_ ** Este artigo foi escrito por ** ** Prateek Buch ** **, um membro do OneTeamGov e Consultor Sênior de Dados do UK National Leadership Centre. Ele escreve aqui a título pessoal ****. ** _

Em 22 de janeiro de 2020, a rede global OneTeamGov de servidores públicos reformistas realizou uma série de eventos na Austrália, Noruega, Finlândia, Wolverhampton e Londres no Reino Unido e em ambas as costas do Canadá, que se concentrou em abordar as mudanças climáticas por meio do serviço público. Chamamos esses eventos de OneGreenGov.

Eu fazia parte da pequena, mas perfeitamente formada equipe que reunia funcionários públicos, cientistas, empresas e estudantes em Londres, e saí com uma grande questão em duas partes: quais são as ações imediatas e de longo prazo necessárias para tornar nossa política economia sustentável? Qual o papel que as abordagens inovadoras de governança e políticas públicas podem desempenhar?

Também saí com uma ansiedade cada vez maior na escala assustadora da tarefa, mas com esperança renovada de que a colaboração - global e localmente - ligada à inovação voltada para a missão, possa criar a mudança necessária para evitar mudanças climáticas irreversíveis. Nesta postagem do blog, começarei a explorar essas questões sobre como tornar o governo mais verde e a economia em geral, expandir brevemente a complexidade que enfrentamos e aproveitar a energia, a diversidade de pensamento e, acima de tudo, a esperança que o OneGreenGov me oferece neste ano tão crucial. .

Como o setor público pode promover uma economia sustentável?

É claro que o contexto político é crucial.

Em 2019, o governo do Reino Unido se comprometeu a emissões zero líquidas até 2050, e eliminar gradualmente as vendas de carros a gasolina e diesel até 2035, mostrando que os líderes eleitos estão começando a responder à necessidade premente de mudanças sistêmicas exigidas por evidências científicas estabelecidas e um corpo crescente de opinião pública. Como servidores públicos, podemos trabalhar dentro dessa estrutura para provocar algumas das mudanças necessárias no comportamento pessoal, no ambiente regulatório e no sistema de mercado - e, como enfatizaram vários palestrantes no evento de Londres, podemos começar tornando o próprio governo mais verde.

** Se eu pudesse encorajar os funcionários públicos a fazer algo, seria inserir apenas uma linha sobre como minimizar o impacto do clima em cada proposta de política, contrato de aquisição e plano de entrega, e conectar-se com esta comunidade global crescente para nos responsabilizarmos em progresso**

Seja tornando nosso uso de serviços digitais baseados em nuvem mais sustentável, usando dados abertos para tornar as compras públicas mais verdes ou eliminar o plástico de uso único à venda em prédios do governo (um enorme progresso já está sendo feito em Whitehall), os funcionários públicos podem ajudar a reduzir a pegada de carbono do Reino Unido, melhorando a forma como adquirimos, operamos e governamos nosso dia- operações do dia-a-dia.

Como vários palestrantes e colaboradores mencionaram, fazer isso tem vários efeitos: reduzindo diretamente nosso impacto sobre o meio ambiente, moldando e até criando mercados para fornecedores e enviando sinais mais amplos e poderosos para a economia em geral sobre a direção das viagens do país e a urgência de ação . Resumindo: o servidor público pode ser a mudança que desejamos ver no mundo, não só na forma como operamos como setor, mas como nos relacionamos com as mudanças socioeconômicas mais amplas necessárias.

A escala de mudança necessária é assustadora

Como se não fosse difícil o suficiente afastar-se dos combustíveis fósseis, ficou claro por várias contribuições da OneGreenGov Londres que Para prevenir efetivamente - ou mesmo mitigar adequadamente - mudanças climáticas prejudiciais, são necessárias mudanças no modo como os serviços públicos e a economia em geral operam.

Houve sessões de discussão durante as sessões de não conferência sobre vozes ausentes no debate sobre o clima, sobre considerações intergeracionais que às vezes negligenciamos e até mesmo uma discussão franca sobre se [net zero](https://apolitical.co/fieldguides/pathway-to-zero emissões de carbono) era a meta certa. Isso indicava a natureza multidimensional da discussão política que se seguiria.

Tivemos a sorte de ouvir o ex-conselheiro científico chefe do governo, Prof. Sir David King, que nos conduziu através das mais recentes evidências científicas relacionadas às emissões de carbono e às tendências globais nos impactos climáticos. Alguns dos dados - mesmo para um público geralmente bem versado nessas coisas - pintaram um quadro desolador, não para os fracos. Teria sido fácil ir embora sentindo-se intimidado pela escala do desafio.

E, no entanto, havia esperança.

Colaboração, diversidade e inovação dão motivos para esperança

Falando pessoalmente, alguns momentos do OneGreenGov - incluindo a preparação, o dia em si e as conversas desde então - me deram esperança de que os funcionários públicos, não apenas no Reino Unido, mas além, possam realizar a ação combinada necessária para enfrentar este assustador desafio.

Foi muito bom ter o Secretário Permanente do Departamento de Meio Ambiente, Alimentação e Assuntos Rurais (Defra) falando conosco por meio de um link de vídeo, enfatizando a determinação da cúpula do serviço público em fazer todo o possível para minimizar as mudanças climáticas e mitigar seus impactos . Muitos colaboradores definem ações claras necessárias para fazer exatamente isso.

Depois, havia a diversidade de perspectivas na sala: desde um estudante de 14 anos apresentando um esquema de rotulagem para capacitar os consumidores a fazerem melhores escolhas, até historiadores da ciência do clima e legisladores de governos nacionais e locais, uma ampla gama de pontos de vista foi exibido. À medida que diversas equipes tomam melhores decisões, espero que as novas conexões feitas no dia aguentar.

Quanto à conexão: podemos não ter conseguido “seguir o sol” como pretendíamos inicialmente, mas me conectar, mesmo que brevemente, com funcionários públicos realizando seus próprios eventos na Austrália, Noruega e Canadá, me deu uma grande esperança de colaboração transfronteiriça. Se eu pudesse encorajar os funcionários públicos a fazer algo, seria inserir apenas uma linha sobre a minimização do impacto climático em cada proposta de política, contrato de aquisição e plano de entrega, e conectar-se com esta comunidade global crescente para nos responsabilizarmos pelo progresso. Isso será necessariamente fragmentado e experimental no início, mas estou confiante de que podemos aprender e ampliar trabalhos como o [Ano da Ação Climática] do Reino Unido (https://apolitical.co/en/solution_article/how-should- a-clima-departamento-corte-suas-próprias-emissões).

À medida que avançamos para a cúpula do clima COP26 vital em Glasgow em novembro, os servidores públicos precisam liderar o caminho na realização de ações práticas - micro e macro - de forma inovadora, aberta, conectada e [colaborativa](https://apolitical.co/ pt / solution_article / here-are-7-skills-you-need-to-colaborate-in-governamental) para ajudar a tornar o mundo mais verde. No OneGreenGov, as mudas dessa comunidade foram plantadas - vamos nos certificar de que vamos cultivá-las juntos. - Prateek Buch

OneGreenGov é uma comunidade de servidores públicos inspirada pelo movimento OneTeamGov para agir sobre as mudanças climáticas. Para saber mais e envolver-se, você pode nos seguir no Twitter, ir para (ou começar o seu!) encontro local ou [envie-nos um e-mail](mailto: contact@oneteamgov.uk) .

(Crédito da imagem: Unsplash)

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