Brain Boosts e blockchain: 31 tendências para o futuro do trabalho

_Esta peça foi escrita por Jessica Thornton e Heather Russek do Instituto Brookfield para Inovação + Empreendedorismo (BII + E). BII + E também publicou este artigo, e sua versão pode ser encontrada aqui. _

Como as tendências relacionadas a aprimoramentos cerebrais, refugiados climáticos e reequilíbrio da igualdade de gênero se encaixam em nosso relatório mais recente explorando o futuro do trabalho?

Tomando o primeiro como exemplo, seria fácil descartar a ideia de todos nós ter implantes cerebrais nos próximos 10 a 15 anos como coisa de ficção científica. Mas e se disséssemos que já existe um fone de ouvido que permite fazer comandos usando seu cérebro? Ou que uma startup chamada Kernel está desenvolvendo uma “prótese neural” que expandirá a cognição humana ao unir nossas mentes e corpos com interfaces de máquina? Além disso, cientistas americanos conectaram recentemente os cérebros de três pessoas por meio de algo chamado BrainNet que permite que eles compartilhem seus pensamentos.

O que poderia acontecer se essas tecnologias fossem amplamente adotadas? Como o aprendizado mudaria se seu cérebro pudesse carregar rapidamente novas informações, da mesma forma que um computador faz? O que aconteceria com os níveis de produtividade se você pudesse compartilhar ideias com os membros da equipe em vez de participar de reuniões?

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Ao pensar no futuro, embora possa parecer óbvio, é importante lembrar que ele ainda não existe. Não é algo que possa ser previsto ou conhecido com algum grau de certeza. Idéias que parecem selvagens hoje podem não ser selvagens amanhã. Alternativamente, ideias que hoje parecem certas podem facilmente se tornar obsoletas em um curto período de tempo.

Mas só porque não podemos ver o futuro, isso não nos impede de tentar compreender melhor a gama de possibilidades em jogo. Esse é o objetivo da previsão estratégica - um campo de estudo dedicado a compreender o futuro.

Como um instituto comprometido em fornecer percepções de longo alcance sobre o futuro da economia de inovação do Canadá, a previsão estratégica é uma prática que temos experimentado. Nosso novo relatório, Turn and Face the Strange, usa uma abordagem de pesquisa prospectiva chamada horizon scanning para explorar ideias gerais sobre como o emprego no Canadá pode mudar em 10 a 15 anos.

_ • Para saber mais como este, consulte nosso feed de notícias do futuro do trabalho _

Como nosso premiado consultor prospectivo Wendy Schultz explica, a varredura do horizonte ajuda a identificar sinais fracos de mudança, identificando oportunidades emergentes para desenvolver políticas voltadas para o futuro e para avaliar os riscos potenciais da política, ameaças à segurança e vulnerabilidades públicas.


Conduzido ao longo de três meses, estudamos centenas de pontos de dados secundários de periódicos acadêmicos, mídia popular e fontes de notícias marginais, desenterrando mais de 600 sinais de mudança impactando o mercado de trabalho do Canadá. Sintetizamos esses dados em 31 tendências, algumas das quais são muito conhecidas, como IA, blockchain, impressão 3D, enquanto outras, como aumento humano, propriedade de dados pessoais e design inclusivo convencional, são menos discutidas em relação à natureza mutável do trabalho.

Esta pesquisa foi conduzida como parte de nossa iniciativa Emprego em 2030, com o objetivo de enquadrar os workshops de especialistas que ocorrem em British Columbia, Alberta, Ontário, Quebec , Atlantic Canada e Northern Canada em colaboração com parceiros. No entanto, acreditamos que terá uma aplicabilidade muito mais ampla, por isso estamos compartilhando essas informações agora.

A fim de se preparar totalmente para o futuro do trabalho, é fundamental compreender a ampla gama de mudanças potenciais no horizonte. Turn and Face the Strange pinta um quadro complexo destinado a despertar o pensamento exploratório e imaginativo, levando os líderes de todos os setores a considerar o potencial de diferentes tendências interagirem de maneiras que nem sempre são óbvias.

Este relatório não é uma previsão do futuro ou uma análise profunda de qualquer tendência. Em vez disso, destina-se a ajudar os leitores a pensar além do que sabem atualmente sobre o futuro do emprego - para explorar outros possíveis impactos.

Portanto, da próxima vez que você ouvir histórias sobre a nossa necessidade de desenvolver respostas inovadoras ao aquecimento global, considere como um influxo de pessoas deslocadas pela mudança climática pode impactar a economia do Canadá. Embora a imigração relacionada ao clima não faça parte da definição legal de refugiado, como isso pode mudar, visto que [22,5 milhões de pessoas a cada ano já são forçadas a fugir de enchentes, tempestades e outros eventos climáticos](https: //www.refugeesinternational .org / blog / 2016/5/3 / clima)? Que novas oportunidades seriam geradas por essa chegada de talentos com experiência em primeira mão nas mudanças climáticas? Como isso, por sua vez, pode posicionar o Canadá como um líder na crise da mudança climática?

As 31 tendências apresentadas neste relatório não são de forma alguma abrangentes, mas uma tentativa de capturar uma amostra da vasta gama de mudanças que afetam o emprego no Canadá. À medida que os leitores continuam a se envolver com essas tendências, achamos importante também discutir o que pode estar faltando. Nesse ponto, sinta-se à vontade para entrar em contato e compartilhar suas ideias sobre outras tendências que poderíamos estar explorando como parte de nossa pesquisa em andamento.

Turn and Face the Strange é o primeiro projeto do Instituto Brookfield para Inovação + Empreendedorismo usando visão estratégica para explorar tópicos focados no futuro que impactam a economia de inovação do Canadá. Esperamos trabalhar com outros para desenvolver essas idéias e explorar como a previsão estratégica pode ser aplicada a outros tópicos. - Jessica Thornton e Heather Russek

(Crédito da imagem: Unsplash)