O retrofit pronto para a escavadeira não nos construirá o futuro sustentável de que precisamos

Este artigo foi escrito por Thomas Osdoba, Conselheiro de Cidades Sênior do EIT Climate-KIC

• __O problema: __ o estoque de construção da Europa precisa de uma renovação profunda se pretende atingir a descarbonização quase completa em 2050
• __ Por que é importante: __ O retrofit como o conhecemos não nos levará a zero no tempo e corre o risco de priorizar o estímulo econômico imediato em vez da sustentabilidade de longo prazo
• __A solução: __ Colocar o retrofit no centro das estratégias de transformação pode acelerar a descarbonização e impulsionar mudanças significativas além das metas econômicas de curto prazo

O Acordo Verde europeu estabeleceu a meta de que a UE seja neutra em carbono até 2050. Essa ambição foi agora incorporada à legislação climática em toda a UE, juntamente com um compromisso de aumentar [as reduções de emissões](https://apolitical.co / solution-articles / en / should-every-country-on-earth-copy-swedens-carbon-tax) em pelo menos 55% até 2030.

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Atualmente, os edifícios são responsáveis por cerca de 40% do consumo total de energia da UE e por 36% das emissões de gases com efeito de estufa provenientes da energia. Para atingir este novo objetivo, a UE necessita de reduzir as emissões de gases com efeito de estufa dos edifícios em 60%.

O retrofit, por necessidade, está no centro dessa estratégia.

A partir de hoje, apenas 11% do parque imobiliário existente na UE sofre algum nível de renovação todos os anos. Destes, apenas 0,2% envolvem “reformas profundas”. Nas [próprias palavras] da Comissão Europeia (https://eur concepts/resource.html?uri=cellar:0638aa1d-0f02-11eb-bc07-01aa75ed71a1.0003.02/DOC_1&format=PDF): “Neste ritmo , cortar as emissões de carbono do setor de construção para zero levaria séculos ”.

É somente quando pensamos e agimos com todo o sistema em mente que seremos capazes de colher os benefícios sociais, ambientais e econômicos de uma verdadeira transformação .

No entanto, nos últimos anos, a maré está mudando para a implementação de retrofit.

Da crise vem a mudança

Em 2020, vimos a primeira de muitas crises convergentes que viriam. Neste caso, Covid-19 e mudança climática. No entanto, a Comissão continuou a proclamar o Acordo Verde como a estratégia de crescimento da Europa e agiu rapidamente para adotar os alicerces do Plano de Ação do Acordo Verde.

Isso incluiu, por exemplo, o lançamento da "Estratégia de Onda de Renovação" que pressupõe a criação de um potencial de 160.000 empregos até 2030, bem como a iniciativa Nova Bauhaus Europeia, um projeto ambiental, econômico e cultural que visa combinar design, sustentabilidade, acessibilidade, acessibilidade e investimento, a fim de ajudar a concretizar o Acordo Verde Europeu.

Em julho, veremos o lançamento do pacote ‘’ Fit for 55 ’’, que engloba todo um conjunto de diretivas habilitadoras específicas do setor de relevância para este espaço.

Juntamente com estes desenvolvimentos políticos, também temos o início de um novo Quadro Financeiro Plurianual (QFP) da UE de sete anos e o pacote de financiamento de recuperação da UE de última geração de 750 bilhões de euros em vigor, o que pode potencialmente ajudar os Estados-Membros a reforçar essas iniciativas.

Como reconstruir melhor

Em teoria, este poderia ser um momento de ouro para a renovação, incluindo a transição para energias renováveis para eletricidade, aquecimento e refrigeração. Para responder a esta necessidade, estudos rápidos e furiosos estão borbulhando por toda a Europa, bem como pipelines de projetos e desenvolvimento de novos projetos.

