_ ** Artigo escrito por Betilde Muñoz-Pogossian, Diretora de Inclusão Social da Organização dos Estados Americanos (OEA) e Coordenadora da Red de Politólogas #NoSinMujeres (Rede Feminina de Cientistas Políticas #NotWithoutWomen). ** ** Este artigo é uma das finalistas no ** ** Apolitical's 2020 women in government ** ** concurso de redação. ** _

À medida que sobem, as mulheres devem navegar por uma complicada expectativa de equilíbrio entre vida profissional e pessoal fora do trabalho.

“Por que ela é tão ambiciosa ?,” “Quem está cuidando de sua família?” “Como ela pode ser tão produtiva, ela não é casada?” são apenas algumas das perguntas que as pessoas tendem a fazer.

Isso se reflete em suas histórias, mas também nos números. As mulheres representam apenas cerca de 30% dos funcionários públicos em muitos países e são geralmente sub-representadas no posições de maior influência. As mulheres que conseguem chegar a essas posições enfrentam novos desafios quando chegam. Eu sei porque estive lá. E embora eu tenha tido sucesso e continuarei trabalhando para ser o melhor na minha profissão, gostaria que alguém tivesse me dito essas sete coisas para que meu caminho pudesse ter sido menos difícil.

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** 1 . Trabalhe na sua síndrome do impostor. ** Sim, todos nós lutamos com a ideia de que não somos bons o suficiente para o trabalho que temos ou para a apresentação da reunião / conferência que fomos convidados para. Saiba que você não está sozinho pensando nisso, mas comece a trabalhar para eliminar essa autopercepção. Comece [dando crédito a si mesmo](https://www.penguin.co.uk/articles/2018/oct/overcome-imposter-syndrome-women.html#:~:text=Imposter%20syndrome%20at%20work%20stems, sua% 20general% 20lower% 20self% 2Dconfidence.) para suas realizações. Aprenda a aceitar elogios sobre seu trabalho. Comece a trabalhar para ser realmente assertivo sobre o que você oferece à sua instituição, organização e às pessoas para quem você trabalha.

** 2 . Mapeie os principais atores. ** Assim que você assumir uma posição de liderança (e de preferência antes que isso aconteça), comece a fazer uma mapa dos principais atores. Identifique suas origens, interesses e incentivos. Certifique-se de compreender quaisquer desacordos ou tensões existentes. É crucial que você comece a identificar quem podem ser seus aliados e quem podem ser seus detratores à medida que os lidera para entregar os resultados que são esperados de você e de sua equipe. A técnica Role Mapping pode ser útil.

** 3 . Aprenda a usar o simbolismo. ** Exercer influência e poder depende muito de atos simbólicos ou comportamentos que ajudam a equipe a entendê-lo como seu líder . Você deve aprender a usar esses símbolos desde o início. Alguns exemplos incluem, por exemplo, convocar reuniões primeiro e chamá-los em seu escritório (em vez de ir aos escritórios de outros colegas) e ter conversas difíceis com aqueles que desafiaram rudemente sua liderança em seu escritório, com sua mesa entre vocês e eles. Enquanto isso, um reforço mais positivo poderia ser o envio de uma nota de agradecimento manuscrita a uma funcionária que teve sucesso na entrega de seu trabalho.

** 4 . Chegue cedo. ** Chegue ao escritório antes de todo mundo, para que você possa colocar o seu trabalho em dia e, voltando ao tema simbólico, mostrar à sua equipe, colegas e supervisores que você está no comando. Um tempo mais silencioso no escritório lhe dá a chance de se conectar com a equipe e revisar detalhes sobre projetos ou políticas que você está liderando e que não seria capaz de revisar de outra forma. Também é estratégico chegar cedo a reuniões e outros eventos públicos. Isso lhe dá a chance de “trabalhar a sala”, ou seja, conhecer e cumprimentar funcionários e colegas (afinal, é tudo sobre pessoas e as pessoas que você conhece!), Bem como abordar quaisquer questões pendentes relacionadas a projetos e atividades que requerem o envolvimento de outras pessoas em um ambiente informal.

** 5 . Aprenda a usar a mídia social. ** A visibilidade profissional pode ser alcançada usando a mídia social. É verdade que algumas instituições governamentais e organizações intergovernamentais têm certas regras sobre o uso da mídia social, mas muitas pessoas influentes nesses reinos as usam (principalmente o Twitter, mas também o LinkedIn e o Instagram) para comunicar seu trabalho. Não tenha medo de usar essas ferramentas. A mídia social apresenta muitos desafios, mas para as mulheres em posição de influência, vejo-a como um equilibrador em termos de projeção de sua imagem pessoal e de resultados profissionais. Isenção de responsabilidade: você precisa saber como calibrar o uso da mídia social, porque, como mulheres, enfrentamos um conjunto diferente de padrões quando expomos nosso trabalho e a nós mesmas. Nesse sentido, muita exposição, ou pelo menos comparável a homens em posições equivalentes, muitas vezes significa que teremos que enfrentar resistências, críticas e questionamentos sobre nossas ambições e objetivos.

** 6 . Aprenda as [técnicas de dominação](https://eige.europa.eu/gender-mainstreaming/good-practices/sweden/tools-combat-domination-techniques#:~:text=The%20practice%20was%20popularised%20in, marginalizando% 20pessoas% 20por% 20ignorando% 20pessoas.) e chamando-as para fora. ** Sim, as mulheres estão sujeitas a técnicas de dominação. Estas foram definidas pelo sociólogo norueguês Berit As (1981) como "estratégias conscientes e inconscientes usadas para assumir poder sobre os outros", e são baseadas no pressuposto de que mulheres e homens são valorizados de forma diferente e que os homens, como um grupo, geralmente têm uma maior status. Conforme mapeado, 7 deles incluem: tornar invisível, ridicularizar, reter informações, vincular duplamente, acumular culpas e envergonhar, objetificar e sua expressão mais violenta: uso da força ou ameaças de força. Saiba mais sobre eles para que possa identificá-los quando estiverem acontecendo com você e crie coragem para evocá-los. Encontrar aliados preparados para fazer isso com você também é uma boa estratégia.

** 7 . Rede de maneira inteligente. ** E se você puder, procure um patrocinador. O networking deve continuar a fazer parte do seu dia a dia, mesmo que você tenha alcançado uma posição de influência. Você deve estar sempre pensando na melhor forma de entregar os resultados que são esperados de você, e são as redes, as conexões e, em última instância, as pessoas que o ajudam a fazer isso. Também pode ser útil para o próximo movimento profissional. Se você conseguir se conectar com alguém que esteja disposto a atestar em seu nome, divulgar seu nome quando os nomes estiverem sendo procurados, melhor ainda. Embora essas relações possam às vezes ser transacionais, na minha experiência, as relações que duram e as que vão mais longe são aquelas focadas na pessoa: em outras palavras, quando você se aproxima delas porque você genuinamente se preocupa e busca aprender com elas .

_ \ * Estas opiniões são pessoais. Eles não representam os da OEA._

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(Crédito da foto: UnSplash)