_ ** Este artigo foi escrito por Lisa Witter, cofundadora e presidente executiva da Apolitical ** _ ** , e _ ** ** _ Josef Lentsch, sócio-gerente do [Innovation in Politics Institute](https: //innovationinpolitics .eu / en /) e autor de Empreendedorismo político . ** ** _ O artigo foi publicado pela primeira vez no Medium.com. Leia o artigo original aqui ._ **
Como o impacto do COVID-19 atinge seu pico em diferentes ondas em todo o mundo, uma coisa é clara: a [liderança] política (https://apolitical.co/en/solution_article/alex-benay-leadership) é um fator determinante na sociedade impactos e como eles irão se recuperar.
Amamos políticos
Os co-autores desta peça podem facilmente dizer que amamos a política e os políticos. Não é algo popular ou mesmo legal de se dizer (ainda) na maioria das partes do mundo. Nós entendemos. A narrativa freqüentemente espalhada é que "todos os políticos são péssimos". E embora sim, alguns o fazem, nossa abordagem é destacar os bons que trabalham duro para fazer da política e da sociedade um lugar melhor para todos.
Crowdsource exemplos e 10 dicas
Para ajudar a dar esperança e ajudar os políticos nestes tempos, temos crowdsourced dicas e alguns exemplos concretos de políticos recebendo ( pelo menos parte da) resposta certa até agora - por meio de princípios, abordagens e ideias. Ao listá-los, não estamos dizendo que são perfeitos, mas que demonstraram liderança. Você verá que muitas dessas dicas são baseadas na verdade, determinação, empatia, humildade e amor.
** 1 . Lidere você mesmo. **
A crise coloca os políticos sob muita pressão. Muitos tomarão decisões de vida ou morte regularmente. Um aspecto essencial da liderança são as habilidades de funções executivas: memória, controle de impulso, regulação emocional, organização, planejamento, habilidades de priorização, resolução de problemas, consciência do tempo e flexibilidade mental geral.
Para que funcionem corretamente, os políticos devem manter a higiene mental e física. Por exemplo, a pesquisa mostra que a falta de sono (algo que é fácil de fazer em crise) pode levar as pessoas a tomarem decisões arriscadas. Os políticos devem dormir, comer bem, fazer exercícios e obter apoio dos profissionais e comemorar as pequenas vitórias - apesar das inevitáveis farpas dos adversários e da imprensa.
** 2 . Lidere pelo exemplo**.
Se você está dizendo às pessoas para "distância social", na verdade, distância social. Se estiver dizendo às pessoas para usarem uma máscara, use uma máscara. As pessoas pegam dicas subconscientes e conscientes de seus líderes.
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Zuzana Čaputová, presidente da Eslováquia, deu o exemplo em uma aparência de máscara combinada com cores, enquanto participava de uma cerimônia de posse do novo governo de coalizão de quatro partidos em Bratislava. O governador Jared Polis, do Colorado, usou uma máscara com o emblema do estado em uma entrevista coletiva. Nota: Coordenação de cores e marca não necessárias.
** 3 . Aja de forma rápida e decisiva. **
Óbvio, sim, mas vale a pena ressaltar. A pesquisa mostra que os líderes que agiram e se comunicaram cedo achataram a curva mais rápido e muito provavelmente compraram legitimidade para decisões subsequentes. Grandes líderes usam dados e especialistas para tomar decisões e conhecer os limites de sua experiência e conhecimento.
** 4 . Comunique-se claramente: direção, significado e empatia. **
Os professores americanos Jacqueline e Milton Mayfield fizeram pesquisas significativas sobre a comunicação eficaz da liderança. O modelo baseado em pesquisas do Mayfields destaca "dar direção", "criar significado" e "empatia" como as três coisas principais que os líderes devem abordar para motivar os seguidores a dar o seu melhor.
O governador do estado de Nova York, Andrew Cuomo, tem dado uma aula magna em excelente comunicação em geral - e com seus [Powerpoints](https://www.fastcompany.com/90483382/the-real-star-of-andrew-cuomos-press-briefings -his-powerpoints). Ao lado dele está a chanceler alemã Angela Merkel, cuja formação como física a ajudou a comunicar a complexidade científica. Sua [conferência de imprensa] de 16 de abril (https://t.co/VzBLdh16kR?ssr=true) é imperdível.
** 5 . Admita quando estiver errado. **
O presidente francês Emmanuel Macron admitiu que o governo francês "não estava preparado o suficiente" ao estender o bloqueio. Durante o seu anúncio, ele também lembrou às pessoas que as medidas seriam aplicadas o mais estritamente possível por mais um mês, mas insistiu que "dias felizes virão". Sua admissão de fracasso muito provavelmente lhe trouxe credibilidade.
