_ ** Este artigo de opinião foi escrito por Codrina Cretu, Pesquisadora da Nesta. Para mais informações como essa, consulte nosso feed de notícias governo digital. ** _
Os moradores que moram ao redor da Plaça del Sol, uma praça popular em Barcelona repleta de restaurantes e bares, reclamam do barulho noturno há 20 anos.
Em 2017, com a ajuda de sensores de ruído DIY construídos no laboratório de fabricação local com financiamento da UE, os residentes puderam registrar o ruído noturno níveis e apresentar os dados à prefeitura.
A praça é agora limpa pela polícia diariamente às 23h e barulhentos caminhões de lixo evacuam a praça pela manhã e não durante a noite.
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Em todo o mundo, milhares de pessoas e organizações estão usando tecnologias abertas e colaborativas para colocar os cidadãos no centro das cidades modernas e encontrar novas maneiras de enfrentar os desafios sociais e ambientais. Chamamos isso de inovação social digital (DSI).
De plataformas de código aberto para democracia participativa, a órgãos artificiais DIY, de [plataformas para reduzir o desperdício de alimentos](https: //olioex.com/) para escolas de codificação de refugiados, as iniciativas de DSI estão oferecendo uma alternativa radical às abordagens tradicionais de grande tecnologia que não conseguiram produzir mudanças duradouras.
Estimulando a inovação
No entanto, como [pesquisa na Nesta](https://www.nesta.org.uk/report/what-next-for-digital-social-innovation-realising-the-potential-of-people-and-technology-to -tackle-social-challenge /) mostrou, o DSI está longe de atingir seu potencial total.
As iniciativas de DSI geralmente existem em silos e são geograficamente distribuídas de forma desigual, sem dinheiro e carecem de influência política significativa. Além disso, as organizações de base e da sociedade civil que têm mais a ganhar com a DSI geralmente carecem de capacidade, consciência e habilidades para se comprometer com essas abordagens.
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Essas barreiras ao crescimento foram destacadas no recentemente lançado Índice Europeu de Inovação Social Digital ( EDSII), que mede até que ponto as cidades europeias apoiam a criação, o crescimento e a sustentabilidade dessas iniciativas.
Para que a DSI cresça e dimensione seu impacto nos ecossistemas urbanos, ela precisa do apoio estratégico dos governos municipais. Paralelamente ao EDSII, Nesta lançou o Digital Social Innovation Ideas Bank, uma coleção de mais de 100 exemplos de como governos pode criar melhores condições para que o DSI prospere. Abaixo está uma seleção de três áreas de política do Banco de Idéias DSI para fazer com que os formuladores de políticas comecem a pensar sobre como apoiar melhor o campo.
Procuração pública
O setor público desempenha um papel crucial no apoio ao crescimento da DSI por meio de compras.
** O acesso ao financiamento é um dos maiores desafios enfrentados pelos profissionais de DSI **
Da mesma forma que a Lei do Valor Social do Reino Unido integra o bem-estar econômico, social e ambiental nos contratos de serviço público , os órgãos públicos também podem escolher ativamente a DSI nos processos de aquisição. Por exemplo, os governos podem se unir a outras administrações públicas para adquirir software de código aberto, o que pode reduzir o custo dos serviços digitais.
Na Itália, desde 2018, o Código de Administração Digital tornou obrigatório para todos os Municípios e outras Administrações Públicas tornarem seus softwares comissionados de código aberto , e fazer uma avaliação comparativa antes de adquirir um novo software, para verificar se já não está disponível um produto semelhante, emitido por outras Administrações Públicas ou disponível com uma licença de código aberto.
Acesso a habilidades digitais
Mesmo que aqueles que criam DSI sejam altamente qualificados em tecnologias digitais, eles geralmente lutam para acessar pessoas na [sociedade civil](https://apolitical.co/solution_article/government-and-civil-society-dont-have-to-be- inimigos /) e o governo com as habilidades digitais necessárias para adotar e implementar soluções DSI.
Os governos devem apoiar a sociedade civil, funcionários públicos e os cidadãos a se atualizarem sobre o digital, por meio de financiamento e apoio ao digital alfabetização, capacitação e compartilhamento de conhecimento, bem como melhorar seu acesso às habilidades digitais. Por exemplo, os governos podem trabalhar com organizações como a DataKind, que conecta cientistas de dados voluntários com iniciativas de propósito social para construir algoritmos ou modelos preditivos para aumentar seu impacto social.
Os programas são adaptados às necessidades das organizações de propósito social e variam de eventos pontuais a projetos com duração de vários meses.
Em Barcelona, a prefeitura administra o Cibernàrium, um centro de treinamento em tecnologia para melhorar as habilidades digitais e o conhecimento tecnológico de cidadãos, profissionais e empresas locais por meio de 180 diferentes de curta e média duração atividades, trabalhos práticos e sessões de aprendizagem.
Financiamento de pesquisa randomizada
[Nesta pesquisa](https://www.nesta.org.uk/report/what-next-for-digital-social-innovation-realising-the-potential-of-people-and-technology-to-tackle-social -challenges /) concluiu que o acesso ao financiamento é um dos maiores desafios enfrentados pelos profissionais de DSI.
É difícil financiar pesquisas e inovações disruptivas, como a DSI, porque ideias inovadoras são difíceis de localizar e o financiamento geralmente é alocado com base no conhecimento existente e nos processos demorados de avaliação por revisão por pares. Em vez disso, o financiamento para o DSI poderia ser alocado por meio de um sistema parcialmente aleatório no qual uma proporção do financiamento do subsídio é alocada por sorteio.
Este sistema tem o potencial de reduzir preconceitos em relação a determinados locais e organizações, dando uma chance a organizações pequenas e com poucos recursos, reduzindo a discriminação e direcionando mais financiamento para soluções ousadas e radicais que desafiam o staus-quo.
O Conselho de Pesquisa em Saúde da Nova Zelândia primeiro anonima as inscrições para seus Explorer Grants e, em seguida, os analisa para ter certeza de que satisfazer os critérios. 20% das inscrições qualificadas são então selecionadas usando um gerador de números aleatórios.
Qual é o próximo?
Essas ideias de política começam a responder a algumas das maiores barreiras ao crescimento da DSI nas cidades, mas há muito mais que os governos locais e nacionais podem fazer para promover o uso da tecnologia para o bem público e social.
Precisaremos de esforços políticos concertados para apoiar a DSI e encontrar soluções radicais para os problemas sociais e ambientais mais urgentes. Essas ações devem ocorrer juntamente com o trabalho dos governos para garantir que as tecnologias digitais sejam aplicadas de forma ética em áreas como proteção de dados pessoais, concorrência e legitimidade democrática.
Somente enfrentando os desafios decorrentes do desenvolvimento tecnológico e apoiando aqueles que usam o DSI podemos realizar uma visão para uma sociedade digital inclusiva e compartilhada. - Codrina Cretu
_ (Crédito da imagem: Kit Smart Citizen) _
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