Razões para se alegrar com o futuro do trabalho

É fácil ficar triste com o futuro do trabalho.

Entre avisos sobre o aumento iminente de robôs que roubam empregos e a luta constante dos formuladores de políticas para se manter a par das mudanças nos padrões de emprego, pode parecer que a sociedade está inevitavelmente caindo em direção à redução da prosperidade e maior ansiedade.

É verdade que temos grandes desafios pela frente. Mas em um jantar em Oxford co-hospedado por Apolitical, Care.com e The Conduit, acadêmicos, negócios líderes e especialistas em políticas que se reuniram para falar sobre a vida profissional no futuro sugeriram alguns motivos para nos sentirmos mais positivos.

Aqui estão alguns de seus pensamentos:

Um bom problema para se ter

Daniel Susskind, economista de Oxford e autor do best-seller The Future of the Professions

“Durante a maior parte da história humana”, disse Susskind em sua palestra, “um problema econômico tem dominado, que é: se pensarmos na economia como uma torta, o desafio tem sido como torná-la grande o suficiente para que todos vivam . ”

Nas últimas centenas de anos, ele acrescentou, “essas tortas econômicas em todo o mundo explodiram em tamanho”. Agora, o PIB global per capita é de cerca de US $ 10.150, disse Susskind, mas, há 2.000 anos, era mais parecido com algumas centenas de dólares.

Nas próximas décadas, no entanto, à medida que a tecnologia torna muitos empregos obsoletos, um novo problema surgirá.

“Vamos resolver um problema econômico - que é como fazer uma torta grande o suficiente para que todos possam viver. Mas vamos substituí-lo por outro que é como garantir que todos recebam uma fatia ... quando nosso mecanismo tradicional para fatiar o bolo econômico, o trabalho que as pessoas fazem, pode murchar e talvez desaparecer ”.

“Resolver esse problema não será fácil, mas acho importante lembrar que esse problema de distribuição é um problema muito melhor do que aquele que assombrou nossos ancestrais por séculos, que foi como fazer aquela torta ficar grande o suficiente em primeiro lugar . ”

Término do viés de contratação

Kate Glazebrook, fundador e CEO da Applied, uma plataforma de contratação justa criada pela Behavioral Insights Team

Qualquer pessoa que tenta contratar a melhor equipe tem um problema, de acordo com Glazebrook, e está dentro de sua própria cabeça. “Pesquisas de 20 a 30 anos sugerem que detalhes muito pequenos e estranhos ... parecem influenciar a forma como percebemos o talento”, disse ela.

“Todos nós estamos tentando dar o nosso melhor todos os dias. Mas a realidade é que, até as distâncias nos neurônios ... é difícil reconectar o cérebro. ”

Mas desde a criação da Applied, a Glazebrook começou a testar intervenções que poderiam ajudar as pessoas a eliminar o preconceito de seus processos de recrutamento. Estes vão desde aplicações cegas - "que se tornaram, felizmente, eu acho, bastante populares hoje em dia" - para permitir que os recrutadores vejam os currículos "horizontalmente", com informações de vários candidatos em cada seção exibida em conjunto.

“As práticas de contratação do século 19 envolviam apertar as mãos e conversar sobre seguir ou não o mesmo time de futebol ou jogar pólo juntos nos fins de semana”, disse Glazebrook, “então houve uma série de discussões ... \ [sobre se ] precisamos apenas empurrar para cotas explodidas. ”

“Minha opinião é: há toda uma infinidade de intervenções muito interessantes que podemos fazer no meio, que ainda preservam o conceito de meritocracia, mas reduzem o risco de que o preconceito influencie a maneira como você entende o talento.”

Desbloqueando trilhões ocultos

_Sheila Marcelo, fundadora, presidente e CEO da plataforma de assistência à família Care.com _

“Uma das coisas que sempre me pergunto”, disse Marcelo, “é o que pode gerar 28 trilhões de dólares em PIB?”

A resposta, de acordo com um relatório da Mckinsey, são mulheres; se as restrições desproporcionais às mulheres que trabalham e de outra forma participam da sociedade forem removidas, isso aumentaria o PIB global em 26%, concluiu a pesquisa.

Para Marcelo, grande parte da resposta de como chegar lá está mudando a forma como vemos o cuidado: capacitar mulheres que desejam trabalhar para ter acesso a cuidados para suas famílias e garantir que quem trabalha no setor de saúde seja bem remunerado e valorizado.

