** Este artigo foi escrito por Skaidra Puodziunas, Conselheiro Sênior, Ontario Digital Service e um membro ativo dos Líderes Lituanos Globais **
Um ano atrás, eu estava navegando no Facebook quando me deparei com um evento; GovTech líderes em toda a região do Mar Báltico.
Isso imediatamente despertou meu interesse como canadense-lituano que trabalhava no ecossistema governamental digital. Durante o dia, trabalho no Ontario Digital Service, um centro dentro do governo provincial que trabalha para fornecer serviços mais simples, rápidos e acessíveis para os habitantes de Ontário.
“GovTech Baltic Leaders é a primeira conferência do tipo GovTech na região do Mar Báltico, que reúne os principais formuladores de políticas, empresas de TI, startups, investidores e indivíduos interessados em explorar o potencial das tecnologias e inovação para resolver os desafios sociais e do setor público.”
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A jornada da Estônia para se tornar uma das sociedades digitalmente mais avançadas no mundo há muito é uma inspiração. No outono passado, eu até participei da Latitude 44 TO \ - uma conferência de tecnologia em Toronto que apresentou tecnologia estoniana, governança eletrônica e start-ups. A mensagem era clara - o caminho para a inovação do governo é por meio de parcerias público-privadas.
Fiquei animado ao saber que este evento de Líderes Bálticos GovTech era parte de um projeto mais amplo apoiado pelo Governo da Lituânia para lançar uma [nova equipe no setor público, GovTech Lab Lituânia](https://www.startuplithuania.com/news/start- ups-will-address-public-sector-challenge-launch-govtech-lab /).
Quase um ano depois, pouco antes do lançamento da primeira [Semana Global GovTech] da equipe (https://www.govtechlab.lt/govtechweek), praticamente conversei com o fundador do laboratório e atual gerente, Arūnė Matelytė, para refletir sobre um ano histórico para a equipe.
O laboratório está começando
Curiosamente, a entrada de Arūnė no serviço público lituano é em grande parte a razão pela qual o GovTech Lab Lituânia existe hoje. Ela se inscreveu em um programa de talentos chamado Create Lithuania, com o objetivo de atrair e reter os melhores talentos para o serviço público.
Como observa o site:
“Desde 2012, a“ Create Lithuania ”convida anualmente profissionais com experiência adquirida internacionalmente para participarem no programa. Durante 12 meses, os participantes do programa “Criar a Lituânia” aconselharam (rotativamente) organismos do setor público sobre questões nacionais e regionais em áreas como a melhoria da imagem da Lituânia, o aumento da competitividade e do ambiente de negócios, a promoção do empreendedorismo e do investimento direto estrangeiro , etc. ”
Arūnė foi colocada no Ministério da Economia e Inovação da República da Lituânia, onde foi autorizada a implementar um projeto fundamental que levou ao teste piloto do Laboratório GovTech Lituânia. Meses depois, sua pequena equipe foi premiada (pelo júri dos cidadãos!) [Prêmio Europeu de Inovação na Política](https://eimin.lrv.lt/en/news/lithuanias-govtech-lab-initiative-acknowledged-in -os-prêmios-europeus).
“Este foi um grande momento para nossa equipe, pois validou nossas ideias desde o início e nos deu o impulso para continuar avançando”, disse Arūnė. “Quando você é um país pequeno como a Lituânia, a validação externa pode servir como um catalisador útil para impulsionar ideias.”
Conforme refleti mais amplamente em nossa conversa, abaixo estão três pontos que se destacam para mim e, espero, inspirem equipes de serviço público globalmente a começar pequenos e liderar centros de inovação que revigoram a importância das parcerias público-privadas, especialmente com o ecossistema de start-ups.
A inovação não precisa ser cara no governo
“À primeira vista, a ideia de investir em experimentos com dólares públicos pode parecer um desperdício de dinheiro”, disse Arūnė.
Mas sua equipe existe para contrariar essa ideia e acredita que alocar pequenas parcelas de fundos para startups fora do governo para experimentar e resolver os desafios do governo pode de fato economizar muito dinheiro para os governos no longo prazo.
Considere, por exemplo, a resposta contínua de seu laboratório à Covid-19.
Nas primeiras semanas da pandemia, suas equipes concentraram esforços para formar parcerias no Hackthon Online Hackathon da Crise da Lituânia. Ao longo de 48 horas, de sábado, 22 de março a domingo, 23 de março, mais de 1.000 lituanos distribuídos em mais de 10 países e três continentes se reuniram online para hackear 50 ideias de projetos diferentes. A iniciativa ajudou a lançar uma série de iniciativas iniciais, incluindo:
- ViLTe bot - um robô de conservação automatizado, ajudando a distribuir informações confiáveis, especialmente em torno de informações públicas da Covid-19
- VoiceMed \ - uma tecnologia com software de reconhecimento de voz integrado com base em inteligência artificial (IA) para identificar sintomas de doença relacionados à Covid-19
- UVIRESO - usando radiação UV para destruir vírus, bactérias e outros germes para ajudar a prevenir a propagação de Covid-19 e outros vírus prejudiciais
Foco na conscientização para construir uma comunidade de compreensão
Quando o Govtech Lab foi lançado em 2019, havia pouco ou nenhum conhecimento do termo “Govtech” na Lituânia.
“Tínhamos muito a fazer para convencer que abrir o setor público a parcerias com startups para permitir soluções inovadoras é uma boa ideia”, disse Arūnė.
O trabalho no offset para conscientizar o laboratório e seus objetivos valeu a pena.
Neste verão, o Governo da Lituânia lançou um plano de recuperação econômica, onde sete milhões de euros estão sendo alocados para soluções piloto GovTech em todo o setor público da Lituânia.
Além disso, o Governo da Lituânia lançou recentemente uma nova estratégia (disponível apenas em Lituano), que irá determinar como a Lituânia será marcada para o resto do mundo. “GovTech” é listado como um dos principais elementos estratégicos.
Encontre seus aliados
“Para quem deseja lançar um Laboratório GovTech em seu país, comece pequeno e encontre seus aliados”, observa Arūnė. A chave é fazer o trabalho árduo de alinhar sua abordagem com ministérios, departamentos e / ou equipes que acreditam em sua visão e podem ajudar a testar sua ideia com algumas iniciativas.
Embora o GovTech Lab Lituânia esteja apenas começando, espero que o que esta pequena equipe conseguiu em tão curto período de tempo possa servir de inspiração para outras equipes de serviço público começarem pequenas e encontrarem maneiras de fazer parceria com equipes fora do governo.
E o mais importante, como Arūnė observa, “Não tenha medo de experimentar suas ideias e ver aonde elas o levam”.
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