Como as agências municipais podem inovar: as lições de Nova York para o mundo

_Esta peça foi escrita por André Corrêa d'Almeida, professor associado adjunto de relações públicas e internacionais da Universidade de Columbia, onde também é diretor assistente do programa MPA em Práticas de Desenvolvimento da a Escola de Relações Públicas e Internacionais e o Instituto da Terra. Ele é o fundador da ARCx-Applied Research for Change e ex-conselheiro sênior do Programa de Desenvolvimento das Nações Unidas.

Mudei-me de Denver para a cidade de Nova York em setembro de 2007.

Por quase quatro anos, entre 2010 e 2013, fui professor visitante no Pratt Institute e também na Columbia University. Em Columbia, meu escritório ficava, e ainda é, na W. 118th Street, em Upper Manhattan. Na Pratt, minha sala de aula era na W. 14th Street, em Lower Manhattan.

Foi nessa época, com um trajeto regular de seis milhas para cima e para baixo em 104 ruas, que surgiu a ideia deste novo livro, [Smarter New York City: How City Agencies Innovate](https://cup.columbia.edu/book / smarter-new-york-city / 9780231183758), começou a tomar forma.

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Essa jornada repetida me ajudou a entender como as vidas dos nova-iorquinos estão interconectadas com os sistemas da cidade que moldam nossas aspirações.

Compartilhamos mais do que apenas o espaço público, laços sociais e o ar que respiramos

Compartilhamos mais do que apenas o espaço público, os laços sociais e o ar que respiramos. Em uma cidade que reúne mais de 27.000 pessoas por quilômetro quadrado, todos nós compartilhamos intensamente sistemas físicos, normas sociais e instituições.

Essas características de nosso “lindo mosaico urbano” - como meu colega e ex-prefeito David Dinkins gosta de chamá-lo - definem as regras de nossa vida diária e facilitam o crescimento pessoal e a felicidade.

Nas palavras de Edward Glaeser, "as cidades aumentam os pontos fortes da humanidade". Caso contrário, por que desejaríamos viver a maior parte de nossas vidas lá?

Para transformar as ideias que começaram a surgir em 2010 no livro, criei um grupo de pesquisa municipal de 30 acadêmicos de 22 instituições de pesquisa e 10 universidades, incluindo Columbia, Harvard, Cornell Tech, NYU e Pratt Institute.

_ • Para saber mais sobre o assunto, consulte nosso feed de notícias de cidades inteligentes _

Por três anos, este grupo de pesquisa, desenvolvido pela ARCx-Applied Research for Change, trabalhou junto com uma estrutura comum de análise e estrutura.

Quase 120 entrevistas e 15 mesas redondas participativas foram realizadas em três distritos da cidade de Nova York, com especialistas de campo, cientistas, autoridades municipais, empresas de tecnologia e dados e organizações cívicas.

As agências governamentais têm muito a nos ensinar sobre como ocorrem os avanços tecnológicos e sociais

Melhorar a governança municipal é fundamental para o futuro da cidade do século 21, da sustentabilidade ambiental à educação, desenvolvimento econômico, saúde pública e muito mais. E, embora a inovação seja frequentemente vista como exclusiva do setor privado, as agências governamentais têm muito a nos ensinar sobre como ocorrem os avanços tecnológicos e sociais.

Não seremos capazes de cumprir as parcerias globais que a 17ª Meta de Desenvolvimento Sustentável nos aponta se a administração municipal e os governos locais não forem vistos com muito mais seriedade como o berço da inovação que são.

Portanto, nesta era de aceleração e migração maciça de pessoas para as cidades ao redor do mundo, este livro explica como a inovação de dentro das agências e administrações municipais torna os sistemas urbanos mais inteligentes e molda a vida humana.

Apresentando um atacante de Stephen Benjamin, presidente da Conferência de Prefeitos dos EUA, e usando uma série de estudos de caso, Smarter New York City descreve os motores e restrições por trás da inovação urbana.

Isso inclui liderança e organização; redes e colaboração interagências; contexto institucional; tecnologia e coleta de dados em tempo real; capacidade de resposta e tomada de decisão; e resultados e impacto. Os casos incluem a coleta de lixo orgânico residencial, um programa da NYPD que identifica o som de tiros em tempo real e a tentativa do Vision Zero para acabar com o trânsito, entre outros.

Desafiando a utilidade de uma visão centrada na tecnologia da inovação urbana, o livro traz perspectivas multidisciplinares para imaginar novas possibilidades de dentro das agências da cidade. A introdução promete que nossos 12 estudos de caso produzirão conhecimento prático sobre como as agências inovam - como estão se tornando mais inteligentes - com o objetivo de explicar o que significa “cidade mais inteligente”.

É também um roteiro de como as lições aprendidas em Nova York podem ser replicadas em outras cidades, com lições práticas para funcionários municipais, planejadores urbanos, formuladores de políticas, sociedade civil e parceiros do setor privado.

Desenvolvemos o Becoming Smarter Framework (BSF) para a inovação da cidade e o aplicamos a esses estudos de caso. O BSF é uma ferramenta conceitual e prática que ajuda a explicar e acelerar a inovação em sistemas urbanos, com 46 tópicos mais inteligentes para as agendas das cidades.

A ferramenta foi construída para ajudar a mitigar o medo da mudança e do fracasso

A ferramenta foi construída para ajudar a mitigar o medo da mudança e do fracasso, encorajar o investimento na curiosidade, apoiar a tentativa e erro e oferecer uma metodologia para a concepção, pilotagem e ampliação do programa.

Para Jeffrey Sachs, professor da Universidade de Columbia e diretor da Rede de Soluções de Desenvolvimento Sustentável da ONU, “Smarter New York City apresenta um compêndio de estudos de caso fascinantes e perspicazes de como a cidade de Nova York está construindo uma cidade mais inteligente, mais justa e mais verde. Este é um guia brilhante, oportuno e extremamente útil para promover inovações de desenvolvimento sustentável em cidades ao redor do mundo. ”

Do setor privado, Daniel Doctoroff, CEO da Sidewalk Labs e ex-vice-prefeito de Desenvolvimento Econômico e Reconstrução de Nova York, disse: “André Corrêa d'Almeida nos fornece um lembrete crítico de quão importante - e desafiador - é para os governos locais para colocar novas tecnologias para trabalhar para os residentes. As ideias ponderadas exploradas neste livro oferecem lições importantes sobre como as autoridades municipais, grupos cívicos e parceiros do setor privado podem trazer a grande tradição de inovação urbana para a era digital. ” - André Corrêa d’Almeida

(Crédito da imagem: Unsplash / Tom Ritson)