_ ** Este artigo foi escrito por Rell DeShaw, gerente do Governo do Canadá, e ocasionalmente ** _ _ ** blogueiro ** _

Eu estava lendo sobre os eventos em Washington DC em 6 de janeiro quando [uma história paralela chamou minha atenção](https://www.theatlantic.com/politics/archive/2021/01/jamie-raskin-capitol-attack/617609/ # Correção% 201).

Um homem chamado Jamie Raskin teve uma semana infernal. Tendo enterrado seu filho, que morreu após cometer suicídio, Raskin foi convocado para falar perante o Congresso durante a luta do Colégio Eleitoral, e mais tarde na mesma semana redigiria artigos de impeachment para o que se tornaria o segundo julgamento de impeachment de Donald Trump.

Vários colegas do Congresso perguntaram a Raskin como ele foi capaz de estar presente, quanto mais servir como líder de plenário, durante a luta do Colégio Eleitoral. Raskin disse a eles: “Eu só fiz o trabalho que tenho que fazer. O trabalho é simplesmente o impeachment de um presidente em fuga ”.

Apreciei que o congressista Raskin fosse tão perspicaz sobre sua missão, mesmo diante de uma tragédia indescritível. Ele ecoa os sentimentos do ex-canadense [servidor público](https://apolitical.co/en/solution_article/how-to-be-a-good-public-servant-the-seven-qualities-youll-need-to- sucesso) Kevin Page, que assumiu um papel desafiador como oficial de orçamento parlamentar (um escritório para produzir estimativas de custos para programas propostos a pedido de membros do parlamento) depois que seu filho morreu tragicamente.

Conforme relatado pelo Toronto Star em 1º de novembro de 2018:

“Prioridades como um‘ caminho de trabalho bom e seguro ’para a aposentadoria tornaram-se repentinamente sem sentido. Depois de vários meses em uma névoa de tristeza que ele diz nunca se dissipar, Page decidiu apostar tudo e se inscrever para se tornar PBO. Ele havia perdido um filho. Nada poderia ser pior do que isso. ”

Vivi a morte repentina, embora não inesperada, de meu irmão mais novo, Louie, e mais tarde a morte repentina e muito inesperada de meu pai quando ele estava jogando golfe em um lindo dia de julho. A dor do congressista Raskin me levou a refletir sobre as maneiras pelas quais o luto no trabalho levou minha carreira a lugares melhores.

Se eu fosse destilá-los, diria que a dor duradoura enquanto estou no trabalho me ensinou quatro lições importantes:

1 . Parei de trabalhar para idiotas

Com relação ao grande Bob Sutton, que escreveu extensivamente sobre como sobreviver em locais de trabalho com idiotas, não estou mais disposto a me coloquei no caminho direto de um chefe tóxico.

** O local de trabalho pode ser um lugar difícil para uma pessoa enlutada, mesmo que, em última análise, afie nosso desejo pelo que queremos de nossas [carreiras](https://apolitical.co/en/solution_article/becoming-your- best-self-to-grow-your-career) e nos torna mais compassivos como gerentes **

A melhor decisão de carreira que já tomei foi deixar um local de trabalho difícil meses após a morte de meu pai. Liguei para muitas pessoas em busca de conselhos e apoio sobre a possibilidade de deixar o emprego há menos de um ano, quando uma oferta inesperada apareceu em meu caminho com um chefe inteligente, calmo e adorável. Passei muitas noites preocupadas em deixar minha equipe trabalhadora, o dano à minha reputação que isso poderia causar, e me perguntei como isso afetaria minha classificação de desempenho naquele ano. Lembro-me do meu chefe tremendo de raiva quando eu disse que estava indo embora (eu estava há menos de um ano no papel) e lembro do meu treinador me apoiando a “nadar até um nenúfar e não até a costa”. Eu precisava sair rapidamente de uma situação que não estava funcionando em um ano terrível.

2 . Sentimentos profundos de tristeza me tornaram mais disposta a ser corajosa e a cavar fundo em coisas que me importam

Quando Louie morreu repentinamente em 2010, eu tinha acabado de começar um cargo exigente e o cargo de campeão dos gerentes de nível médio em meu departamento de governo estava vago. Este foi efetivamente um trabalho de meio período além do meu trabalho de período integral. Eu era apaixonado por trabalhar para promover os interesses dos gerentes de nível médio, mas, para citar 'A Single Man' (a adaptação para o filme de 2009 de um livro de Christopher Isherwood sobre um homem sofrendo pela morte de sua parceira), doeu levantar-me no manhã durante seis meses após a morte de Louie.

** O que eu espero para cada pessoa que processa o luto enquanto trabalha é que eles tenham espaço para refletir sobre as mudanças que podem fazer para trazer mais significado para suas carreiras (e vidas) com a clareza que este espaço difícil pode proporcionar a eles * *

Eu secretamente esperava que alguém mais extrovertido e carismático assumisse o papel, mas não aconteceu. Finalmente consegui apresentar meu nome e os dois anos que passei promovendo os interesses dos gerentes de nível médio serão lembrados como alguns dos melhores da minha carreira.

3 . Minha própria dor atrapalhou temporariamente minha capacidade de ser um bom trabalhador, embora nenhum desejo de fazer um bom trabalho

A dor física e a exaustão que o luto provoca foram um choque, assim como o fato de meu cérebro ter parado de funcionar bem por um tempo. Minha memória vacilou e minha capacidade normal de aprender novos conceitos congelou. O material complexo simplesmente escapou do meu cérebro.

Só posso comparar essas semanas e meses a algo como dano cerebral temporário. Eu estava desestabilizado e debilitado. Eu me preocupava em não conseguir voltar à minha velocidade normal de corrida e estava ciente de que não estava tendo um bom desempenho em meu novo trabalho. Finalmente aprendi algumas ferramentas para compensar isso e, no final das contas, me perdoei por estar atordoado.

4 . Eu sou um gerente melhor quando encontro maneiras de abrir mais espaço para as pessoas que estão sofrendo

Embora as caixas de seleção geralmente aprovadas para apoiar um colega em luto sejam boas (uma doação, algumas flores, um cartão), acho que me esforço para gestos mais significativos agora. Isso pode incluir a compra de um cartão-presente para um serviço de entrega de refeições local, verificar o aniversário da morte e oferecer o dia de folga, levar um café ao colega sem motivo, perguntar sobre seu ente querido e, talvez o mais importante, ficar à vontade se alguém está chorando no escritório.

Todos nós teremos que processar alguma forma de luto em algum estágio de nossas vidas profissionais. O local de trabalho pode ser um lugar difícil para uma pessoa enlutada, mesmo que, em última análise, afie nosso desejo pelo que queremos de nossas [carreiras](https://apolitical.co/en/solution_article/becoming-your-best-self -para-crescer-sua-carreira) e nos torna mais compassivos como gerentes.

O que eu espero para cada pessoa que processa o luto enquanto trabalha é que eles tenham espaço para refletir sobre as mudanças que podem fazer para trazer mais significado para suas carreiras (e vidas) com a clareza que este espaço difícil pode lhes proporcionar. - Rell DeShaw

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