_ ** Por Claire Buré, Gerente Sênior do MaRS Solutions Lab. ** _

Se você perguntar a dez pessoas aleatórias na rua se elas aceitariam, ou talvez até exigiriam, mudanças rápidas e transformadoras nos sistemas, a grande maioria provavelmente diria que sim. Não é difícil entender por quê.

Atualmente, estamos vivendo em um momento da história que está acelerando a necessidade de mudanças nos sistemas. Compromissos novos e renovados de organizações de todos os setores estão sendo assumidos para agir contra as injustiças que há muito afetam negros, indígenas, membros da [LGBTQ](https://apolitical.co/en/solution_article/what-is- comunidade de trabalho ágil) e mulheres de forma desproporcional. As vulnerabilidades são especialmente expostas em educação, saúde e sistemas alimentares.

Como agentes de mudança, estamos determinados a tornar o mundo um lugar melhor, tanto como inovadores no setor público quanto em outros setores. Como parte dessa mudança, o MaRS Solutions Lab tem o prazer de compartilhar com você um recurso aberto e compartilhável da comunidade: o [Guia Vivo para Laboratórios de Inovação Social](https://mars-solutions-lab.gitbook.io/living-guide- to-social-innovation-labs /).

Ver, fazer e ser a mudança

Este guia é uma compilação viva de ferramentas, modelos, orientações e recursos de inovação social para ajudar aqueles que buscam apoio para enfrentar os problemas complexos que enfrentamos em nossas sociedades.

Destina-se a quem procura um conjunto de ferramentas de inovação social, com foco na abordagem de laboratório, como uma das muitas maneiras de resolver problemas complexos. É um recurso para orientar aqueles que desejam alcançar as inovações revolucionárias de que precisamos para enfrentar as injustiças nos grupos marginalizados e viver em um mundo mais sustentável. E precisamos fazer isso juntos.

Os materiais disponíveis neste guia são classificados em três seções: Ver, Fazer e Ser.

** “Ver” ** ilumina as lentes e perspectivas que usamos para entender um problema, por exemplo, do indivíduo, comunidade ou sistema. Aqui você encontrará recursos sobre como fazer boas perguntas desafiadoras, pensamento sistêmico, pesquisa de design e prática de convenções, bem como ferramentas específicas para trazer à tona os paradoxos subjacentes de um problema. Por exemplo, ao fazer "perguntas perversas", como "se tantas pessoas estão trabalhando nisso, por que ainda é um problema?"

** “Fazer” ** explora os meandros de criar novas soluções e permitir que elas causem o impacto social mais positivo. Ou seja, as abordagens nesta seção se concentram na cocriação de soluções, prototipagem, dimensionamento e medição da mudança que elas trazem. Isso inclui como reunir efetivamente pessoas que possuem perspectivas diversas para trabalharem juntas em direção a um futuro mutuamente desejado.

Por último, ** “Being” ** se concentra no que é necessário para um laboratório existir e prosperar, partindo de uma abordagem ágil , desenvolvendo uma teoria para a mudança e construindo um modelo de negócios, para obter recursos de talento e equipe. Também inclui práticas de inclusão e equidade para garantir que estamos promovendo mudanças de maneiras verdadeiramente inclusivas.

Estamos compartilhando esses materiais porque sabemos que as abordagens tradicionais para a solução de problemas não são mais suficientes. O que é único sobre este recurso é que ele é uma compilação viva: estamos adicionando e atualizando material continuamente em inglês e francês. Convidamos você a compartilhar suas ferramentas, modelos e exemplos conosco usando “compartilhar meu conteúdo” (ou “[partager mon contenu](https://docs.google .com / forms / d / e / 1FAIpQLSfPsofs9x60L4NdnARebSdjqThhcMRWJD8zcV5iR5KIg8csRA / viewform) ”).

Nossos sinceros agradecimentos ao programa Innoweave da J.W. McConnell Family Foundation por nos ajudar a reunir este material e compartilhá-lo com você! - Claire Buré

** Clique aqui para explorar o ** [** Living Guide to Social Innovation Labs **] completo (https://mars-solutions-lab.gitbook.io/living-guide-to-social-innovation-labs/) **. **

_ (Crédito da imagem: Unsplash) _