_ ** Este artigo foi escrito por Rochelle Janssens, Chief Inspiration Officer, Her Leadership Way. ** ** Este artigo é um dos finalistas em ** [** Apolitical's 2020 women in government **](https: //apolitical .co / women-writing-competition-2020 /) ** competição de redação. ** _
As mulheres continuam sub-representadas em posições de liderança em todo o mundo, embora alguns países estejam se saindo muito melhor do que outros. Isso me dá alguma esperança.
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Para o restante de nós, no entanto, ainda há batalhas a serem vencidas, especialmente quando se trata de superar preconceitos de gênero inconscientes e os obstáculos sociais e sistêmicos que as mulheres enfrentam na maioria dos países.
Embora haja muitas maneiras de começarmos e continuarmos a fazer as mudanças necessárias para condições de concorrência equitativas, uma das melhores maneiras é ter mais mulheres em cargos em que possam fazer a diferença. É hora de nós, senhoras, assumir o controle de nossa própria progressão na carreira.
Então, como fazemos isso?
Em primeiro lugar, as mulheres fazem progresso em suas carreiras, apesar de tudo que está contra nós. Aqui estão duas abordagens que usei que me permitiram conseguir um cargo sênior que eu absolutamente amo. E a boa notícia é que, mesmo que eu não tivesse sido promovido, essas duas coisas me ajudaram a me tornar uma versão melhor de mim mesmo.
O que você acredita?
Todos nós temos crenças; alguns fortalecedores e outros limitantes. Crenças limitantes, por definição, nos impedem de alcançar nosso potencial total. O truque é identificar nossas crenças limitantes e, em seguida, trabalhar para mudá-las. Simples, certo? OK, eu admito, pode ser "simples", mas não é tão fácil. Mas é factível.
** Eu valorizo minha própria opinião e a das pessoas que se importam comigo - as opiniões de outras pessoas sobre mim não são da minha conta. **
Por exemplo, eu costumava temer ser julgado, então não falaria, mesmo quando tinha algo a dizer. Quando eu olhei para essa crença, resultou de uma convicção subjacente de que as opiniões de outras pessoas sobre mim importavam mais do que a minha. Admito que demorei a maior parte da minha vida para superar isso, e gostaria de ter o conhecimento e a compreensão de como trabalhar com as crenças limitantes que tenho agora há muito tempo.
Portanto, quero que você escreva essas perguntas e comece a pensar em algumas respostas.
Do que você tem medo? Onde você duvida de si mesmo?
O que você não tem certeza quando se trata de suas habilidades de liderança ou de sua capacidade de conseguir uma função na qual possa fazer a diferença?
Depois de obter algumas respostas, a próxima etapa é identificar qual é a crença que você carrega que leva a esse medo, dúvida ou incerteza.
** Comprometa-se a fazer algo hoje que o levará para a frente. **
Há uma série de outras coisas que mergulho aqui quando estou trabalhando com meus clientes, mas para isso quero que você se pergunte qual é a nova crença que você gostaria de usar para substituir a antiga que não está servindo a você, e então, formule isso como uma pergunta.
Por exemplo, optei por substituir a crença limitadora de que as opiniões de outras pessoas valiam mais do que a minha pela crença de que: Eu valorizo minha própria opinião e a das pessoas que se importam comigo - as opiniões de outras pessoas sobre mim não são da minha conta. Transformar isso em uma pergunta tornou-se: De quantas maneiras posso mostrar que honro minha própria opinião em vez de quem não me conhece?
Essa pergunta o ajuda a ver coisas nas quais você normalmente não estaria prestando atenção. Espero que você possa sentir como isso é fortalecedor.
Mostrar-se
À medida que você quebra algumas dessas crenças limitantes, você naturalmente aparece e fala mais no trabalho. Tornar-me visível no trabalho foi fundamental para me ajudar a ser promovido. No entanto, você quer ter certeza de que é estratégico sobre isso, então gaste algum tempo documentando o que você pretende fazer com sua carreira. Pergunte quais são suas intenções? Isso ajudará a deixar claro quando e para quem você escolherá aparecer e, tão relevante quanto, quando e a quem dizer não.
Aqui estão algumas maneiras de desenvolver isso.
Procure oportunidades - especialmente nas áreas que lhe interessam ou que atendam aos seus pontos fortes. Por exemplo, junte-se a uma rede que defende algo pelo qual você é apaixonado.
Diga que sim - se você for solicitado a fazer algo que o colocará na frente de outras pessoas, especialmente as pessoas certas, mesmo que signifique sair da sua zona de conforto, ou se você não tiver certeza de como fazer isso - diga sim. Você pode aprender como fazer isso, trabalhar com essas crenças limitantes e aparecer. Cuidado: dizer sim para ajudar com mais um chá da manhã NÃO está servindo você (trocadilho intencional).
Construir relacionamentos. Trabalhe em sua inteligência emocional. Mostre empatia e crie uma conexão genuína com as pessoas.
Olhe para o ângulo WIIFM (o que isso traz para mim) - especificamente de sua perspectiva. Envie artigos, anúncios de empregos, agradeça ou parabenize pessoas de influência e, na verdade, pessoas em geral.
Romper crenças limitantes e aparecer no trabalho me levou a um emprego que adoro e isso pode levar você lá também, mas você precisa agir. Portanto, comprometa-se a fazer algo hoje que o moverá para a frente. — Rochelle Jannsens
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