__Este artigo foi escrito por Robin Hambleton, Professor Emérito de Liderança da Cidade na Universidade do Oeste da Inglaterra, em Bristol, e Diretor de Respostas Urbanas. Esta peça foi republicada do blog da Transforming Society sob a [licença CC BY-NC 4.0](https://creativecommons.org/licenses/by-nc/ 4.0 /). Você pode ler o artigo original aqui. __

Ao ser realizada em 31 de outubro, Dia Mundial das Cidades da ONU 2020, a sétima celebração global de cidades e comunidades locais, visa atrair o interesse internacional no importante papel das ações e iniciativas locais na promoção da justiça social, racial, econômica e ambiental. Em seu novo livro, Cities and Communities Beyond COVID-19, Robin Hambleton explica como a liderança local será crítica em mudando nosso futuro para melhor .

O tema do Dia Mundial das Cidades deste ano é ‘valorizar nossas comunidades e cidades’. É uma escolha particularmente boa, visto que a pandemia de COVID-19 foi demonstrou claramente o papel vital de pessoas gentis mostrando cuidado e compaixão para seus vizinhos.

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De fato, tem havido um aumento espetacular no apoio comunitário (https://apolitical.co/solution-articles/en/what-my-covid-19-recovery-taught-me) e no apoio social. Em todo o mundo, encontramos histórias emocionantes de como as comunidades locais responderam com grande velocidade à interrupção nas cadeias de abastecimento de alimentos locais, tomaram medidas para proteger os mais vulneráveis na sociedade e continuam a se envolver em todos os tipos de atividades criativas e de resolução de problemas em a nível local ou hiperlocal.

A pandemia resultou na morte de bem mais de um milhão de pessoas, e a escala e a intensidade do sofrimento humano são difíceis de compreender. No entanto, além de trazer sofrimento e sofrimento generalizados, o vírus está estimulando uma repensar sobre como vivemos nossas vidas.

Esse contágio terrível mostrou a muitas pessoas que somos altamente interdependentes. A pandemia mostrou que a mentalidade "O que isso traz para mim?", Uma atitude que tem dominado as abordagens de políticas públicas orientadas para o mercado desde os anos 1980, não funciona realmente uma vez que é reconhecido que fazemos parte de um único organismo.

Precisamos ouvir ... as vozes locais e perceber que o cuidado local e a colaboração fornecem o caminho a seguir para as sociedades .

Há um reconhecimento crescente em movimentos sociais como Extinction Rebellion e Black Lives Matter, bem como na sociedade em geral, de que a calamidade pós-COVID-19 exige que uma nova mentalidade dominante se torne a estrela guia para o futuro, que pergunte 'Como fazer resolvemos esses problemas juntos? '

Essa ideia - que uma mudança radical para melhor agora é possível - é o tema central de meu novo livro, [Cities and Communities Beyond COVID-19: Como a liderança local pode mudar nosso futuro para melhor](https://bristoluniversitypress.co .uk / cities-and-Communities-beyond-covid-19).

Qual é a natureza do desafio COVID-19?

O primeiro ponto a enfatizar é que os líderes da cidade e da sociedade civil não enfrentam um único ‘desafio COVID-19’. Em vez disso, eles são confrontados com pelo menos quatro desafios principais ao mesmo tempo: uma emergência de saúde extraordinária; uma forte desaceleração econômica decorrente da pandemia; uma emergência de mudança climática global; e um crescimento desastroso da desigualdade social, econômica e racial.

O principal desafio que as sociedades agora enfrentam não é, portanto, a crise de saúde pública, nem o colapso assustador das oportunidades econômicas para tantas pessoas. Por mais alarmantes que sejam esses choques em nosso modo de vida, o desafio muito maior é desenvolver arranjos para governar as sociedades que possam não apenas abordar essas questões urgentes de política pública de maneira criativa, mas também evitar que desastres desse tipo aconteçam no futuro.

