_ ** Este artigo foi escrito por Naomi Burchett, Oficial Sênior de Políticas, Departamento de Educação e Treinamento (Victoria, Austrália) - atualmente em licença enquanto morava na Europa. Este artigo é um dos finalistas do concurso de redação de Young Government Leaders do Apolitical. ** _

Posso te fazer uma pergunta?

Imagine que seu amigo realmente, realmente queira um cinegrafista para seu casamento, mas não pode pagar por um. Se você tivesse acesso a uma câmera do local de trabalho do governo, uma câmera que você sabia que não estava sendo usada, [você pegaria emprestada essa câmera para filmar o casamento gratuitamente?](Https://www.education.vic.gov.au /hrweb/Documents/PublicSectorValues-ConversationCards-CorporateHIRES.pdf)

Ou talvez você trabalhe em uma escola onde uma criança precisa desesperadamente, mas não tem apoio individual. Se a filha do seu melhor amigo tivesse quatro anos de experiência e pudesse começar imediatamente, você a contrataria hoje [para evitar que a criança perca a educação?](Https://www.education.vic.gov.au/Documents/about /news/archive/ibacpublicstatement.pdf)

Estas não são perguntas simples do tipo sim ou não. No Departamento de Educação e Treinamento em Victoria, Austrália, usamos essas perguntas como exercícios - chamados de “Momentos de Integridade” - para estimular a discussão sobre os valores que regem nosso trabalho como servidores públicos e como os aplicamos. Fazemos essas perguntas no início das reuniões de equipe para discutir e nos ajudar a fundamentar os valores de nossa organização - imparcialidade, responsabilidade e integridade - em nossa rotina diária de entrega de projetos, programas e reformas de políticas.

** Embora alguns soubessem que o que estava acontecendo não era _certo, _ muitos não tinham o apoio ou autoridade para agir de acordo com esse sentimento **

Diante de um ataque sem fim de manchetes sensacionalistas e tweets cínicos, parece que a sociedade está perdendo a fé em nossas instituições públicas, mesmo que a necessidade delas cresça em face de questões políticas complexas. Como servidores públicos neste ambiente, uma das coisas mais importantes que podemos fazer é manter e desenvolver uma linguagem compartilhada que promova a integridade.

Sistemas eficazes para tomada de decisão ética e responsabilidade requerem reflexão e ajuste cuidadosos. Os momentos de integridade são uma das ferramentas que usamos para construir a cultura em torno desses sistemas. Em particular, eles melhoram a conscientização sobre o comportamento corrupto, fornecem um mecanismo para construir a confiança pública e permitem a liderança em todos os níveis da organização.

Momentos de integridade

Essa prática nasceu em um momento difícil. Em 2015, uma comissão independente anticorrupção relatou que um pequeno número de funcionários em meu departamento tinha [usado algumas escolas para redirecionar dinheiro para seu próprio ganho pessoal](https://www.education.vic.gov.au/Documents /about/news/archive/ibacpublicstatement.pdf). Essa conduta foi possibilitada por uma mistura de fracos controles financeiros e questões culturais. Uma investigação posterior revelou que os sistemas de compras do departamento também permitiram casos de conluio entre indivíduos do setor público e privado.

Hoje, as falhas sistêmicas foram corrigidas e os indivíduos corruptos removidos. Mas o impacto cultural foi profundo; a corrupção exibida em ambos os casos afetou e implicou funcionários públicos comuns. Alguns foram obrigados a seguir instruções, o que permitiu que os processos de aquisição fossem contornados. Outros foram intimidados por levantar questões. Embora alguns soubessem que o que estava acontecendo não era _certo, _ muitos não tinham o apoio ou autoridade para agir de acordo com esse sentimento.

A introdução dos Momentos de Integridade faz parte de um programa de mudança cultural implementado para impedir que uma situação como essa volte a ocorrer. Os Momentos de Integridade são projetados para fornecer uma consciência de como o comportamento antiético se parece na prática do dia-a-dia. Eles ajudam a equipe a pensar criticamente sobre como suas ações podem ser percebidas e como identificar comportamentos preocupantes .

