** Este artigo foi co-escrito por Gaisu Yari, Comissário da Comissão Independente de Reforma Administrativa e Serviço Civil (IARCSC), Afeganistão e Hartwig Schafer, Vice-presidente da Região do Sul da Ásia no Banco Mundial. Este artigo foi publicado originalmente pelo Banco Mundial. Leia o artigo original aqui e mais blogs do Banco Mundial [aqui](https://blogs.worldbank.org /).**
Até recentemente, um emprego no serviço público, quanto mais um cargo sênior, estava quase fora do alcance das mulheres no Afeganistão.
Mas as coisas parecem diferentes agora.
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Wajiha Rasuli, que agora chefia a Diretoria de Assuntos da Mulher na província de Helmand, uma área [fortemente afetada pela guerra e conflito](https://apolitical.co/en/solution_article/peace-lessons-transform-war-torn- escolas e comunidades no Afeganistão), tornou-se um símbolo para as mulheres afegãs.
Recrutada em 2018, Rasuli trabalhou seu caminho até a alta gerência, traçando um caminho para outras mulheres que, como ela, se dedicam ao combate à violência contra as mulheres.
Nabila Habibi trabalha em um dos departamentos do governo na província de Sari Pul, no Afeganistão. Como chefe da Diretoria de Assuntos da Mulher, ela se envolve com as partes interessadas e ativistas da sociedade civil para combater a violência contra as mulheres. Habibi começou como ativista pelos direitos das mulheres e ajudou outras mulheres afegãs a ter acesso ao ensino superior.
Wajiha e Nabila ingressaram no serviço público do Afeganistão graças à Comissão de Reforma do Serviço Civil do país (IARCSC), que fornece acesso à internet e computadores e orienta as candidatas no processo de recrutamento online para o serviço público.
"A aplicação online e a facilidade de exames da Comissão são a única razão pela qual cheguei a esta posição que não esperava", disse Wajiha, que não tinha ligações com funcionários de alto escalão ou recursos adequados para abrir caminho para as instituições governamentais de Helmand.
Para as mulheres afegãs, que como Wajiha, estão interessadas em uma carreira no serviço público afegão, 2018 marcou uma virada. Naquele ano, a porcentagem total de mulheres no serviço público afegão saltou para 22%.
O projeto TAGHIR (Mudança), apoiado pelo Banco Mundial, foi fundamental para facilitar a entrada das mulheres no serviço público por meio de treinamento e recursos.
A TAGHIR ajudou a nomear 76 funcionárias públicas para os níveis de gerente, diretor e diretor-geral. O projeto visa aumentar a representação das mulheres em cargos de alto escalão de 7,5 por cento em 2018 para 10 por cento até o final de 2022.
Programas de treinamento também estão disponíveis para ajudar as funcionárias de escalão médio e júnior a subir na carreira. As gerentes de nível médio podem se inscrever em um programa de desenvolvimento profissional de 14 meses, o que aumenta sua elegibilidade para cargos de nível superior.
Nos últimos três anos, o IARCSC contratou cerca de 80.000 funcionários públicos, dos quais 13.408 são mulheres, levando a um aumento significativo de mulheres na força de trabalho do serviço público.
** Anos de conflito e insegurança limitaram as oportunidades de educação para meninas e mulheres afegãs, restringindo severamente sua capacidade de aprender as habilidades necessárias para ingressar na força de trabalho. **
Em 2020, a Comissão concluiu o registo biométrico de todos os funcionários públicos, o que indica que quase um terço dos funcionários das instituições públicas são mulheres.
Apesar de todas essas conquistas, as mulheres afegãs ainda enfrentam desafios sistêmicos e sociais para entrar no serviço público e chegar a [posições de liderança](https://apolitical.co/en/solution_article/women-belong-in-all-places- onde-as-decisões-estão-sendo-feitas). Um grande obstáculo é o acesso ao ensino superior, que oferece um caminho claro para carreiras no serviço público.
Embora as reformas do serviço público tenham ajudado a melhorar a diversidade de gênero nas instituições governamentais de Helmand, Wajiha reconhece que os níveis mais baixos de educação das mulheres as colocam em desvantagem em comparação com os candidatos do sexo masculino.
Anos de conflito e insegurança limitaram as oportunidades de educação para meninas e mulheres afegãs, restringindo severamente sua capacidade de aprender as habilidades necessárias para ingressar na força de trabalho.
Os dados mostram que as universidades públicas do Afeganistão hospedam atualmente cerca de 200.000 estudantes, dos quais menos de um terço são mulheres. Na província de Urozgan, no sul, nenhuma mulher ainda se formou em uma universidade pública.
Os esforços para aumentar a presença das mulheres no serviço público trouxeram a urgência de impulsionar a matrícula feminina no ensino superior, especialmente em áreas como tecnologia, monitoramento e avaliação, bem como gestão de orçamento e programas. Projetos apoiados pelo Banco Mundial e pelo Fundo Fiduciário de Reconstrução do Afeganistão I (ARTF) ajudaram o governo afegão a resolver uma das causas básicas da sub-representação das mulheres no serviço público.
Por exemplo, o Projeto de Desenvolvimento do Ensino Superior (HEDP) e o Segundo Projeto de Desenvolvimento de Habilidades do Afeganistão (ASDP II) apoiaram centenas de jovens mulheres afegãs para frequentar o ensino superior e adquirir as habilidades para uma carreira profissional.
Farzana Yousofi é um deles. Ela recebeu uma bolsa de estudos do ASDP II e se formou na Universidade Donya, o que abriu caminho para uma posição no Ministério das Finanças, onde agora atua como funcionária de gerenciamento de controle. A bolsa foi uma oportunidade tremenda, diz Farzana, e a ajudou a superar as dificuldades econômicas e buscar sua educação universitária. Ela agora está cursando o mestrado com apoio do ASDP II. Até o momento, o projeto concedeu mais de 4.169 bolsas, das quais 1.372 são mulheres.
As histórias de determinação e coragem de Wajiha, Nabila e Farzana nos inspiram a redobrar nossos esforços para criar mais oportunidades para as mulheres ingressarem - e alcançarem níveis seniores - no serviço público afegão e no restante da força de trabalho. Mais exemplos de mulheres líderes na vida pública são as chaves para um futuro mais inclusivo e próspero no Afeganistão . ** - ** Gaisu Yari & Hartwig Schafer ****
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(Crédito da foto: Banco Mundial)
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