Este artigo de opinião foi escrito por Siobhán McKenna, um oficial sênior de políticas da Unidade de Comunidades e Política Social da Greater London Authority. Também pode ser encontrado em nosso feed de notícias igualdade de gênero .
Londres é uma das cidades mais diversificadas e inclusivas do mundo. Apesar disso, a desigualdade de gênero continua sendo um problema na capital - especialmente no local de trabalho. As mulheres em Londres recebem menos do que os homens e enfrentam barreiras inaceitáveis para o progresso na carreira, especialmente para alcançar os cargos mais altos dentro das organizações na capital.
A disparidade salarial de gênero em Londres é a maior do país, com uma mulher média trabalhando em tempo integral ganhando [14,6% a menos por hora](https://www.ons.gov.uk/employmentandlabourmarket/peopleinwork/earningsandworkinghours/articles/londonhadthesmenestgêneropaygap20yearsagobutnowithasthelargest/ 27-11-2017) do que o homem médio que trabalha em tempo integral. Entre 1997 e 2017, as disparidades salariais entre homens e mulheres diminuíram apenas 0,5%. Nesse ritmo, levará mais de 500 anos para eliminar as disparidades salariais entre homens e mulheres em Londres.
Essa desigualdade no local de trabalho existe nos setores público e privado da cidade e na sociedade civil. Menos de um terço de todos os parlamentares são mulheres, e vereadoras e presidentes de conselhos do terceiro setor também se encontram em clara minoria. No mundo dos negócios, há apenas sete CEOs femininas da FTSE em todo o Reino Unido, e menos de um quarto dos cargos de diretoria são ocupados por mulheres.
O campo de jogo entre homens e mulheres no local de trabalho deve ser nivelado, as mulheres precisam ter acesso às mesmas oportunidades que os homens tiveram. Abordagens tradicionais, como esquemas de mentoria, embora valiosas e amplamente utilizadas, não estão funcionando rápido o suficiente para ajudar as mulheres a ocupar cargos de chefia.
No mês passado, como parte da campanha #BehindEveryGreatCity sobre igualdade de gênero, o prefeito lançou uma nova programa para resolver este problema.
https://www.youtube.com/watch?v=byq-EH9cR00
A iniciativa "Nosso Tempo - Apoiando Líderes do Futuro", a política principal da campanha de um ano, é uma abordagem mais estruturada e pró-ativa para colocar mulheres em cargos de liderança sênior na prefeitura e na Greater London Authority (GLA). A recentemente identificada [disparidade salarial de 6% entre os gêneros](https://www.london.gov.uk/about-us/governance-and-spending/spending-money-wisely/gender-pay-gap-report-march-2017 -dados) na prefeitura não vai se fechar, nem a [disparidade salarial de 16% de etnia](https://www.london.gov.uk/about-us/governance-and-spending/spending-money -sensamente / ethnicity-pay-gap-report-2017), se você for uma mulher de cor.
O programa apoiará mulheres no nível intermediário do serviço público da prefeitura, combinando-as formalmente com patrocinadores seniores para ajudá-las a acessar oportunidades, redes e as habilidades necessárias para liderar.
O impacto desse tipo de apoio de patrocínio é mensurável. A pesquisa indica que quando os membros da equipe sênior apoiam as funcionárias neste Dessa forma, aumenta a proporção de funcionárias que pedem ao gerente uma atribuição extra (de 36% para 44%).
Quando se trata de pedir aumento salarial, a maioria dos homens (67%) e mulheres (70%) resiste em enfrentar o chefe. Com um funcionário sênior ao seu lado, no entanto, quase metade dos homens e 38% das mulheres negociam. Embora esquemas de emparelhamento formal semelhantes possam ser encontrados em algumas grandes organizações do setor privado, eles não são comuns, especialmente no setor público e na sociedade civil no Reino Unido.
A iniciativa é flexível e pode ser adaptada dependendo das diferentes questões que as organizações dentro da GLA têm relacionado à progressão das mulheres. Para ajudar outras organizações de Londres em todos os setores a adotar a iniciativa, publicaremos um conjunto de ferramentas formais, orientação e materiais de aprendizagem. Uma metodologia para definir a linha de base e medir a entrega será incorporada ao kit de ferramentas para ajudar a avaliar o valor do investimento de tempo.
Prefeito de Londres com funcionários que participam do programa
A progressão das mulheres nos locais de trabalho de Londres é um problema que abrange toda a cidade e precisa de ação em toda a cidade. O prefeito está convocando as empresas e organizações de Londres a se unirem a ele no combate à desigualdade de gênero no local de trabalho, para que possamos ajudar a tornar nossa capital uma de igualdade, oportunidade e progresso.
A política é uma parte fundamental da campanha mais ampla do prefeito, que dura um ano, em Londres, para lidar com a desigualdade de gênero em vários aspectos por meio de uma ampla variedade de iniciativas.
Isso inclui a inauguração da estátua da sufragista Millicent Fawcett na Praça do Parlamento, no coração do governo britânico. É a primeira estátua de uma mulher naquele espaço público e um lembrete permanente de que a luta pela igualdade de gênero ainda não foi vencida.
Pela primeira vez, Art on the Underground, programa de arte pública do Transport for London, encomendou um ano de trabalho exclusivamente para mulheres artistas para comemorar o centenário.
E em um esforço recente para desafiar a desigualdade de gênero online, a campanha #BehindEveryGreatCity uniu forças com a Wikipedia para hospedar um ['Edit-a-thon'](https://www.london.gov.uk/press-releases/mayoral/ mayor-and-wikipedia-challenge-gender-inequality) com alunas e mulheres no setor de tecnologia para criar uma onda de novas páginas sobre mulheres online. Cerca de 83% das biografias da Wikipedia são sobre homens e 85% dos editores de páginas são homens .
"O prefeito é uma feminista orgulhosa"
A prefeita é uma feminista orgulhosa e tem sido uma campanha inspiradora - em um ano em que não havia muito para se inspirar - que transforma palavras em ações e dá o exemplo para garantir que a força de trabalho do governo regional de Londres reflita a diversidade das pessoas que serve.
Apenas a pequena questão de entregar essa mudança agora .... - Siobhán McKenna
(Crédito da imagem: Flickr / Usuário: Colin)
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