O argumento central que estou apresentando aqui é que, para melhorar a resiliência social e ambiental, precisamos fortalecer a capacidade cívica das localidades. Em suma, precisamos promover uma expansão significativa no poder do lugar no mundo moderno.

Cidades inclusivas estão liderando o caminho

A boa notícia é que há muitos exemplos de cidades ao redor do mundo que estão demonstrando como a liderança cívica colaborativa e inclusiva pode abrir novos caminhos.

Veja Copenhague. Já reconhecida como a capital mais saudável da Europa, Lord Mayor Frank Jensen e seus colegas agora almejam que a cidade seja a primeira capital neutra em carbono do mundo em 2025 - sim, isso dentro de cinco anos.

Curiosamente, a cidade está promovendo o ciclismo como uma forma eficaz de responder à emergência do COVID-19. Os líderes da cidade sabem que, embora a cidade já tenha mais bicicletas do que carros, muito mais pode ser feito. A estratégia deles reconhece que os ciclistas correm menos risco de infecção e que promover o ciclismo é uma boa estratégia para reduzir os níveis de obesidade na população - um fator de risco central em relação ao COVID-19.

Aqui em Bristol, Reino Unido, minha cidade natal, o prefeito Marvin Rees desenvolveu uma Abordagem de uma cidade para a governança da cidade que desenvolveu um sistema inteiramente novo forma de energizar líderes cívicos na cidade - de dentro e de fora do estado - para trabalhar de uma forma notavelmente colaborativa na solução dos problemas que a cidade enfrenta agora.

Isso levou a uma infinidade de novas iniciativas - desde o fornecimento de merenda escolar gratuita para crianças carentes durante as férias, por meio da imaginativa Period Friendly Bristol Initiative, projetada para trazer dignidade de período a muitas mulheres e meninas na cidade cujo acesso a produtos menstruais foi negado, para o desenvolvimento de uma nova estratégia de recuperação econômica da cidade.

O prefeito Rees explicou como ele usou a estrutura da Nova Liderança Cívica que estabeleci em meu último livro, Leading the Inclusive City, para orientar sua abordagem à liderança da cidade em Bristol. Eu uso essa estrutura novamente em meu novo livro, uma vez que fornece insights práticos sobre como entregar liderança local progressiva e inovação pública imaginativa.

Confrontando o ‘poder sem lugar’

A principal tarefa que agora enfrenta as sociedades em todo o mundo é enfrentar o "poder sem lugar". Por poder sem lugar, entendo o exercício do poder por tomadores de decisão que não estão preocupados com os impactos de suas decisões nas comunidades que vivem em lugares específicos.

As forças da globalização, que resultaram em um crescimento notável no número de empresas multinacionais operando em uma base global, forneceram o motor para essa expansão na formulação de políticas sem lugar, e as consequências para a justiça social, econômica e ambiental foram terrível. Por exemplo, agora estamos enfrentando um rápido desmatamento, perda de biodiversidade sem precedentes e aumentos surpreendentes no aquecimento global, precisamente porque muitas empresas multinacionais adotaram modelos de comportamento exploradores.

Em todo o mundo, podemos ver que as pessoas locais que vivem em comunidades e localidades específicas responderam à emergência COVID-19 com cuidado e compaixão para com os amigos e vizinhos. Precisamos ouvir essas vozes locais e perceber que o cuidado local e a colaboração fornecem o caminho a seguir para as sociedades, não a busca implacável do lucro privado a todo custo.

Como a Nota Conceitual da ONU sobre o Dia Mundial das Cidades de 2020 explica: "... é mais importante do que nunca, considerar como diversas comunidades urbanas podem ser melhor reconhecidas, apoiadas e suas qualidades maximizadas de novas maneiras que vão além do engajamento simbólico ou suporte mínimo". — Robin Hambleton

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(Crédito da imagem: Unsplash)