Este artigo foi escrito por Melissa Bell, gerente de compras sustentáveis da YPO. Para obter mais informações sobre o assunto, consulte nosso feed de notícias de parcerias público-privadas .

Comprando Social. Compra responsável. Compras éticas. Compras sustentáveis. Seja qual for o nome que você der, sua popularidade está aumentando.

À medida que aumenta a consciência do consumidor sobre a sustentabilidade, aumenta também a resposta de governos e empresas. Com pesquisas sugerindo que até 85% dos consumidores têm maior probabilidade de comprar de uma empresa com reputação de sustentabilidade, as organizações estão procurando maneiras de aumentar a sustentabilidade de suas atividades.

E quando até 80% da receita de uma organização é gasta em sua cadeia de suprimentos, não é surpresa que muitas organizações estejam recorrendo à aquisição para causar o maior impacto.

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Aquisição sustentável, conforme definida pela ISO 20400, é a “aquisição que tem os impactos ambientais, sociais e econômicos mais positivos possíveis ao longo de todo o ciclo de vida”.

O poder de aquisição é enorme. No Reino Unido, por exemplo, um terço dos gastos do governo é com contratantes e, em 2017, quatro departamentos gastaram mais da metade de seus orçamentos em fornecedores externos.

Cadeias de suprimentos responsáveis e sustentáveis já estão entregando valor real às comunidades - e as compras podem ajudar a desbloquear mais.

Então, como são as compras sustentáveis? É tão simples quanto adicionar algumas perguntas extras sobre o impacto ambiental e social em uma licitação?

Bem, sim e não. Realmente começa com um entendimento. Uma compreensão dos motivadores organizacionais - o porquê - para compras sustentáveis. É para dar a essa organização uma vantagem competitiva? É em resposta às demandas das partes interessadas ou do cliente? É para reduzir os riscos da cadeia de abastecimento?

Entender essa motivação permite que um departamento de compras desenvolva sua estratégia de como causar impacto. Isso é importante para chamar a atenção da equipe de compras e também para comunicar a intenção e o compromisso tanto com a cadeia de suprimentos quanto com os clientes. Compreender o impacto de sustentabilidade que você deseja fazer permite que as compras sustentáveis sejam incorporadas em todo o processo.

A incorporação da sustentabilidade em todo o processo começa com uma reconceituação do valor pelo dinheiro. Você não precisa ser um profissional de compras para saber que o melhor valor não é igual ao preço mais barato.

No setor público, o requisito de avaliação das propostas com base na proposta economicamente mais vantajosa (MEAT) já existe há algum tempo, o que geralmente resulta em licitações com base na divisão preço x qualidade.

E embora a "qualidade" possa abranger muitos aspectos diferentes - como a qualidade do produto ou serviço, prazos de entrega, atendimento ao cliente e alguns fatores ambientais - critérios de adjudicação separados ou específicos também podem permitir que resultados sociais, econômicos ou ambientais sustentáveis sejam demonstrado e entregue.

Essencialmente, compras sustentáveis são apenas boas compras

No entanto, incluir resultados sustentáveis como parte dos critérios de adjudicação de licitações não é a única maneira de incorporar a sustentabilidade nas aquisições. Indiscutivelmente, apenas considerar os requisitos na fase de premiação é tarde demais. A Lei de Serviços Públicos (Valor Social) do Reino Unido de 2012 impõe mais um requisito à contratação de autoridades públicas para considerar como podem melhorar o bem-estar social, econômico e ambiental por meio da contratação de serviços.

Para realmente ter um impacto, esses resultados precisam ser considerados desde o início do processo. Os compradores e comissários devem comprometer-se previamente com sua base de fornecimento e partes interessadas para entender o que pode e deve ser assegurado durante a entrega dos requisitos de serviço. Esse conhecimento pode então ser usado para ajudar a desenvolver a especificação para garantir as melhorias.

Deve-se também levar em consideração o processo de aquisição real usado e a estrutura do contrato - por exemplo, é estabelecido de uma forma que seja adequada para a participação de PMEs ou startups?

A chave para a entrega de resultados sustentáveis por meio de aquisições é a gestão e o monitoramento do contrato e de quaisquer KPIs relevantes. Fazer com que os responsáveis pela cadeia de suprimentos digam que eles podem entregar não vale a pena, a menos que eles realmente entreguem. É por isso que é tão importante tornar os requisitos relevantes. Se requisitos ambiciosos demais forem impostos à cadeia de suprimentos, nenhum valor será agregado.

Seria fácil para um cínico desconsiderar as compras sustentáveis como a próxima moda, a última palavra da moda no governo. No entanto, há muito valor a ser obtido levando-o a sério, e não precisa ser algo além do “trabalho diário”.

No cerne da aquisição sustentável está o valor pelo dinheiro, só que agora o valor não significa apenas custo. O verdadeiro valor do que a cadeia de abastecimento pode oferecer, além de entregar o serviço. Essencialmente, a aquisição sustentável é apenas uma boa aquisição. - Melissa Bell

(Crédito da imagem: Unsplash)