** De acordo com o Índice de Corrupção de 2019 da Transparency International, muitos países mostram "pouca ou nenhuma" melhoria na abordagem da corrupção **

As discussões do Momento de Integridade podem ocorrer entre equipes de diferentes equipes, funções e experiências profissionais. Os momentos de integridade acontecem em todos os níveis da organização. Eles podem ser discutidos no início de uma reunião de equipe, entre dois colegas ou pela diretoria. Normalmente, um Momento de Integridade se concentra em uma pergunta, que pode ser lida em cartões preparados ou trazida da experiência pessoal de alguém. Freqüentemente, perguntas de incentivo são usadas para facilitar o início da conversa, mas, uma vez que a discussão começa a fluir, o desafio geralmente está se encerrando.

As discussões nunca são as mesmas; alguns podem envolver pessoas compartilhando histórias relacionáveis, outros envolvem um mergulho mais profundo no cenário. Duas coisas, no entanto, são sempre iguais: garantir que mostremos respeito por cada pessoa ao redor da mesa e um compromisso genuíno de compreender como cada membro aplicou nossos valores às suas contendas e como isso pode parecer em nosso dia-a-dia prática do dia.

Mudando as percepções de corrupção

Dessa forma, essas discussões fornecem um senso de confiança e linguagem compartilhada que ajuda os indivíduos a se sentirem confiantes o suficiente para levantar questões quando necessário. A discussão ajuda a criar uma estrutura para a tomada de decisões sobre se uma ação é ética e um método para comunicar como essa ação pode [infringir os valores do departamento](https://www.education.vic.gov.au/hrweb/Documents/Integrity -Moment-Tip-Sheet.pdf).

De acordo com o Índice de Corrupção de 2019 da Transparency International muitos países mostram “pouca ou nenhuma” melhoria no tratamento da corrupção. Em 2019, 21 países pioraram significativamente suas pontuações, incluindo lugares como Canadá e Austrália. A percepção que os cidadãos têm de que a corrupção prevalece em nossos governos é um desafio significativo que o setor público enfrenta. Agora, mais do que nunca, é importante comunicarmos um senso de integridade.

Os Momentos de Integridade nos permitem ter uma visão objetiva da lógica por trás de nossas ações e examinar como isso se relaciona com nossos objetivos. Se aplicarmos essas lições à consulta à comunidade, podemos abordar as preocupações de que o desenvolvimento de políticas seja indevidamente influenciado por interesses privados, [garantindo que todas as vozes sejam ouvidas](https://files.transparency.org/content/download/2428/14734/ file / 2019_CPI_Report_EN.pdf).

Fornecer representação igual e discussão objetiva pode levar a um maior senso de confiança entre o setor público e as pessoas que apoiamos. Isso, por sua vez, pode levar a uma maior participação pública e apoio às políticas, contribuindo para uma sociedade e economia mais inclusivas.

Finalmente, os Momentos de Integridade são uma forma eficaz de desenvolver liderança em todos os níveis. Eles desafiam a suposição de que autoridade é igual a liderança, mudando o foco para como a liderança pode ser demonstrada por meio do pensamento crítico e analítico. Isso permite que as equipes desafiem, incentivem e treinem umas às outras sem medo de repreensão.

Talvez sua resposta à minha pergunta inicial tenha sido óbvia: você não usaria recursos públicos para ganho privado (não importa quão boa seja a causa), e com o devido processo, pode ser apropriado para você contratar a filha de seu melhor amigo.

No entanto, as respostas nem sempre são tão diretas. Ao reservar um tempo para discutir como cada indivíduo chega à sua resposta, você pode construir um senso compartilhado de confiança e liderança dentro de sua organização que incorpora seus valores em seu trabalho diário. Precisamos garantir que esses princípios éticos de tomada de decisão continuem a ser incorporados nas bases de nossas interações com o público e no conselho que fornecemos ao governo.

Ao manter o foco na integridade, podemos manter, talvez até melhorar, a confiança do público em nossas instituições à medida que nos voltamos para enfrentar os complexos desafios de política da próxima década. - Naomi Burchett

_ (Crédito da imagem: Death to the Stock Photo) _