Este artigo foi escrito por Kerri Fergusson, gerente de investigação e revisão da Te Kāhui Tātari Ture | Comissão de Revisão de Casos Criminais (CCRC), Nova Zelândia.

  • O problema: A diversidade e a equidade no local de trabalho são frequentemente discutidas nas organizações, mas muitas têm dificuldade em desenvolver metas sustentáveis ​​pelas quais se orientar. A diversidade e a equidade são frequentemente confundidas com a remuneração baseada no género, mas não se trata apenas de remuneração.
  • Por que é importante: Ter um local de trabalho diversificado e equitativo melhora a experiência dos funcionários e garante que você seja conhecido como um empregador justo e respeitável, levando à retenção de funcionários e a um melhor desempenho, maior bem-estar e sucesso profissional individual.
  • A solução: Para ser um defensor da diversidade e da equidade, um passo simples para o sucesso é começar com um plano e ser autêntico. Incluir todos os funcionários de alguma forma no processo contribuirá muito para que ele seja um sucesso; se a criação de um plano for uma experiência consultiva e inclusiva, é mais provável que seja incorporado como prática normal no local de trabalho e seja adotado e defendido por todos.

A principal função da CCRC — Comissão de Revisão de Casos Criminais — na Nova Zelândia é investigar e rever condenações e/ou sentenças (para saber se houve um erro judicial) e decidir se devem ser encaminhadas para um tribunal de recurso. Somos apenas um dos quatro CCRCs no mundo e começamos em julho de 2020. Recebemos nosso nome indígena (Te Kāhui Tātari Ture) que nos foi presenteado por uma tribo local onde o escritório está sediado em Hamilton, Nova Zelândia.

Kia Toipoto é o plano do serviço público da Nova Zelândia para eliminar as disparidades salariais entre gêneros, Māori, povos do Pacífico e etnias. O plano também se concentra na aceleração do progresso para as mulheres (Maori e Pacífico), juntamente com as mulheres de comunidades étnicas e na criação de locais de trabalho mais justos para todos, incluindo pessoas com deficiência e membros da comunidade Rainbow.

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Estas são áreas da comunidade que foram refletidas negativamente nas estatísticas do local de trabalho em todo o mundo e a Nova Zelândia tomou uma decisão consciente para garantir que as agências governamentais façam mudanças significativas para fortalecer a diversidade, a inclusão e a competência cultural no local de trabalho .

Acionando Kia Toipoto no CCRC

Na CCRC desenvolvemos o nosso próprio plano de acção que estava ligado à estratégia do governo . Incluímos pessoal na consulta e desenvolvimento do plano, que visa alcançar e incorporar cada um dos marcos definidos no Kia Toipoto e permitir-nos acompanhar o nosso progresso.

Como uma pequena organização, esperamos ser líderes na área da diversidade, equidade e inclusão na Nova Zelândia e partilhamos alegremente o nosso sucesso com outros no sector governamental sempre que possível.

Tal como está descrito na estratégia do governo, a diversidade e a igualdade não se referem apenas a salários e o nosso plano reflete isso mesmo. Trata-se de valorizar o trabalho que as mulheres, Māori e Pasifika (grupos étnicos na Nova Zelândia) realizam. Trata-se do impacto das interrupções de carreira, da eliminação de preconceitos sobre aqueles que trabalham de forma flexível ou a tempo parcial, bem como do desenvolvimento e da representação da liderança.

Como resultado, não temos disparidades salariais significativas entre homens e mulheres e temos uma grande representação maori e feminina na nossa equipa de liderança sénior e em toda a organização.

No entanto, com cada um dos marcos da Kia Toipoto , ainda existem objetivos que podemos alcançar como organização e ideias e boas práticas que precisam de ser incorporadas nas nossas políticas e orientações.

Ainda há trabalho a ser feito em alguns deles, mas as principais ações tomadas a partir de uma consulta num dia de planejamento de pessoal incluem:

  • Implementar um programa de talentos para garantir que os planos de carreira e o desenvolvimento sejam claros para todos os funcionários.
  • Apoiar a nossa equipa através de configurações de trabalho flexíveis e híbridas, bem como investir na formação para gestão remota.
  • Publicar faixas salariais e revisar nossa política de pessoal para garantir que ela atenda às necessidades de nosso pessoal, garantindo especialmente que os valores e princípios te au Māori sejam refletidos.

Projetando nosso próprio conjunto de valores

Seguindo esse plano, desenvolvemos e co-projetamos nosso próprio conjunto de valores que todos os funcionários da organização defendem diariamente. Estes são importantes para nós, pois são fundamentais para a nossa organização e para o nosso pessoal. Eles definem o cenário para liderar nossas decisões diárias, como interagimos com os outros, nossos comportamentos e ações. Para o público global, os nossos valores também reflectem a nossa cultura ao serem escritos na nossa língua indígena na Nova Zelândia, te reo . Nossos valores são:

  • Manaakitanga : Cuidamos e reconhecemos o mana igual de todos.
  • Aroha : Somos respeitosos e compassivos.
  • Kaitiakitanga : Somos administradores e estamos conscientes das consequências e impactos intergeracionais dos nossos conselhos, ações e decisões.
  • Te Tika me Te Pono : Estamos comprometidos em fazer a coisa certa com transparência, honestidade e integridade.
  • Kotahitanga : Trabalhamos coletivamente e estamos unidos em nosso propósito comum de operar como um órgão independente para investigar e revisar condenações ou sentenças criminais, ou ambas, e decidir se houve uma condenação injusta.
  • Hiranga : Buscamos consistentemente a excelência e a liderança em nosso setor.

Esses valores estão interligados em nosso trabalho diário e em nossa vida profissional. Incluímo-los como parte da nossa formação, indução e integração, referimo-nos a eles quando discutimos o nosso desempenho pessoal e organizacional, quando avaliamos mudanças e em iniciativas de melhoria contínua.

Ter estes valores como base orientadora levou-nos a ser nomeados para os Prémios de Diversidade, onde recebemos o prémio “Altamente Recomendado”. O investimento nas nossas pessoas através do fornecimento de apoio e qualificação do pessoal, mantendo um foco que promova a inclusão no local de trabalho e garantindo um ambiente de trabalho coeso que permita às pessoas dar o melhor de si para o trabalho é algo que o Chefe do Executivo - Parekawhia McLean - quer garantir que seja uma prática normal para o CCRC. Ela acredita que estes são marcadores essenciais da nossa jornada como organização.

O CCRC tem cerca de 25 funcionários em tempo integral. Como uma pequena organização, esperamos ser líderes na área da diversidade, equidade e inclusão na Nova Zelândia e partilhamos alegremente o nosso sucesso com outros no sector governamental sempre que possível.

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(Crédito da imagem: Unsplash )

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