** _ Este artigo foi escrito por Jenna Dutton, planejadora urbana do setor público ._ **

Como um planejador urbano em meio de carreira, gosto de pensar que tenho relativamente conhecimento sobre os impactos e demandas das mudanças climáticas - tanto em minha cidade atual de Calgary quanto em escala global. Mas um workshop na Dinamarca me mostrou o contrário.

No verão passado, participei da Urban Resilience Summer School em Copenhagen, um treinamento intensivo de oito dias organizado por BLOXHUB, The University of Southern Denmark e Aalborg University, em parceria com uma infinidade de organizações internacionais. A experiência de aprendizado interdisciplinar incluiu apresentações de mais de 30 profissionais de organizações como a cidade de Copenhagen, UN Habitat, UNESCO, WWF City, Secretariado da UNFCCC, Centro Internacional para Mudanças Climáticas e Desenvolvimento e muitos outros.

Mas a parte mais reveladora da experiência foi um workshop baseado em problemas. Trabalhando em grupos, tivemos o grande exercício de projetar um plano de resiliência urbana para a cidade de Copenhague, olhando para 2050. A tarefa foi baseada na experiência da vida real de Copenhague e nos desafios como um laboratório vivo, considerando o aumento do risco de inundações e ondas de calor.

Colaborando na ação climática

Ao longo de oito dias em Copenhague, os membros do meu grupo interdisciplinar internacional elaboraram um plano de resiliência que nenhum de nós teria elaborado por conta própria.

Este exercício trouxe lições sobre o valor de trabalharmos juntos - especialmente quando a tarefa é assustadora e as apostas são altas. Para alcançar resiliência urbana holística e de longo prazo que realmente enfrente o desafio climático e forneça benefícios para vários setores, precisamos sair de nossas próprias agendas e disciplinas. Trabalhando juntos - e apenas trabalhando juntos - seremos capazes de criar soluções centradas nas pessoas, implementáveis e políticas utilizáveis, alinhadas entre as disciplinas.

** Quanto mais contato você tiver com pessoas que são diferentes de você, maior a probabilidade de você apoiar e compreender a necessidade de políticas que sejam inclusivas e integrativas **

Meu grupo incluiu indivíduos da Holanda, Inglaterra, Alemanha, Índia, França e Chile - um corte transversal dos participantes da escola de verão, vindos de 20 países e 4 continentes. Como sugere a teoria do contato, quanto mais contato você tiver com pessoas que são diferentes de você, maior será a probabilidade de você apoiar e compreender a necessidade de políticas inclusivas e integrativas. Nossa equipe abordou a tarefa com uma abordagem centrada nas pessoas, com foco em sistemas dinâmicos e soluções participativas.

Voltei ao Canadá sentindo-me oprimido pela inadequação de nossas atuais abordagens locais às mudanças climáticas, mas também inspirado. Lendo dezenas de páginas de anotações de Copenhague, percebi a importância e o valor da rede global que havia se formado. Assim como não podemos planejar atrás de nossas mesas, não podemos esperar abordar adequadamente a mudança climática enquanto trabalhamos por meio de sistemas convencionais e silos. Precisamos continuar avançando com impacto local, ao mesmo tempo em que adotamos uma abordagem de sistemas mais ampla e abrangente. Em parte, isso será realizado por meio da criação e manutenção de parcerias estratégicas entre os setores público, privado e sem fins lucrativos.

O mar de burocracia

Há certamente uma necessidade de ação imediata, embora nossa situação atual esteja fermentando desde a era industrial. Mas a escala de intervenção necessária exige mudanças em sistemas mais amplos que tendem a se mover lentamente. As burocracias existentes são uma barreira importante para abordar com eficácia as mudanças climáticas de forma que resultem em uma transformação contínua de longo prazo.

Essas burocracias tendem a permitir o status quo, assim como há muitas pessoas que escolherão ignorar a ciência até que a crise climática comece a impactar visivelmente suas vidas. Não é por más intenções. Como o escritor e ativista ambiental britânico George Marshall observa em seu livro, Por que nossos cérebros estão programados para ignorar as mudanças climáticas, mesmo os que negam as mudanças climáticas não estão simplesmente escolhendo o consumo pessoal de curto prazo em vez do bem coletivo de longo prazo. Em vez disso, eles acreditam sinceramente que não há problema.

** A realidade é que, uma vez que aceitam que existe um problema, as burocracias, assim como os indivíduos, são facilmente dominadas pela paralisia climática **

Em um mundo ideal, declarar emergências climáticas em uma escala global desencadearia uma mudança simultânea na percepção pública. Paralelamente, os profissionais que lidam com a construção de cidades em todas as escalas ficariam cientes de como sua tomada de decisão se relaciona com as emissões de carbono e podem, em última instância, promover impactos positivos de longo prazo. Mas a realidade é que, uma vez que aceitem que existe um problema, as burocracias, assim como os indivíduos, são facilmente dominadas pela paralisia climática. Em vez de analisar como iniciar um amplo impacto sobre os sistemas, há uma tendência de entrar em pânico e começar uma longa lista de processos de políticas plurianuais que não estão necessariamente alinhados entre si.

A intenção maior e o problema subjacente se perdem em um mar de burocracia. Cada entidade pode pensar que tem a resposta para a crise que enfrentamos, mas é impossível ver o impacto geral até que saiamos dos silos que estão tão arraigados em nossa vida diária e profissional.

Alcançando resiliência urbana

É nossa responsabilidade como planejadores urbanos, designers, arquitetos, engenheiros, profissionais da comunidade e profissionais da construção de cidades definir o novo normal e colocar o meio ambiente na vanguarda de nossas decisões.

O resultado potencialmente maravilhoso dessa mudança de abordagem é que, independentemente da opinião pública sobre a crise climática, essas considerações resultarão em lugares melhores para todos. Uma abordagem voltada para o clima incentiva as cidades onde o transporte ativo e o trânsito são favorecidos em relação aos veículos de ocupação única; onde os edifícios são construídos para serem adaptáveis ao longo do tempo com materiais sustentáveis; onde soluções inovadoras baseadas na natureza são escolhidas em vez de economias de custo imediatas; onde os espaços são projetados em igualdade de consideração com mulheres, populações vulneráveis, crianças e idosos; e onde todos têm acesso a uma moradia segura e acessível próxima a amenidades e espaços verdes.

** Para canalizar a energia colaborativa que experimentei em Copenhague, você não precisa viajar para outro continente, mas olhar para fora do seu próprio círculo interno e experiência para permitir a inovação **

Na América do Norte, o planejamento urbano poderia fazer mais para atingir esses objetivos. O Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas (** relatório do IPCC de agosto de 2019 **) observou que o uso da terra é um contribuinte fundamental para as mudanças climáticas. Portanto, o manejo sustentável da terra é essencial. As Nações Unidas estão pressionando para que as cidades assumam um papel de liderança por meio do alinhamento com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. Para que as cidades tenham um desempenho melhor, o planejamento precisa dialogar com os sistemas mais amplos e interligados nos quais reside.

Para canalizar a energia colaborativa que experimentei em Copenhague, você não precisa viajar para outro continente, mas olhar para fora do seu próprio círculo interno e experiência para permitir a inovação; esteja aberto a parcerias para estender sua rede e permitir eficiências; incluem uma diversidade de vozes; aproveitar o otimismo de que a mudança é possível; e saúda a resistência que é inerente à mudança em direção a uma abordagem verdadeiramente integrativa para alcançar a resiliência urbana. - Jenna Dutton

(Crédito da foto: Unsplash)