Esta peça foi escrita por Jaclyn Piatak, professora assistente da Universidade da Carolina do Norte.
O desemprego nos Estados Unidos atingiu o mínimo de 50 anos. Mas, embora os desempregados tenham caído para 3,7% da população, [o nível mais baixo](https://www.wsj.com/articles/us-unemployment-rate-falls-to-lowest-level-since-1969- 1538742766) desde dezembro de 1969, o setor público ainda não se recuperou totalmente da Grande Recessão - cerca de 10 anos depois.
A recessão de dezembro de 2007 a junho de 2009 foi a maior e mais longa que os EUA enfrentaram desde os anos 1980, com as taxas de desemprego atingindo um pico de 10%. Embora a taxa de desemprego tenha caído desde então, o governo ainda está lutando para retornar aos níveis de trabalhadores anteriores à recessão.
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Separando isso por níveis de governo, podemos ver que os níveis estadual e local foram os mais atingidos, com empregos no governo local ainda ficando atrás dos níveis anteriores à recessão em cerca de 162.000 empregos. Não é à toa que muitas cidades dos EUA nunca se recuperaram.
Fonte: [Bureau of Labor Statistics](https: www. .bls.gov / web / empsit / cesanatab7.xlsx)
As dispensas do setor público têm consequências sociais e políticas distintas. O downsizing do setor com fins lucrativos é uma questão de economia e lucratividade em uma economia de mercado, ao passo que o downsizing do governo geralmente é uma questão de reduzir o desperdício e aumentar a eficiência.
As ações de gestão de cortes no governo podem ser mais políticas do que econômicas, com sérias consequências tanto para os servidores públicos quanto para as comunidades que atendem. Por exemplo, o emprego no governo federal atingiu o pico em janeiro de 2017, mesmo mês que o presidente Trump instituiu um congelamento de contratações em todo o governo Enquanto o congelamento de contratações foi posteriormente suspenso pelo Escritório de Gestão e Orçamento, Desde então, o presidente Trump fez [cortes na aposentadoria](https://www.washingtonpost.com/news/powerpost/wp/2018/05/08/trump-thanks-federal-employees-with-143-5-billion-in- aposentadoria-cortes /? utm_term = .4755baff64fd) e pediu um [congelamento de pagamento](https://www.whitehouse.gov/briefings-statements/text-letter-president-speaker-house-representatives-president-senate-32 /).
O downsizing é mais desanimador no serviço público, onde a segurança no emprego tem sido historicamente um benefício fundamental
O downsizing é mais desanimador no serviço público, onde a segurança no emprego tem sido historicamente um benefício-chave e um motivador frequente para ingressar no setor. As empresas não têm as mesmas proteções que os funcionários públicos têm, portanto, o downsizing é difícil, mas justificável quando se lida com a concorrência de mercado. Isso faz com que as decisões de dispensa sejam decisões políticas e pareçam mais pessoais. Talvez sem surpresa, hoje o moral entre os funcionários do governo federal está em [nível mais baixo](https://www.npr.org/2018/01/29/581674922/why-the-federal-workforce-moral-is-at -an-all-time-low).
Os empregos públicos se recuperam menos rapidamente do que os empregos no setor privado, conforme ilustrado acima, e a perda de funcionários públicos afeta ainda mais a capacidade do governo de lidar com crises futuras. Mesmo assim, os cidadãos continuam a esperar e contar com o mesmo nível de serviços governamentais, se não mais.
Se (ou melhor, quando) outra recessão chegar, como os governos locais serão capazes de servir efetivamente suas comunidades quando eles ainda estão sem milhares de funcionários desde a Grande Recessão, enquanto as populações e as necessidades dos cidadãos estão aumentando? Demissões já aumentam tempo de resposta de bombeiros sobrecarregados e tamanho das turmas de professores com poucos recursos, sem falar na capacidade dos países de responder a crises futuras.
Por último, as dispensas inibem os esforços de diversidade. Muitos conhecem a frase: “Último a entrar, primeiro a sair”, mas pense sobre o que isso significa para os esforços recentes de diversidade para corrigir [discriminação passada](https://www.economist.com/united-states/2018/09/29/ anti-discriminação-declarações-por-empregadores), para tornar o governo mais representativo das comunidades atendidas e para garantir diversidade de ideias para melhorar o desempenho.
Durante a recessão, os afro-americanos e as mulheres no governo estadual tinham maior probabilidade de perder seus empregos
O governo costuma ser um líder nos esforços de diversidade para refletir a população em geral. Por exemplo, o presidente Obama emitiu Ordem Executiva 13583 coordenando uma iniciativa governamental para promover diversidade e Inclusão. Mas durante a Grande Recessão, os afro-americanos e as mulheres no governo estadual eram mais propensos a perder seus empregos. A perda de cargos e diversas contratações tornam difícil reter qualquer progresso feito para refletir melhor o público que os funcionários do governo atendem e promover uma força de trabalho inclusiva.
Os líderes do governo devem se esforçar para proteger seus funcionários públicos de crises econômicas, assim como os acadêmicos há muito alertam as organizações para proteger seu núcleo técnico para serem capazes de lidar com crises futuras . - Jaclyn Piatak
(Crédito da imagem: Flickr / Design Innovation Center)
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