Este artigo foi escrito por Shevaun Haviland, Diretor Adjunto de Parcerias de Negócios no Gabinete e Chefe de Relações Comerciais do Primeiro Ministro do Reino Unido. Para mais informações como essa, consulte nosso feed de notícias de colaboração intersetorial .

Tive o prazer de me juntar a Gemma Corrigan do Fórum Econômico Mundial para um Show Apolítico e Contar sobre o papel das parcerias inclusivas no desenvolvimento e crescimento, e compartilhar ideias sobre alguns dos trabalhos do governo do Reino Unido neste espaço.

O governo do Reino Unido está focado na construção de uma economia mais inclusiva por meio da colaboração com empresas e a sociedade civil. Em minhas funções como Diretor Adjunto da Equipe de Parcerias de Negócios no Gabinete e Chefe de Relações Comerciais do Primeiro Ministro do Reino Unido, concentro-me na criação de parcerias entre empresas e o Governo para ajudar a fornecer inovação política e enfrentar alguns dos desafios mais difíceis do nosso país.

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Um dos nossos veículos mais inovadores e estimulantes para fazer isso é por meio da Parceria de Economia Inclusiva (IEP).

O IEP foi criado em reconhecimento a uma verdade simples: existem alguns desafios que não podem ser resolvidos pelo governo, sociedade civil ou negócios sozinho. Mas, ao reunir os pontos fortes de todos os três e estruturar um novo modelo para resolver problemas, desenvolvemos soluções reais em três áreas de desafio cruciais no Reino Unido: inclusão e capacidade financeira, transição para o trabalho para jovens e saúde mental no trabalho.

Existem alguns desafios que não podem ser resolvidos apenas pelo governo, sociedade civil ou empresas

Aproveitando a capacidade do governo de conectar os recursos das empresas e o conhecimento especializado da sociedade civil e alcançar as comunidades locais, estamos tendo um impacto real no terreno e tivemos um tremendo sucesso em apenas um ano.

Então, o que alcançamos até agora?

Visamos sete CEOs da sociedade civil e sete CEOs de negócios para convocar um formidável conselho consultivo de Campeões do IEP.

Com sua motivação e direção, envolvemos mais de 250 organizações em empresas, sociedade civil e governo e formamos três diferentes fluxos de trabalho para cada uma das áreas de desafio.

Executamos um programa de aceleração de seis meses com a NESTA, a base da inovação. Escolhemos 18 inovadores sociais comprometidos em oferecer benefícios tangíveis aos cidadãos que mais precisam de sua ajuda. Além de um subsídio de £ 20.000 (US $ 26.000), organizamos apresentações para as organizações certas para apoiar esses inovadores e fazê-los crescer e escaloná-los.

Como resultado direto deste programa, foram formadas 100 novas parcerias

Como resultado direto desse programa, foram formadas 100 novas parcerias, que vão desde mentoria até aquisições. Os inovadores sociais geraram mais de £ 650.000 ($ 835.000) em subsídios e a receita total prevista para eles nos próximos doze meses é estimada em £ 3,2 milhões ($ 4,1 milhões).

Mais importante, pelo menos 50.000 pessoas adicionais agora terão acesso a serviços ou ferramentas nas três áreas de inclusão financeira, saúde mental no trabalho e transição para o trabalho.

Juntamente com o programa acelerador, também lançamos quatro grandes projetos de “Grande Ideia”, reunindo um número sem precedentes de organizações em diferentes setores. Esses projetos incluem:

  • Um prêmio de desafio, apoiado por um subsídio de £ 3 milhões ($ 3,85 milhões) da Nationwide Building Society, criado para desenvolver soluções digitais inovadoras para ajudar as pessoas que lutam para sobreviver;
  • Um programa piloto em West Midlands, com o apoio da o2, Accenture, Movement to Work, UnLtd, Youth UK e WMCA, para ajudar a colocar mais jovens no mercado de trabalho;
  • Novos padrões e orientações governamentais para ajudar as empresas a cuidar do bem-estar mental de seus funcionários;
  • Um projeto governamental que estabelece um órgão independente para promover a inclusão financeira, que será responsável por distribuir um financiamento inicial de £ 55 milhões ($ 70 milhões) de contas bancárias inativas, principalmente para resolver o problema de acesso a crédito acessível.

O fato de que isso foi alcançado durante o primeiro ano é uma prova da paixão e do compromisso dos membros do IEP. Essa parceria funciona porque é liderada por pessoas, não por processos. Pessoas que se preocupam com os problemas e estão trazendo conhecimento, recursos e perspectivas de sua organização para a mesa.

Qual é o próximo?

Temos a ambição de continuar a implementar ações reais no terreno, criando um diálogo nacional e envolvendo mais organizações em todo o Reino Unido, para mostrar ao mundo que o Reino Unido é um líder global em crescimento inclusivo.

Ao entrarmos na fase 2, estamos crescendo rapidamente para fazer a diferença para mais pessoas. Demonstramos que existe poder na parceria e adoraríamos que você fizesse parte desse movimento em crescimento.

Se você deseja se juntar ao governo do Reino Unido no cumprimento de seu objetivo de construir uma economia e sociedade mais inclusivas, entre em contato conosco em [iep@cabinetoffice.gov.uk](mailto: iep@cabinetoffice.gov.uk).

Vamos fazer mais juntos.

(Crédito da imagem; Unsplash)