** Este artigo foi escrito por Joel Burke, parceiro da Tribe AI **
Para países que dependem fortemente do turismo, Covid-19 foi desastroso. Não apenas interrompeu o turismo no curto prazo, mas também criou obstáculos adicionais para viagens, como passaportes de vacinas e procedimentos de isolamento obrigatórios que provavelmente persistirão por anos. Os países podem se adaptar seguindo o exemplo de lugares como Barbados, Estônia e Croácia - ou a cidade americana de Tulsa - que introduziram vistos e programas de realocação para uma força de trabalho recentemente remota.
Não há dúvida de que a Covid-19 mudou a maneira como a maior parte do mundo vive e trabalha. De acordo com uma [pesquisa conduzida pela Upwork] com foco nos EUA (https://www.upwork.com/press/releases/economist-report-remote-workers-on-the-move), entre 14-23 milhões de americanos estão planejando para mover como resultado de novos padrões de trabalho remoto e mais de 20% desses trabalhadores estão planejando deixar uma grande cidade como São Francisco ou Nova York.
Para alguns trabalhadores, essa mudança é apenas temporária, e eles esperam voltar à vida normal assim que forem vacinados e puderem voltar ao escritório. Mas uma porcentagem significativa daqueles que podem trabalhar remotamente planeja continuar a fazê-lo. Um estudo do [Becker Friedman Institute for Economics da University of Chicago](https://www.apollotechnical.com/statistics-on-remote-workers/#:~:text=Upwork%20estimates%20that%201%20in , will% 20work% 20remotely% 20by% 202025) descobriram que 80% dos trabalhadores entrevistados planejam trabalhar em casa pelo menos três dias por semana e que 23% dos entrevistados até mesmo aceitariam um corte de 10% no pagamento para trabalhar em casa permanentemente. Empresas como Twitter, Coinbase e Ford adotaram o trabalho remoto como uma opção para seus funcionários de colarinho branco, vendo-o como uma oportunidade de cortar custos de escritório caros e recrutar de um grupo mais diversificado de contratações em potencial.
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Os trabalhadores que planejam permanecer remotos não têm motivo para permanecer nas grandes cidades, ou mesmo nos Estados Unidos: na verdade, eles têm todos os motivos para não o fazer. Ser capaz de trabalhar remotamente significa que os trabalhadores não precisam mais passar horas se locomovendo, que eles podem viver onde querem, em vez de onde os empregos ou escritórios estão localizados, e podem evitar o temido escritório aberto em favor de um escritório em casa (ou espaço de trabalho compartilhado, se realmente sentir falta da experiência de escritório).
Enquanto isso, o turismo normal não volta há muito tempo. Os viajantes enfrentam [requisitos de teste Covid-19] complexos (https://apolitical.co/en/solution_article/how-to-reopen-borders-safely), isolamento potencialmente obrigatório por dias ou semanas e regras vagas. Ainda não há planos de implementação concretos para passaportes de vacinas em todo o mundo, e o lançamento da vacina avançou lentamente na União Europeia e no mundo em desenvolvimento. Isso significa que os países podem esperar muito mais meses ou até anos para que os números do turismo voltem ao normal.
** Criar um visto personalizado que atenda às necessidades exclusivas dessa força de trabalho e um programa que ajuda os trabalhadores remotos a se estabelecerem no país e a estabelecer vínculos com a comunidade é um grande avanço. **
No entanto, a força de trabalho remota recém-móvel pode ser a chave para os países que buscam reiniciar suas indústrias de turismo de uma forma mais sustentável. Embora nem todos os milhões de trabalhadores remotos nos EUA e na UE queiram trabalhar em outro país, existe um mercado considerável para aqueles que desejam fazê-lo. Esses trabalhadores remotos têm empregos estáveis, renda disponível, benefícios de emprego e uma capacidade recém-adquirida de viver e trabalhar onde quiserem. Além disso, a maioria deles não está interessada em ficar em um país por apenas algumas semanas. Eles querem ficar por meses ou até anos e se integrar às comunidades locais. Não é preciso fazer muita matemática para ver a oportunidade econômica de atrair vários milhares de trabalhadores remotos para um país por seis meses ou mais de cada vez e quão impactante esses turistas podem ser para a infraestrutura turística em dificuldades.
