Este artigo foi escrito por Vickie Beauregard, uma funcionária pública canadense. Este artigo é um dos finalistas do concurso de redação Apolitical’s 2020 women in government.

Não me entenda mal, eu quero bebês, possivelmente até quatro deles. A maioria das pessoas acha que isso é loucura.

A grande família, a carreira de sucesso, uma renda suficiente para nunca pensar duas vezes antes de pagar as contas. Quer dizer, esse é o sonho certo? Mas isso é viável? E é viável para nós mulheres que decidimos tirar a licença maternidade? Infelizmente, a forma como as contratações são feitas atualmente no serviço público torna o crescimento profissional um desafio para as mães que trabalham.

No Canadá, temos a sorte de ter opções de licença maternidade. É além de incrível ter a flexibilidade de ficar em casa por até um ano e meio, se desejar, para criar nossos filhos. No entanto, o que deixamos de ver como sociedade é que essa escolha afeta o crescimento da carreira de uma mulher. Tudo é subitamente colocado em pausa se decidirmos ficar em casa para criar nossa família.

Quando voltarmos ao trabalho após nossa licença maternidade, haverá inúmeras oportunidades perdidas, mudanças no local de trabalho, novos rostos, nova gestão, novas funções e novas responsabilidades às quais nos adaptar. Vamos enfrentá-lo, o local de trabalho nos dias de hoje está em constante evolução. A inovação, tecnologia, desafios e oportunidades que se apresentam mudam a cada mês. Portanto, a adaptação necessária quando uma mulher volta da licença de maternidade é incrivelmente difícil; isso afeta significativa e negativamente nossas carreiras.

A armadilha da tendência de recência

Quando tiramos um ano de folga, voltamos, nos adaptamos e enfrentamos o desafio - como sempre fazemos. Então, vemos uma oportunidade de crescer ou possivelmente até mesmo subir um nível. Mas e daí? Isso é o que vemos no cartaz de trabalho:

  • “Experiência significativa e recente em ...”
  • \ * Experiência significativa é definida como a profundidade de ter desempenhado uma ampla gama de funções por um período de dois (2) anos nos últimos cinco (5) anos.

Como podemos nos qualificar para esses empregos?

Eu sou um gerente de contratação. Eu entendo que queremos alguém com as qualificações certas para o trabalho. No entanto, os candidatos ideais, aqueles que deveríamos estar [contratando](https://apolitical.co/en/solution_article/australia-tried-3-fixes-to-take-bias-out-of-hiring-heres-what -trabalhados), são aqueles com grandes valores, ética de trabalho e habilidades para o trabalho. Habilidades e competências são transferíveis, aprendidas e podem ser desenvolvidas.

A palavra “recente” impede que mulheres que voltam da licença maternidade se candidatem e se qualifiquem para esses empregos. Uma palavra faz toda a diferença na carreira de uma mulher.

Como mulheres, não devemos ter que escolher entre ter filhos ou seguir uma carreira

O serviço público tem razão em elogiar a importância da diversidade e da inclusão. De pessoas com deficiência, indígenas, pessoas de cor e muitos mais, o serviço público está fazendo um enorme esforço para oferecer oportunidades iguais.

Temos que reconhecer que eles estão fazendo muito em grande escala, mas para que as mães sejam reconhecidas, o RH simplesmente tem que entender as limitações associadas à palavra “recente”. Este é um passo pequeno, mas razoável, que os departamentos podem dar, que criaria um local de trabalho mais inclusivo. O ajuste de cartazes de trabalho é realista e gerenciável.

Não são apenas as mulheres que são impedidas por isso:

  • E quanto às pessoas com deficiência que podem ter que tirar uma licença pessoal?

  • Funcionários mais velhos que precisam de licença devem ficar temporariamente doentes?

  • Alguém tirando licença para cuidar de um pai ou filho doente?

Alinhado com a Lei Canadense de Direitos Humanos, o uso da palavra “recente” fornece limitações para os grupos identificados por motivos de discriminação. Isso é maior do que fazer o que é certo para a carreira de uma mulher, é assim que podemos alcançar uma melhor igualdade no local de trabalho.

Como mulheres, não devemos ter que escolher entre ter filhos ou seguir uma carreira. Não devemos ter que considerar os impactos que ter filhos terá em nossas carreiras. Você nos pergunta por que as mulheres constituem a maioria em muitos serviços públicos em todo o mundo, mas uma minoria nos cargos de chefia? Posso confirmar que não é porque sejamos menos qualificados, mas simplesmente porque nem sequer podemos candidatar-nos. - Vickie Beauregard

(Crédito da imagem: Unsplash)

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