A maioria dos homens no serviço público se opõe ao sexismo, então por que tantos são silenciosos?

** Este artigo foi escrito por Neave Beard, líder de fortalecimento das comunidades do Essex County Council, Reino Unido **

Meu último artigo foi uma chamada à ação para homens no serviço público. Especificamente, foi um chamado para que acreditassem nas histórias de discriminação de mulheres no local de trabalho. Esse artigo era sobre confiança, um tema que gostaria de explorar novamente aqui, só que desta vez reunirei as duas metades da equação.

A confiança, como argumentei anteriormente, é o primeiro passo para ser um aliado de gênero. Mas, para realmente compreender a aliança, é preciso reconhecer que a confiança é, afinal, uma relação simbiótica. Por definição, o aliado é mútuo, mesmo quando incita uma das partes a promover a outra. Se homens e mulheres vão enfrentar o sexismo juntos, os homens vão precisar ouvir e confiar em nós, e nós (mulheres) precisarão fornecer um espaço no qual os homens possam fazer perguntas de boa fé sem julgamento.

O progresso do feminismo desacelerou desde seu início, em parte porque muitas de suas primeiras vitórias foram sobre desigualdades flagrantes, francas e indiscutíveis. Outra razão para isso é o que podemos agora chamar de “aliado implícito”. Por aliado implícito, quero dizer a ideia de que as pessoas hoje podem reconhecer o sexismo, mas ainda não o denunciam quando confrontadas com ele. Muitas vezes, isso ocorre porque no mundo de hoje de sexismo velado, sutil e cotidiano, eles geralmente não sabem o que estão procurando.

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Sabemos que ninguém gosta de ouvir que está errado e que ninguém gosta de ser humilhado. Também sabemos, por experiência com as mídias sociais, que essas duas coisas estão cada vez mais ligadas; que ouvir que você está errado é, em certo sentido, ser injustiçado. Como resultado, as pessoas cada vez mais evitam sites, encontros sociais ou até mesmo situações que elas suspeitam que as forçarão a confrontar coisas que elas não entendem. E, se confrontados contra sua vontade, tenderão a se manter firmes em seu ponto de vista padrão.

Capacitar aliados do sexo masculino para detectar sexismo e denunciá-lo quando as mulheres não estão por perto, portanto, não é tão simples quanto dar-lhes um roteiro para levar para o trabalho.

Uma conversa, não um script

As redes de mulheres precisam criar espaços que não diluam a mensagem que desejam enviar, nem evitem questões levantadas do ponto de vista dos homens. Com certeza, os homens que se envolvem com essas redes não entenderão completamente. No entanto, isso não deve ser visto como resistência, mas sim como diálogo, que pode solidificar o aprendizado e, em última análise, capacitar os homens a denunciar o sexismo onde o vêem.

** Precisamos que os homens confiem em nós quando falamos sobre nossas experiências, mas também precisamos dar a eles um espaço dedicado onde possam errar. **

Um bom exemplo de uma rede como esta em ação é o segmento #isitok em ‘The last leg’, onde os membros do público enviam perguntas via Twitter para um painel de pessoas com deficiência. As perguntas são respondidas com senso de humor, mas são baseadas em experiências pessoais. Crucialmente, ambos os lados são encorajados a ouvir e ser ouvidos sem julgamento.

Se você já viu um colega se envolver em sexismo sutil no trabalho, seja por equívoco ou desinformação, sugiro abordá-lo pessoalmente com discrição. Ofereça-se para ser a caixa de ressonância deles, para ter um bate-papo individual e sem julgamento sobre como o que eles fizeram ou disseram pode ser percebido e como abordar o assunto de forma diferente na próxima vez.

Eu acredito firmemente que a maioria das pessoas é boa, mas que a maioria das pessoas tende a ser mal orientada sobre assuntos que não falam de suas experiências. Tenho certeza que todos vocês conhecem alguém que, apesar de agir como aliado, não gosta de usar a palavra ‘feminista’. Por alguma razão, as conotações históricas, sociológicas e políticas do termo ainda superam seu significado fundamental. Eu conheço um desses aliados. Sempre me surpreendeu como ele ficava animado quando alguém mencionava o feminismo, mas ele era ao mesmo tempo um dos homens mais educados, atenciosos e solidários que eu conhecia.

