Este artigo de opinião foi escrito por Robyn Blackadar, presidente e CEO da PolicyWise for Children & Families, uma organização canadense que apóia a geração e o uso de evidências em políticas.

Com as melhores intenções de trazer evidências para o ciclo de desenvolvimento de políticas, os servidores públicos geralmente desejam ter uma revisão das evidências. Na maioria das vezes, eles buscam evidências científicas criadas por meio de revisões de literatura científica e "cinza" (não científica).

No entanto, essas análises são demoradas e muito caras (no Canadá, variando de C $ 40.000 a $ 300.000). Sem dúvida, os funcionários públicos gostariam de obter o melhor valor pelo seu dinheiro, então, no início, precisamos ser claros sobre como as informações serão usadas para informar a política.

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No início de minha função como CEO da PolicyWise, muitas vezes me perguntavam sobre o impacto que tivemos nas políticas destinadas a melhorar o bem-estar de crianças e famílias.

Achei um desafio identificar um exemplo claro de nosso impacto, mas poderia apontar para muitos relatórios de pesquisa científica de alta qualidade. Desde 2003, PolicyWise tem apoiado a geração de evidências para informar políticas e decisões práticas para o bem-estar da criança, da família e da comunidade. Ao longo desse tempo, financiamos centenas de pesquisadores para conduzir análises.

Há alguns anos, trabalhamos com um grupo de inovação social para nos ajudar a desenvolver nossa teoria de mudança e avaliação de impacto. Por meio desse processo, examinamos de perto nossa abordagem para gerar evidências para uso por planejadores de políticas e tomadores de decisão.

Concluímos que, embora a base de conhecimento estivesse claramente aumentando devido ao grande número de artigos de pesquisa e relatórios produzidos, tínhamos menos certeza sobre como essas informações eram usadas para informar a política.

Se quiséssemos manter a confiança de nossos colegas servidores públicos em nossa experiência, tínhamos que considerar todos os mecanismos para garantir que os resultados da análise da pesquisa fossem utilizáveis.

Deve haver uma ligação inegável entre a questão da pesquisa e como a informação seria usada

Descobrimos que funcionou bem ter as revisões lideradas por nossa equipe de avaliação, que possui um conhecimento mais generalizado, e especialistas no assunto contratados como consultores. Deve haver uma ligação inegável entre a questão da pesquisa e como a informação seria usada. Muito mais tempo inicial foi gasto negociando as prioridades e desenvolvendo um entendimento comum de como as evidências seriam eventualmente aplicadas.

Uma revisão da literatura é apenas a primeira etapa do processo que chamamos de e-scan. Os clientes governamentais trabalham em estreita colaboração conosco, frequentemente participando das entrevistas, aconselhando sobre os termos de pesquisa, ajudando a analisar os resultados e sugerindo pessoas para entrevistar. Freqüentemente, trazemos pesquisadores e líderes de pensamento para se encontrarem cara a cara com nossos clientes servidores públicos, para que suas perguntas possam ser respondidas diretamente em uma conversa.

Nossa abordagem constrói e sustenta relacionamentos confiáveis, entendimentos abrangentes de questões sociais e como as evidências podem ser usadas para lidar com essas questões, ação colaborativa, avanço do conhecimento e, em última análise, impacto e mudança significativos.

Agora temos todos os tipos de exemplos de como nossos e-scans foram usados. Nossa ** Avaliação do escopo da juventude indígena ** foi usada para informar o plano de prevenção do suicídio de jovens indígenas de Alberta, e a revisão da literatura sobre Trauma, Luto e Perda foi usada para criar materiais de treinamento para cuidadores e assistentes sociais.

Conduzimos uma revisão interna internacional sobre ** políticas e programas de apoio a pessoas com deficiência de desenvolvimento **, e atualmente está informando a evolução de um programa de benefícios de deficiência provincial aprimorado.

Nosso e-scan em ** centros de serviços integrados para jovens ** foi fundamental para a criação de uma implementação provincial e estrutura de avaliação para centros comunitários para [intervenção precoce de problemas de saúde mental para jovens](https://policywise.com/wp -content / uploads / 2018/02 / 2018-01JAN-04-Integrated-Hubs-EScan.pdf).

Uma revisão das evidências não deve ser uma atividade única, mas deve ser um processo iterativo e integrado

Independentemente de você ter experiência interna para conduzir suas próprias análises ou contratá-los para pesquisadores, você pode minimizar o risco de perda de tempo e dinheiro se assumir mais controle do processo, com o uso final claramente em vista. Seu envolvimento na revisão em todos os estágios garantirá que novos conhecimentos se tornem parte de sua compreensão e, portanto, serão os mais lembrados conforme você desenvolve opções de políticas.

A revisão das evidências não deve ser uma atividade única, mas deve ser um processo iterativo e integrado que orienta o desenvolvimento e a implementação de uma solução de política eficaz. - Robyn Blackadar

(Crédito da imagem; Unsplash)