** 6 . Compartilhe a dor. **
Praticamente tudo o que a primeira-ministra da Nova Zelândia, Jacinda Arden, fez é digno de nota. Ela faz check-ins noturnos ao vivo com o público. Ela declarou O coelhinho da Páscoa, um trabalhador essencial, ao explicar às crianças por que o coelhinho pode não sobreviver este ano. E ela e seus ministros estão aceitando um corte de 20% no pagamento pelos próximos seis meses em reconhecimento às dificuldades econômicas representadas pela pandemia.
** 7 . Não recrie a roda e apoie seus servidores públicos. **
Os políticos podem aprender muito com as políticas e programas já implementados em outros países para lidar com os efeitos primários e secundários da crise do COVID-19. O Innovation in Politics Institute do Coping with the Crisis platform apresenta mais de 250 boas práticas de todo o mundo.
Apolitical está compilando recursos de funcionários públicos e especialistas externos, bem como fazendo intercâmbios de aprendizagem gratuitos para funcionários públicos com base nesta [pesquisa](https: //apolitical .co / covid-survey-results /) do que eles mais precisam. E, é claro, mostrar e dar sincero respeito e agradecimento aos funcionários da linha de frente é algo obrigatório.
** 8 . Conecte-se com os cidadãos ** ** e apoie as empresas locais. **
Em tempos de alta insegurança e volatilidade, transparência e capacidade de resposta são essenciais, assim como conectar-se emocionalmente aos cidadãos. Canais de mídia social institucional responsivos e empáticos são mais importantes do que nunca, assim como os eventos digitais formatados para bloqueio. Em nível local, Hamilton, Canadá prefeituras virtuais, permitiu que os cidadãos fizessem perguntas diretamente à liderança. Em nível nacional, briefings diários ou semanais transmitidos ao vivo que vão além dos números também permitem que os cidadãos se sintam mais envolvidos.
E lembre-se de se conectar com crianças e outros membros da sociedade, sem assistir às notícias convencionais. O primeiro-ministro da Noruega, Erna Solberg, deu uma entrevista coletiva para crianças exclusivamente para acalmar seus temores de coronavírus, dizendo: "Está tudo bem ficar com medo".
Também é importante lembrar as empresas locais. O prefeito Dirk Neuebauer de Augustusburg em Mittelsachsen, Alemanha, organizou rapidamente entregas de alimentos locais de mercearias locais e está promovendo as necessidades dos restaurantes locais.
** 9 . Peça aos cidadãos que ajudem e dê-lhes algo para fazer. **
Os políticos não precisam fazer tudo sozinhos. Os cidadãos estão prontos e podem ajudar. Soluções de crowdsourcing na Alemanha, com um hackathon com recorde mundial de mais de 40.000 participantes - em menos de uma semana.
Quando o governo do Reino Unido apelou recentemente para 250.000 voluntários para ajudar o Serviço Nacional de Saúde, mais de 750.000 se inscreveram.
A governadora Gina Raimondo, de Rhode Island, tem fornecido atualizações e está pedindo às pessoas em Rhode Island que mantenham um diário com as pessoas com quem podem entrar em contato caso adoeçam - para que o estado possa rastrear possíveis fontes e pessoas para notificar. A tomada de diário pode ter benefícios de saúde mental também.
** 10 . Seja capacitado por colegas e colabore. **
É preciso um para conhecer um e os desafios de cada um. Todos os níveis de políticos - de prefeitos a secretários estaduais - estão enfrentando desafios semelhantes.
Agora é a hora de entrar em contato e capacitar uns aos outros em reuniões online improvisadas. Na Europa, o Instituto de Inovação em Política realiza webinars regulares com a NOW Mayors Network. Nos Estados Unidos, os governadores das costas leste e oeste firmaram pactos para decidir quando reabrir as economias. Washington governador Jay Insell foi tão longe quanto envie 400 ventiladores para Nova York.
Tem mais exemplos?
Existem muitos outros exemplos, lições para aprender e dicas para políticos de muitas outras partes do mundo (estamos especialmente interessados em ouvir mais da África, Ásia e América Latina). Estaremos coletando-os neste (https://docs.google.com/document/d/19ivKX0BF0wA_SqY7y_-0GP9fyQqFlXYQsRUJy2TYJHo/edit?usp=sharing) de código aberto do Google Doc - sinta-se à vontade para adicioná-los à medida que os encontrar . A maioria dessas dicas será relevante para qualquer crise.
Por último, para o não político - para a democracia
A última dica (bônus) que queremos deixar para o não político - que provavelmente é você, lendo este artigo - fique otimista sobre a política e regularmente destaque para sua família, colegas e colegas o que está funcionando e quem está exibindo uma liderança excelente e por quê . A grande mídia e os trolls estarão destacando o que não funcionou.
Mas se virmos apenas o lado negro, então nossa confiança na democracia irá se desgastar ainda mais - e todos nós conhecemos os perigos disso. - Lisa M Witter e Josef Lentsch
_ (Crédito da imagem principal: Death to the stock photo) _
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