Atender a esses trabalhadores remotos recentemente com vistos e programas personalizados é uma grande oportunidade econômica. Os pioneiros que podem se estabelecer como centros para esses trabalhadores têm a ganhar se puderem oferecer vistos sob medida, infraestrutura sólida (especialmente acesso à Internet) e uma comunidade acolhedora. Não se pode colocar ênfase suficiente no último ponto. De acordo com Relatório sobre o estado do trabalho remoto de 2020 do Buffer, 20% dos trabalhadores remotos citam a solidão como a maior luta do controle remoto branco trabalhando. Ajudar trabalhadores remotos a se integrarem às comunidades, fazer amigos e se sentirem em casa não é apenas uma boa ideia, é um bom negócio.
Países como Barbados, Croácia e Estônia mudaram rapidamente. Cada um deles lançou programas de vistos focados em atrair nômades digitais e trabalhadores remotos durante a pandemia. O programa de Barbados Selo de Boas-Vindas oferece um visto de um ano e isenção do imposto de renda local. De acordo com Insider, o país viu mais de 2.800 candidatos em novembro de 2020. Esta é uma quantia excepcional dada a taxa de inscrição relativamente alta de US $ 2.000 por indivíduo e US $ 3.000 por família. Cada novo residente estará comprando localmente, alugando habitação local e consumindo serviços locais.
** “Os cidadãos globais reconheceram que podem viver e trabalhar em qualquer parte do mundo. Os governos devem agir rapidamente para atrair essas pessoas para ajudar a desenvolver seus ecossistemas domésticos em tecnologia, finanças e outras indústrias de colarinho branco. ” - Peter Vincent **
Muitos países já têm vistos direcionados a freelancers, artistas e outros grupos profissionais. Apesar de algumas semelhanças, esses programas muitas vezes perdem a floresta por causa das árvores. A força de trabalho recém-remota pode viver e trabalhar em qualquer lugar e tem gostos exigentes. Os países agora precisam competir com quase todas as jurisdições ao redor do mundo para atrair esse talento para seu país.
Peter Vincent é consultor de segurança global e ex-funcionário do Departamento de Segurança Interna dos Estados Unidos durante o governo Obama. Ele ajudou mais de 20 países a desenvolver programas de vistos e investimentos e diz que nunca houve tanto interesse de governos em todo o mundo em reavaliar vistos, residência e processos de cidadania.
Na verdade, alguns dos melhores programas não são administrados por países, mas por cidades e estados. O programa Tulsa Remote em Oklahoma recebeu dezenas de milhares de solicitações de trabalhadores remotos baseados nos Estados Unidos que foram seduzidos a vir e se estabelecer no estado: em parte porque lhes foi prometido um Bônus de movimentação de $ 10.000. O programa Movers and Shakas no Havaí atraiu alguns novos trabalhadores remotos, oferecendo passagens aéreas gratuitas e suporte personalizado para novos residentes.
De acordo com um recente [relatório da McKinsey](https://www.mckinsey.com/industries/travel-logistics-and-infrastructure/our-insights/reimagining-the-9-trillion-tourism-economy-what-will-it -se), o turismo internacional não deve retornar aos níveis anteriores à crise até 2024. Para muitos países, as consequências da desaceleração foram terríveis, com atrações turísticas, hotéis e grandes partes da indústria fechando.
Atrair trabalhadores remotos não é uma panacéia para países com grandes déficits turísticos . Mas apresenta uma oportunidade considerável para aqueles que acertam. Criar um visto personalizado que atenda às necessidades exclusivas dessa força de trabalho e um programa que ajuda os trabalhadores remotos a se estabelecerem no país e a estabelecer vínculos com a comunidade é um longo caminho. Seguir o exemplo dado pela liderança em Barbados e na Estônia pode ajudar os países a encontrar uma fonte de renda mais previsível para substituir os dólares do turismo e um influxo de capital humano que impulsiona os setores de tecnologia local e a economia em geral. ** _ — _ Joel Burke **
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(Crédito da foto: Pexels)
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