_ ** Este artigo foi escrito por Jade Schofield, MSc, EP, Gerente de Projetos de Sustentabilidade e Mudanças Climáticas, Cidade de Whitby, ON, Canadá. ** _

2019 viu um número histórico de governos locais declarando mudança climática uma emergência, com muitos citando metas agressivas para reduzir as emissões de gases de efeito estufa ou obrigando que as políticas de mudança climática sejam integradas em todas as ações do governo local.

Essas emergências climáticas foram a indicação de que precisávamos para sinalizar para nossas comunidades, nossos políticos e nossos colegas de equipe que finalmente estávamos prontos para a ação climática. Para alguns servidores públicos que trabalham com mudanças climáticas, essas chamadas à ação foram acompanhadas por um suspiro de alívio: significava que agora era finalmente a hora de implementar o plano de mudança climática que estava em uma prateleira acumulando poeira e, para outros, era uma oportunidade de criar uma estratégia climática pela primeira vez com top real nível de adesão.

** Tendo peneirado muitos e escrito alguns, sinto que os melhores planos de mudança climática são curtos e descomplicados **

Muitos já superaram o obstáculo de obter o “apoio” para a ação climática, mas chegar a um ponto em que vamos de “falar” para “caminhar” não é uma tarefa fácil. Para realmente agir sobre a mudança climática, é necessária uma mudança cultural significativa no setor público - algo que normalmente não está na descrição de trabalho dos formuladores de políticas.

Mudar a cultura de qualquer organização requer que ela seja dividida em muitos pequenos pedaços, embaralhando tudo e, em seguida, reunindo-os novamente em uma unidade que funcione. Esta é exatamente a sensação de integrar as mudanças climáticas no governo local; os riscos climáticos e as avaliações de vulnerabilidade dividem a organização em pedaços, as políticas integradas ajudam na remodelação e as políticas dedicadas juntam tudo de novo.

Escrever um romance não vai te ajudar

Para começar a integrar a mudança climática, você precisa começar com um documento político básico integrado.

A mudança climática é facilmente uma das questões mais complexas e interligadas com que os governos precisam lidar e, sem uma meta ou plano dedicado que responda diretamente à questão, você pode facilmente perder os trilhos sob o risco de perder todo o ímpeto. Na minha experiência, a melhor maneira de permanecer no caminho certo é criar um plano de mudança climática, e é ainda melhor se houver dois planos: um para adaptação climática e outro para mitigação. O plano de mudanças climáticas divide a organização em pedaços e permite que você identifique temas, setores e o escopo no qual suas políticas climáticas precisam se concentrar.

Devemos estar cientes de que as mudanças climáticas afetam todos os setores, todas as peças de infraestrutura e todos os aspectos da sociedade. E embora esses planos sejam frequentemente liderados por formuladores de políticas de mudança climática que têm a versatilidade de falar sobre uma variedade desses tópicos, isso não cria “adesão” organizacional. Para fazer isso, você precisa de especialistas em tópicos e profissionais em suas equipes de gerenciamento de projetos para garantir que o plano reflita e responda aos procedimentos atuais de cada função importante dentro de sua organização ou mesmo agência de parceria. Ao envolver os especialistas durante o processo de integração da política, você começa a construir a confiança, necessária para defender a implementação mais adiante.

** Se você é um formulador de políticas de mudança climática, precisa garantir que entende e aborda as principais motivações dos diferentes setores - nem todos estão motivados para lidar com a mudança climática **

Tendo peneirado muitos e escrito alguns, sinto que os melhores planos de mudança climática são curtos e descomplicados. Isso não significa que você não deve ter documentos técnicos de apoio ao seu plano, mas esses documentos técnicos devem permanecer em segundo plano e ser aproveitados pelos especialistas do setor que estão implementando a mudança. O maior erro que cometemos na formulação de políticas climáticas até agora é que complicamos as coisas. O excesso de informações torna difícil para as pessoas compreenderem as ações tangíveis com as quais podem contribuir.

Ao tornar as estratégias climáticas globais digeríveis, você está iniciando conversas com departamentos, grupos comunitários e agências que precisam ser responsáveis. Um plano simples aumenta a capacidade de memorizar, citar e referir-se a objetivos, metas ou ações específicas. Isso ajuda a aumentar a compreensão e permite que você crie uma "adesão" de longo prazo, permitindo que você entre em ação.

Tudo se resume

A implementação, no entanto, geralmente falha quando depende apenas de políticas integradas.

Os governos já têm muitas políticas, processos e pessoas em vigor para simplesmente lançar uma política que da noite para o dia muda magicamente a maneira como fazemos as coisas. Vemos isso todos os dias com documentos de política de qualidade nas prateleiras, acumulando poeira. Para superar isso, políticas dedicadas precisam ser criadas e aproveitadas.

Políticas dedicadas tratam de um tópico específico com uma preocupação específica. Isso pode parecer simples, mas realmente desenvolver e executar isso requer uma abordagem delicada. A principal diferença ao focar em uma política específica para um setor específico é que você, como membro da equipe responsável pelas mudanças climáticas, provavelmente não será o especialista ou profissional mais importante.

Se você é um formulador de políticas de mudança climática, precisa garantir que entende e aborda as principais motivações dos diferentes setores - nem todos estão motivados para lidar com a mudança climática. Em vez disso, você precisa encontrar sinergias onde possa aumentar e se beneficiar de outras maneiras, seja economicamente, socialmente ou até mesmo ambientalmente.

Políticas climáticas dedicadas não podem ser suficientes por si mesmas se você realmente vai abordar a mudança climática, mas elas fornecem oportunidades específicas tangíveis para implementação e medição do sucesso.

Um novo clima no governo

Para ter sucesso na criação de políticas de mudança climática, bem como no estabelecimento de uma cultura consciente do clima, o formulador de políticas climáticas precisa ser ágil em a fim de quebrar os silos existentes no governo, desenvolvendo metas tangíveis com as quais todos possam se relacionar e, em seguida, uma abordagem de política dedicada que atenda às necessidades do setor individual.

Essa abordagem multifacetada pode ajudar a garantir que você obtenha o apoio durante a transição para uma cultura organizacional consciente do clima no governo.

Leitura adicional

Aqui estão três bons exemplos de planos climáticos excelentes e ilustrativos:

** Ajax, ON, Canadá **

[O plano de resiliência e risco climático Ajax](https://www.ajax.ca/en/get-involved/resources/Sustainability/Climate-Mitigation-and-Greenhouse-Gas-Emissions/2019-June-ACRRP_Implementation-Strategy_Final. pdf) - um exemplo de uma estratégia abrangente e concisa de adaptação ao clima. Veja também o [resumo da base técnica](https://www.ajax.ca/en/get-involved/resources/Sustainability/Climate-Mitigation-and-Greenhouse-Gas-Emissions/2019-June-Ajax- Climate-Risk-Resiliency-Plan_Final.pdf)

** Cidade de Londres, Reino Unido **

Zero carbono Londres: um plano compatível com 1,5ºC - um exemplo de uma estratégia concisa abrangente de mitigação do clima.

** Região de Durham, ON, Canadá **

[Growing Resilience Durham Region Sector Agriculture Sector Adaptation Strategy - 2019- Um Addendum to the Durham Community Climate Adaptation Plan (2016_) _](https://www.durham.ca/en/living-here/resources/Documents/EnvironmentalStability/ Durham-Region-Agriculture-Sector-Climate-Adaptation-Strategy.pdf) _ — _ um exemplo de plano de mudança climática específico para o setor.

** - ** Jade Schofield

_ (Crédito da imagem: Unsplash) _