Este artigo de opinião foi escrito por Tarun Varma. Se você estiver interessado em se tornar um colaborador de opinião, dê uma olhada em nossa página de opinião .
As ofertas e suporte para creches estão mudando. Este é o resultado de como as cidades, cidades e famílias são organizadas. O trabalho remoto e freelance, o aumento do custo dos imóveis - tanto para alugar quanto para comprar - e a facilidade de locomoção fazem com que vivamos cada vez mais em famílias nucleares, distantes da opção de ter os avós ajudando na creche.
Os cuidados infantis costumavam ser quase exclusivamente uma função da comunidade em que você vivia. Agora, os cuidados infantis no trabalho são uma opção real com [mais empresas](https://www.patagonia.com/family-business-on-site-child- care.html) fornecendo instalações no local. Espaços de escritório compartilhados ajudam a agregar a demanda por creches no local de trabalho ou próximo a ele. WeWork’s WeGrow é apenas um exemplo de uma configuração de escritório que agora também busca administrar espaços de creche de qualidade.
"Pequenos prestadores de cuidados infantis são um dos empregadores de crescimento mais rápido em muitos países"
Creche fora de casa, babás e pequenos prestadores de cuidados infantis são um dos empregadores que mais crescem em muitos países. O emprego em creches [está crescendo mais de 2,6% ao ano](https://www.forbes.com/sites/sageworks/2014/06/15/heres-the-growth-chart-on-day-care-businesses/ # b2f973a1ce04) nos EUA. Esses negócios funcionam em residências, em espaços comunitários alugados, no trabalho ou anexados a escolas primárias.
Outros prestadores de serviços, como Koru Kids, ajudam as famílias a custear altos custos de babás oferecendo ações de babá em tempo integral ou facilitando cuidados após a escola e no verão, quando escolas fecham portas.
Essas soluções existem para atender à crescente demanda - tanto em quantidade quanto em qualidade. O total de minutos que crianças com menos de seis anos passam sob cuidados fora dos pais a supervisão está crescendo: de 2001 a 2013 na Europa, o número de famílias de renda dupla em que ambos os pais trabalhavam em tempo integral aumentou de 26,4% para 30,8% . E a verdadeira escala dessa demanda crescente é até disfarçada ou suprimida pela falta de acessibilidade. Por exemplo, 40% de todas as mães do Reino Unido afirmam que a falta de acessibilidade para creches é a maior barreira para eles voltarem a força de trabalho.
"A verdadeira escala desta demanda crescente é disfarçada pela falta de acessibilidade"
Mas, além da quantidade, a compreensão de que a aprendizagem e os cuidados na primeira infância de qualidade são importantes e precisa de habilidades especializadas está levando os pais a serem consumidores mais informados das ferramentas e apóia essa promessa de ajudá-los a criar seus filhos a estarem mais preparados para a vida.
Essa mudança na demanda e na necessidade de qualidade representa uma grande oportunidade para os governos estabelecerem um ecossistema revitalizado de cuidado infantil.
Por um lado, eles devem garantir conformidade de qualidade mais simples, agrupando todos os tipos de prestação de cuidados infantis em um único grupo. Ao considerar creches, babás, creches e locais de trabalho juntos, os formuladores de políticas permitirão que os pais comparem as opções e aumentem o foco em operações de qualidade.
Em segundo lugar, os formuladores de políticas devem estabelecer padrões para os primeiros trabalhadores de cuidados infantis e, ao mesmo tempo, relaxar a forma como o treinamento é ministrado para atingir esse padrão. O acesso a profissionais de saúde de qualidade é um dos maiores desafios do setor. A Colômbia, por exemplo, exige que os educadores da primeira infância concluam um curso de cinco anos. Liberar os cursos de graduação estritos para uma combinação de aprendizado online, instrução presencial e aprendizado no trabalho garantirá que mais pessoas possam entrar.
"Esta mudança na demanda e necessidade de qualidade representa uma grande oportunidade para os governos estabelecerem um ecossistema revitalizado de cuidado infantil"
Além de conformidade e qualidade, os formuladores de políticas devem simplificar o cenário de subsídios. Como diz Rachel Carrell, fundadora e CEO da Koru Kids, “no Reino Unido, entre benefícios para crianças, créditos fiscais, 15 horas / semana grátis em algumas circunstâncias, 30 horas / semana em outras,“ creche sem impostos ”que é um termo impróprio e vouchers de creche; todos com diferentes formas de elegibilidade, ninguém entende o sistema! ”
Dar aos pais apoio de creche claro, mesmo que mínimo, reduziria o atrito, permitiria que eles exercessem sua escolha e, portanto, aumentaria a demanda por qualidade e forçaria os provedores a atendê-la.
Finalmente, os formuladores de políticas fariam bem em reconhecer que é fora da escola e no ambiente de aprendizagem em casa que talvez a diferença máxima possa ocorrer. Apoiar a inovação com investimento, como [o governo do Reino Unido está agora](% 3chttps: /www.gov.uk/government/speeches/education-secretary-sets-vision-for-boosting-social-mobility%3e) sugerindo, irá desencadear novas maneiras de alcançar os filhos quando estão com os pais.
"As tendências que sustentam o recrutamento nos primeiros cuidados vieram para ficar"
As tendências que sustentam a adesão ao atendimento precoce vieram para ficar. Eles são transversais aos países e se repetem em todos os níveis de renda. Onde os governos podem facilitar o fornecimento pelos provedores, estabelecer um padrão de qualidade e permitir que os pais façam escolhas, eles verão mais cidadãos engajados e terão mais facilidade quando essas crianças chegarem à escola. - Tarun Varma
(Crédito da imagem: Pexels)
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