_ ** Este artigo foi escrito por Lucy Ellis, ** _ ** uma chefe de redação de discursos ** ** do Departamento de Defesa Nacional do Canadá **

As campanhas de vacinação da Covid-19 estão em andamento e há esperança de que a vida voltará a ser como era antes de o coronavírus se espalhar pelo mundo.

Enquanto sonhamos acordados com aqueles primeiros abraços com a família, ou aquelas primeiras noites sociais sem máscaras, também temos a oportunidade de pensar sobre que tipo de mundo queremos retornar. Ou melhor, que tipo de mundo queremos construir.

Com certeza, essa pandemia causou enormes perdas, estresse e sofrimento. Funcionários públicos tiveram que se adaptar para que pudéssemos continuar a entregar. Não foi tranquilo nem fácil, mas acho que existem lições positivas que podemos aprender nos últimos 12 meses. A palavra "sem precedentes" pode permanecer onde pertence - em 2020 - mas essas são algumas coisas que acho que nós, como funcionários públicos, devemos trazer conosco para o futuro.

Empatia

A pandemia nos forçou a realmente ouvir e ter empatia pelos outros. Quer você fosse uma pessoa solteira isolada em um apartamento apertado de um quarto, lentamente descascando a pintura das paredes, ou um pai com filhos pequenos se escondendo no banheiro por um momento de paz, todos nós passamos por formas de sofrimento. A grama, no fim das contas, não era realmente mais verde do outro lado.

Passamos a reconhecer, compreender e apoiar uns aos outros de maneiras que simplesmente não fazíamos antes. Fiquei animado com os líderes em minha profissão que faziam check-ins regulares com os funcionários, bem como com colegas de equipe que estendiam a mão para oferecer ajuda aos outros membros. Antes da Covid-19, nós praticávamos amplamente a simpatia. Ou seja, simplesmente nos sentimos tristes pelo que outra pessoa estava passando. Uma vez que a escala e a gravidade da pandemia se tornaram claras, no entanto, nós realmente nos colocamos no lugar de outras pessoas, sabendo que se não fosse por uma sorte cega, poderíamos muito bem ter ficado onde eles estavam. Com isso, buscamos soluções práticas para facilitar sua vida.

** Precisamos trazer essa confiança conosco após a pandemia e permitir que as pessoas trabalhem da maneira que melhor funcione para elas **

Em maio, atingi meu ponto de ruptura pessoal de isolamento e fiquei muito grato quando minha liderança aprovou minha saída da cidade e trabalhar remotamente da casa dos meus pais.

Capital próprio

A empatia andava de mãos dadas com uma sensação crescente de que as desigualdades e injustiças que aconteciam ao nosso redor todos os dias não podiam mais ser ignoradas. A pandemia coincidiu com momentos difíceis, como a morte de George Floyd, que mostrou quão profundamente a injustiça atingiu muitas sociedades ocidentais. A própria pandemia, entretanto, expôs o sofrimento desproporcional de grupos vulneráveis das pessoas - fisicamente, financeiramente e mentalmente.

Como servidores públicos, temos a obrigação de garantir que nossas políticas, programas, serviços e comunicações levem em consideração as diversas identidades das pessoas que servimos. Isso significa garantir que essas decisões não causem efeitos adversos evitáveis ou deixem ninguém para trás. Quando finalmente experimentamos o alívio de uma vida sem Covid, não devemos esquecer o que sentimos agora. Devemos manter a pressão sobre nós mesmos para lutar por um mundo mais justo e igualitário.

Flexibilidade

Horários de trabalho flexíveis e trabalho remoto já foram um presente raro concedido a funcionários sortudos ou empreendedores corajosos. As condições deveriam ser específicas e imutáveis. A viabilidade de trabalhar em casa era geralmente tratada com ceticismo.

Os funcionários públicos conseguiram entregar coisas incríveis como parte de uma força de trabalho distribuída pela maioria. Os programas foram totalmente desenvolvidos e implementados, assim como os serviços e novas políticas. Ampliamos, enviamos e-mails, tocamos e conversamos 24 horas por dia, tudo sem estar no mesmo local. E o tempo todo, o mundo continuou girando.

Precisamos trazer essa confiança conosco após a pandemia e permitir que as pessoas trabalhem da maneira que melhor funcione para elas. Nossa medição de desempenho deve ser baseada em resultados, não em quantas horas uma pessoa se senta em uma cadeira específica em um determinado espaço de escritório.

Prioridades

Também tivemos motivos para reavaliar nossas prioridades. Quem se tornou essencial para o funcionamento da sociedade quando as infecções globais começaram a disparar? Rapidamente ficou claro que essas pessoas eram trabalhadores da saúde, professores, balconistas de mercearias, funcionários da cozinha e motoristas de entrega. À medida que avançamos, não vamos perder de vista quem manteve a sociedade funcionando bem durante este tempo sombrio.

Por falar nisso, também acho que é hora de quebrarmos outra hierarquia: a de Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática (STEM), versus as humanidades. Por muitas décadas, vivemos em um mundo binário no qual os campos STEM e as artes são vistos em oposição, ou como tendo um valor competitivo para a sociedade. Os campos STEM recebem mais financiamento e recursos para a educação pós-secundária. Encorajamos as crianças a persegui-los acima de tudo.

** Como servidores públicos, não vamos deixar passar esta oportunidade de sermos aqueles que contam a história de como mudamos o serviço público para melhor **

No ano passado, enfrentamos uma pandemia física e também cognitiva. Campanhas de desinformação minimizaram a gravidade da Covid-19 e levaram o vírus a se espalhar desenfreadamente em algumas partes do mundo. A confiança na ciência e na autoridade foi prejudicada.

Ainda precisamos de cientistas brilhantes que desenvolvem vacinas e modelam os padrões do genoma de doenças fatais. Mas também precisamos de comunicadores de idéias e valores que levem a verdade ao público, bem como educadores que ensinem a alfabetização midiática e o pensamento crítico para a próxima geração. Saindo desta pandemia, espero sinceramente que encontremos um maior equilíbrio.

Limites

Finalmente, espero que a Covid-19 tenha nos livrado dos faladores e intrusos diários do espaço pessoal. Isso é 60% uma piada, 40% toda a verdade e nada além da verdade. Boa distância para toques inadequados em público que podem ser considerados “amigáveis”. Adeus a ter alguém tão perto de você que você é borrifado com sua saliva e pode sentir o calor de sua respiração. Viva o respeito pelas bolhas pessoais e rotinas de higiene rigorosas.

Covid-19 será o momento decisivo para uma geração. Em 20 anos, ainda estaremos falando sobre onde estávamos quando ouvimos pela primeira vez a notícia de que nosso país ou cidade estava sendo bloqueado. Contaremos e recontaremos nossas histórias sobre a primeira vez que fomos esfregados ou vacinados.

Como servidores públicos, não vamos deixar passar a oportunidade de sermos quem vai contar a história de como mudamos o [serviço público](https://apolitical.co/en/solution_article/how-can-women-advance-their- carreiras no serviço público) para melhor. - Lucy Ellis

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_ (Crédito da imagem: Unsplash) _

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