Em um relatório recente do A firma de garantia e consultoria EY, 1.000 projetos verdes prontos para investimento foram identificados que ajudarão a Europa a se recuperar da crise econômica causada pela Covid-19 e também a criar 2 milhões de empregos. Aproximadamente um terço desses projetos são desenvolvidos por PMEs, com 11% dos projetos “prontos para escavação” e vinculados a retrofit. O foco, disse a EY, era criar valor social, ambiental e econômico imediato.

Mas às vezes, quando o estímulo imediato é necessário, devemos ser sábios em nossos movimentos para realmente nos recuperarmos melhor de uma crise.

Enfrentar um problema complexo com a entrega de um portfólio de projetos desconectados pode muito bem gerar algum ganho econômico de curto prazo. Mas, na maioria das vezes, deixará de perceber as causas básicas dos problemas, o que coloca essa onda crucial de financiamento público em maior risco de redução da eficiência, eficácia ou fracasso.

Como parte do nosso programa Cidades Limpas e Saudáveis no EIT Climate-KIC, vimos o retrofit emergir como um tema central de recuperação em muitas das 15 cidades participantes. No entanto, uma vez que o trabalho começa, a atenção necessária para retrofit evolui para um pensamento mais profundo sobre oportunidades maiores e mais interconectadas, como circularidade, implantação de tecnologias distribuídas e a transição de energia.

Essas mudanças maiores são gerenciadas em um programa de transformação de sistemas que chamamos de Demonstração Profunda, que tem uma visão do sistema completo sobre as necessidades da região e, em seguida, cria portfólios de projetos para entregar, interagir uns com os outros e aprender à medida que aumentam hora extra.

Esses portfólios de projetos cobrem governança, política e regulamentação, finanças e contabilidade, tecnologia e dados, cultura e participação e soluções baseadas no local. Projetos aparentemente separados fazem polinização cruzada uns dos outros e extraem de novos facilitadores e oportunidades inacessíveis para acelerar seu trabalho.

Estudo de caso: Viena

Em Viena, há projetos no espaço energético e um projeto de economia circular na construção e reforma, diminuindo a necessidade de novos materiais de construção e aumentando a presença de cadeias de valor circulares na cidade.

E como forma de questionar noções fundamentais de criação de valor histórico na cidade, existe um projeto para explorar novos contratos que possibilitem a uma cidade compartilhar o valor agregado de terrenos e edifícios após obras de melhoria com financiamento público - um privilégio atualmente apenas preservado para residentes privados próximos e proprietários de edifícios do setor privado.

Em cinco anos, sujeito à escala ajustada ao risco, o programa Deep Demonstration em Viena deverá criar aproximadamente 200.000 empregos e gerar reduções de 3,4 milhões de toneladas de CO2.

Este é apenas um programa de transformação em uma cidade, contra 100 cidades em toda a Europa, conforme citado no relatório mais recente da EY, ou os 160.000 empregos verdes, conforme declarado pela Comissão Europeia por meio da Onda de Renovação - provando que a transformação em grande escala não precisa se manter rápida -projetos de ação de volta. Na verdade, pode acelerá-los.

A Covid-19 colocou o mundo de joelhos e é sem dúvida que precisamos de ação rápida para reconstruir melhor. Mas o foco em projetos prontos para escavação, criação de empregos e estímulo econômico por si só não construirão o futuro sustentável de que precisamos. Pode conduzir uma mudança real, capaz de uma transformação a longo prazo.

O retrofit tem um papel central a desempenhar, mas não deve ser colocado nos portões da transformação para correr a corrida pela equipe. Deve ser colocado no centro de uma estratégia de transformação onde seu trabalho vital e capacidade de impulsionar a criação de empregos e estímulo econômico possam contribuir e alavancar outros componentes transformacionais como parte de uma estratégia completa.

Essa abordagem é vantajosa para todos. Pois só quando pensamos e agimos com todo o sistema em mente, seremos capazes de colher os benefícios sociais, ambientais e econômicos de uma verdadeira transformação. — Thomas Osdoba

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(Crédito da imagem: Unsplash)