“É muito importante pensar no cuidado não como uma questão de gênero, não como uma questão branda”, disse Marcelo. Por exemplo, ela apontou que 90% do desenvolvimento do cérebro de uma criança acontece antes dos cinco anos, o que significa que o cuidado inadequado pode prejudicar irrevogavelmente o potencial de alguém.

Mas ela está ajudando a oferecer suporte a soluções, desde um pacote de benefícios inovador para trabalhadores da economia gigante, até programas de treinamento de refugiados para serem cuidadores.

“Esse é o futuro do trabalho: é o cuidado”, disse ela.

Tomando África solar

Xavier Helgesen, cofundador e CEO da OffGrid Electric

Helgesen começou com um problema enfrentado pela África que é muito diferente daqueles no horizonte da Europa ou da América do Norte. “Há um boom da juventude na África”, disse ele, com 60% dos 1,2 bilhão de habitantes do continente com menos de 25 anos.

“Isso se traduz em uma enorme crise de desemprego juvenil”, disse ele. O desemprego juvenil em todo o continente era de quase 30% em 2016.

Enquanto os governos europeus se preocupam com o envelhecimento da população, muitos países africanos têm mais jovens do que eles sabem o que fazer com eles, aumentando o temor de que muitos ficarão presos a padrões de vida baixos. Enquanto isso, o continente também enfrenta desafios energéticos substanciais.

Mas, Helgesen disse, OffGrid Electric, que vende tecnologia solar para casas na Tanzânia rural e Ruanda e atualmente fornece eletricidade para quase um milhão de pessoas, deu-lhe esperança em ambos os casos.

“O que sempre foi tão empolgante para mim sobre a energia solar é a democratização da produção de energia, que é, portanto, a produção de quase todas as outras formas de riqueza econômica”, disse ele.

Quanto à sua força de trabalho, ele disse: “Temos uma força de vendas direta de mais de 1000 jovens africanos”.

“Esses caras, essas garotas, são apenas algumas das pessoas mais notáveis, resistentes e duras que já vi, e o que é empolgante para mim é que estamos pegando parte do gasto \ [atual ] em petróleo e, basicamente, colocando-o em seus bolsos como comissões de vendas para vender energia renovável aos seus concidadãos. ”

E quanto ao governo?

Os governos que enfrentam desafios iminentes no mercado de trabalho podem cometer alguns erros. Mas também encontramos muitos exemplos de funcionários públicos que assumiram o papel.

Na Suécia, um sistema bem aprimorado de cooperação entre empregadores e sindicatos significa que 85% dos os trabalhadores despedidos são reempregados dentro de um ano. Isso poderia fornecer um modelo útil para outras nações, especialmente com a expectativa de aumento da rotatividade do mercado de trabalho nas próximas décadas.

Outros governos estão testando experimentos ousados com treinamento de habilidades de adultos - uma parte crucial de qualquer resposta ao provável desaparecimento de algumas categorias de empregos e o surgimento de outras.

Na França, um novo sistema de experimentação profissional personalizada está em sua infância, mas a OCDE, que pensa que é uma grande promessa, está observando de perto. Em Appalachia, no cinturão de ferrugem machucado da América, um órgão governamental regional está retreinando trabalhadores em codificação, enquanto busca novos empregos em tecnologia. Em Austin, Texas, o governo municipal está pensando em como atrair não apenas as empresas mais chamativas, mas também aquelas que fornecem importantes "empregos de média qualificação".

E visões mais grandiosas também estão sendo exploradas.

Conforme descrevi em uma palestra sobre o futuro do jantar de trabalho, estamos longe de saber como uma Renda Básica Universal pode resultar na prática.

Mas, dos testes de transferência de dinheiro no Quênia para o experimento (agora abortado) da Finlândia com pagamentos incondicionais aos desempregados, estamos começando a construir uma imagem de como um sistema menos burocrático e mais universal de redistribuição estatal pode funcionar. Essa evidência pode ser inestimável se as previsões mais pessimistas sobre o desemprego tecnológico se tornarem realidade.

Portanto, não podemos prever o futuro. Mas sabemos que nem tudo é sombrio. Continue voltando ao Apolitical para descobrir como os governos estão enfrentando isso de frente.

(Crédito da imagem: Flickr / Spencer Cooper)

Josh Lowe Josh.Lowe@Apolitical.co