Esta peça foi escrita por Sandra Hodzic, líder do SIB, governo de Manitoba.

O investimento de impacto tomou o Canadá de assalto, abrindo as portas para parcerias inovadoras que melhoram os resultados para indivíduos vulneráveis.

A oportunidade de fazer mudanças significativas por meio de investimentos socialmente responsáveis tem atraído cada vez mais corporações, fundações e indivíduos para esse nicho de mercado de investimento.

Os governos canadenses apoiaram o investimento socialmente responsável, convidando a comunidade, em geral, a ajudar a definir uma solução para os desafiadores problemas sociais .

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Existem várias ferramentas de investimento de impacto que ganharam popularidade local e regional nos últimos 10 anos. Os exemplos incluem suporte para impacto social compras, vínculos de impacto social ou melhores negócios com empresas sociais que oferecem ao governo um retorno social atraente sobre o investimento (SROI).

Os investidores socialmente orientados, com o apoio do governo, desempenham um papel importante em contribuir para uma mudança social positiva, mas o uso de [títulos de impacto social](https://apolitical.co/solution_article/what-are-social-impact-bonds /) (SIBs), mais especificamente, é apenas uma tendência emergente.

Atualmente, existem quatro SIBs no Canadá, abordando um espectro de resultados sociais em áreas como saúde, emprego, bem-estar infantil e educação.

Em 2014, o governo de Saskatchewan introduziu o primeiro SIB. O SIB Sweet Dreams de Saskatchewan concentra-se em mães solteiras por meio de um ambiente de lar em grupo de apoio. O meio ambiente incentiva a conexão com empregos sustentáveis e incentiva a paternidade positiva para garantir que as crianças permaneçam com suas mães em um lugar seguro.

Três outros SIBs surgiram no Canadá desde o lançamento de Sweet Dreams.

Primeiro, o SIB da Mãe Theresa de Saskatchewan, que se concentra em [melhorar os resultados acadêmicos de crianças em idade escolar.](Https://apolitical.co/solution_article/utah-preschools-give-investors-a-healthy-return-but-do- crianças perdidas /)

Em segundo lugar, um SIB federal, em parceria com a Heart and Stroke Foundation, que visa indivíduos pré-hipertensos e visa diminuir os níveis de pressão arterial sem criar uma dependência de medicamentos.

E terceiro, um SIB do governo de Manitoba, em parceria com a Southern First Nations Network of Care (SFNNC), que visa reduzir o número de crianças sob cuidados.

Manitoba é uma das poucas jurisdições canadenses que enfrentam um grande número de crianças sob cuidados, principalmente indígenas.

Restoring the Sacred Bond é o primeiro SIB de Manitoba e o único SIB de bem-estar infantil do Canadá. O objetivo é evitar apreensões de bebês e reduzir o número total de dias que um bebê passa sob cuidados, onde uma apreensão é necessária por questões de segurança.

O programa conecta mães de alto risco a uma doula indígena

O programa identifica grávidas e mães de alto risco, que podem estar sob os cuidados do governo, e as conecta a uma doula indígena. A doula é recrutada e treinada por uma organização de base, Wiiji’idewag Ikwewag. O relacionamento com uma doula indígena ajuda a conectar ou reconectar a mãe aos ensinamentos indígenas tradicionais, conecta a mãe aos recursos da comunidade para saúde mental e vícios e ajuda no controle da dor relacionada ao parto. A doula passa até 12 meses trabalhando com a mãe, usando os ensinamentos e métodos tradicionais para apoiar os pais.

No início de 2019, o SFNNC se tornou o parceiro oficial do Governo de Manitoba para entregar ao SIB de três anos, começando na primavera até o verão de 2019.

Restoring the Sacred Bond será testado em cinco comunidades de Manitoba e servirá até 200 mães. O terceiro ano se concentrará na avaliação do programa e determinará o pagamento do investidor, estimado em um máximo de 5%, dependendo da capacidade do SFNNC de reduzir o número de dias de atendimento.

Embora uma discussão sobre os resultados do primeiro SIB de Manitoba permaneça prematura, há uma série de lições que Manitoba já aprendeu ao longo do caminho:

  • ** Expectativas centrais em torno de um ROI: ** assegure o alinhamento entre o serviço público e o governo central em torno de um retorno apropriado sobre o investimento governamental. Isso inclui uma comunicação eficaz com os tomadores de decisão o mais cedo possível no projeto para garantir que as prioridades sejam refletidas no desenho do programa.

  • ** Serviço profissional: ** considere recrutar a ajuda de um intermediário para auxiliar com os elementos de design pertinentes, como estruturação financeira, cálculos de retorno sobre o investimento, planos operacionais e de negócios, bem como recrutamento de investidores. Isso é especialmente prudente para jurisdições que estão entregando um SIB pela primeira vez.

  • ** Educação e patrocínio: ** SIBs são um fenômeno novo no Canadá e há [ainda mal-entendidos sobre sua capacidade de melhorar os resultados do cliente](https://apolitical.co/solution_article/five-questions-commissioning-impact-bonds /). A fim de promover uma comunicação eficaz em torno dos CISs, torna-se importante que o governo hospede consultas contínuas com as partes interessadas internas e externas, proporcionando uma oportunidade de oferecer esclarecimentos e responder a perguntas. Igualmente importante é a necessidade de obter “patrocínio” e apoio das principais partes interessadas o mais cedo possível. Para o SIB de bem-estar infantil de Manitoba, isso incluiu envolvimento e colaboração eficazes com parceiros indígenas que ajudaram a defender o modelo.

Ferramentas de investimento de impacto, como títulos de impacto social, capitalizam o imenso conhecimento, paixão e influência de parceiros públicos, privados e sem fins lucrativos. Sob a estrutura certa, essas parcerias críticas têm o potencial de abrir caminho para [melhores resultados sociais](https://apolitical.co/solution_article/social-impact-bonds-are-helping-solve-south-africas-toughest- desafios /). - Sandra Hodzic

(Crédito da imagem: Flickr / Stephanie Vaudry)