Em uma ocasião, estávamos discutindo o conceito de reclamação, não em um fórum de escuta formalmente decretado, mas como parte de um encontro de mentes inerentemente sem julgamento. Todas as mulheres na reunião estavam contando as vezes que isso tinha acontecido com elas, mas você podia ver que não era exatamente um clique para ele. "Alguém falando baixo com você, isso acontece com todo mundo, certo?"

Bem, sim, explicamos, mas as intenções não são uniformes, e detectar depreciação no tom de alguém e na pessoa que eles escolhem como alvo é difícil. Então, quando uma semana depois, uma colega encontrou um artigo Explicando exatamente o que é homenagear em termos incrivelmente simples, ela o enviou para ele. Ele pode ainda não entender totalmente as experiências que descrevemos para ele, mas ele entende muito melhor o próprio princípio, e você não pode tomar isso como garantido.

Aprendendo a ler nas entrelinhas

Essas táticas não são fáceis ou fáceis de implantar. Eles convidam à crítica, ao medo e à exaustão. Uma maneira de progredirmos é começar a circular listas de leitura no trabalho. Sabemos que histórias reais ressoam nas pessoas e que as estatísticas raramente têm o mesmo impacto.

Envolva suas diretorias no anúncio de uma semana de livros para toda a organização, onde você leia, por exemplo, ‘Mulheres invisíveis’, de Caroline Criado-Perez (ou qualquer livro que traga uma visão feminista sobre temas relevantes). Em um sentido mais informal, em suas equipes ou famílias, descubra quais tópicos as pessoas mais gostam e sugira um livro que por acaso tenha um ângulo feminista. ‘As mulheres não podem subir escadas’, de Jane Robinson, é ótimo para os fãs de história.

O que quer que você decida ler, faça-o com o objetivo de criar um ambiente de apoio mútuo entre colegas do sexo masculino e feminino. É desconfortável para qualquer um ser convidado a falar sobre um assunto no qual é novato em comparação com a maioria das pessoas presentes. Todos tendem a querer ajudar liderando de frente, em vez de ouvir o que é necessário.

Esta não é apenas uma falha na aliança feminista. Minha dissertação de mestrado foi sobre o tema da ajuda internacional. A conclusão, sem surpresa, foi que os países desenvolvidos raramente perguntam o que as pessoas nos países em desenvolvimento realmente precisam antes de agir para "ajudar" a situação. Em vez disso, eles impõem uma compreensão dessa situação e partem dela, e o resultado disso é que seus esforços são frequentemente malsucedidos. Certamente não é uma revelação recente, mas podemos usá-la para consertar a aliança feminista.

O que precisamos agora

Precisamos, antes de tudo, separar a ajuda do conhecimento. Os aliados do sexo masculino não devem ver a ajuda que oferecem às mulheres como uma forma de conhecimento que possuem, mas sim como um recurso oferecido em resposta ao conhecimento das mulheres sobre sexismo.

Em segundo lugar, precisamos oferecer aos aliados um espaço seguro no qual não entendamos completamente como o sexismo opera. É nossa responsabilidade trazer os homens ao lado da luta contra o sexismo. Se houver o desejo de ouvir e aprender, os homens serão capazes de denunciar o sexismo com mais confiança simplesmente por terem um lugar para fazer perguntas simples. Quanto mais confiantes os homens estiverem, mais as formas complexas de sexismo de hoje serão denunciadas na ausência das mulheres, bem como quando elas estão presentes.

Precisamos que os homens confiem em nós quando falamos sobre nossas experiências, mas também precisamos dar a eles um espaço dedicado onde possam errar. Fazer isso significará que eles estão menos propensos a errar de maneiras que causarão danos e irão ativamente impedir que outros o façam também. Acredito que a maioria dos homens deseja ser aliada feminista. E para aqueles que o fazem, para aqueles que nos ouvem e confiam em nós, cabe às mulheres no serviço público derrubar as barreiras que estão impedindo os homens de serem aliados verdadeiramente ativos. ** - ** Neave Beard ****

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(Crédito da foto: Pexels)