Cet article est écrit par Erin Bromaghim, directrice du développement olympique et paralympique et boursière Hilton sur les ODD, et Angela Kim, responsable du programme ODD et des données, toutes deux au bureau du maire de Los Angeles.

Les objectifs de développement durable (ODD) sont un pacte mondial, mais c'est dans les villes que se fait le travail de développement durable.

Comme le dit le maire de Los Angeles , Eric Garcetti, les ODD concernent nous, et ils commencent chez nous. Mais si les gouvernements municipaux peuvent diriger, nous ne pouvons pas atteindre seuls les ODD. Mesurer et rendre compte de nos progrès se fait avec des outils, mais ils ne nous mèneront pas vers l'avenir que nous voulons sans de nouvelles initiatives et sans plus de capacité pour les développer et les soutenir. Et avec les budgets de la plupart des gouvernements déjà tendus, la traduction des objectifs mondiaux en actions locales doit ajouter de la valeur et non un fardeau.

À Los Angeles, les partenariats permettent de créer des capacités. Au cours des trois dernières années, la ville a noué des partenariats avec des universités et leurs étudiants - des collaborations ancrées dans la réalisation de progrès mesurables et partageables sur les ODD.

Comment tirer parti des ODD pour des partenariats universitaires efficaces

Les partenariats universitaires ont été un élément clé depuis que nous avons commencé à travailler sur les ODD en 2017, avec le soutien de la Fondation Conrad N.Hilton et du Mayor's Fund for Los Angeles . Après avoir travaillé avec le maire Garcetti et Jeanne Holm, Chief Data Officer de Los Angeles, le Dr Sanjeev Khagram a intégré l'Occidental College en tant que premier partenaire universitaire de la ville et a apporté son réseau professionnel et son expertise dans la construction de partenariats multisectoriels pour soutenir la mairie.

La Fondation Hilton nous a mis en relation avec son programme Hilton Summer Scholars de l'Université de Californie à Los Angeles, qui soutient les étudiants engagés dans le travail de terrain sur le développement durable. En 6 mois, nous avons eu des engagements supplémentaires de l'Université de Californie du Sud et de l'Arizona State University pour engager leurs étudiants dans des cours d'été et d'un semestre axés sur les ODD à Los Angeles, et avons depuis ajouté le Pomona College à cette équipe.

La plupart de ces partenariats ont commencé par identifier des champions dans chacune des universités. Avec chaque responsable universitaire, nous avons travaillé pour connecter les projets alignés sur les ODD à leurs collègues experts et aux programmes d'apprentissage par l'expérience existants. Cela a approfondi nos connexions avec ces institutions complexes et nous a permis de créer différents modèles grâce auxquels nous pourrions structurer des équipes basées sur des projets.

Traduire les ODD en projets dirigés par les étudiants

Les équipes d'étudiants peuvent prendre différents formats allant des projets de synthèse, de la recherche de niveau supérieur, des laboratoires de défis et des cohortes d'été. Pendant onze semaines, de juin à août, nous avons accueilli 54 étudiants sur neuf projets différents dans le cadre de notre cohorte d'été ODD 2020, tous supervisés par des «clients» du bureau du maire ou des services municipaux.

Ces équipes de projet:

  • Recherche des meilleures pratiques mondiales pour améliorer la qualité de l'air intérieur (ODD 7, 13)
  • Création d'une carte de voyage pour Angelenos en situation d'insécurité de logement (ODD 1, 11)
  • Analyse de la répartition des subventions fédérales (ODD 1, 8, 11, 16)
  • Développer des ensembles de données et des outils d'aide à la décision pour 21 des 23 indicateurs comprenant l'indice de biodiversité de la ville de Los Angeles (ODD 15)
  • Création de couches de données géospatiales pour soutenir les décisions d'investissement fondées sur l'équité dans les actifs au niveau de la rue comme les supports à vélos et les abribus (ODD 10, 11)
  • Évaluation des liens entre la sécurité du logement et les résultats scolaires (ODD 4, 11)
  • Création d'une base de données d'activités dans les secteurs public, privé et à but non lucratif pour soutenir le lancement de l' Indice d'activités ODD open source de LA (ODD 17)
  • Des indicateurs ODD identifiés où les données pourraient être ventilées par orientation sexuelle et identité de genre, un exemple de la manière dont les villes peuvent intégrer des priorités locales autrement absentes du cadre mondial pour garantir que nous ne laisserons personne de côté (ODD 3, 5, 10).

Avec chaque responsable universitaire, nous avons travaillé pour connecter les projets alignés sur les ODD à leurs collègues experts et aux programmes d'apprentissage par l'expérience existants.

Tous ensemble, les étudiants de 2020 ont contribué plus de 10000 heures de travail pour faire progresser les objectifs mondiaux à Los Angeles . Nos partenaires universitaires ont contribué plusieurs centaines d'autres. Une équipe de trois personnes (environ 1,5 équivalent temps plein) a géré cet effort pour la ville sur une période de 12 semaines, et plusieurs autres ont été consacrées à la préparation et à la clôture.

Construire des projets étudiants et des partenariats universitaires efficaces

Rarement ces partenariats ou projets sont des efforts «définissez-le et oubliez-le», et le temps et la confiance sont essentiels à ce processus. En plus de développer le cadre par lequel les étudiants sont sélectionnés et participent, trois considérations aident ces projets à ajouter de la valeur pour toutes les parties concernées.

  • Premièrement, pour que les étudiants produisent des livrables immédiatement utilisables, les clients de la ville doivent s'engager de manière cohérente - mais pas onéreuse - à maintenir le projet sur la bonne voie et à aider à comprendre les processus internes et le jargon.
  • Deuxièmement, il est essentiel de sélectionner et de cadrer les projets en fonction du temps disponible, d'autant plus que les étudiants ont besoin de temps pour apprendre le contexte de leurs projets. Les meilleurs résultats résultent de projets qui ont des limites claires, des livrables et une portée réaliste pour le temps imparti
  • Enfin, toutes les parties prenantes devraient partager leurs attentes quant aux compétences, au soutien et au niveau d'interaction requis de toutes les parties pour atteindre les résultats souhaités. Cela inclut des considérations pratiques telles que l'obtention de licences logicielles, la planification des entretiens et l'harmonisation des ensembles de données, qui peuvent toujours prendre plus de temps que prévu. Plus nous pouvons anticiper les besoins de l'équipe, plus elle pourra livrer le projet efficacement.

Le partenariat avec les universités sur des projets ancrés dans les ODD offre aux étudiants et aux professeurs une opportunité de recherche appliquée et d'apprentissage basé sur les services, et offre à LA l'accès à une capacité, une expertise et une perspective extérieure supplémentaires. Bien que les équipes d'étudiants ne puissent pas mener à bien un programme municipal du début à la fin, elles ajoutent de la capacité, de l'énergie et de la valeur à la recherche et à l'analyse qui, ensemble, contribuent et façonnent les services et les programmes urbains axés sur les ODD. Les ODD nous donnent le cadre pour lier les solutions locales à un agenda mondial, et le langage commun pour mettre en action toute notre communauté de la ville de Los Angeles. - Erin Bromaghim et Angela Kim

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Organisés par Brookings et édités en collaboration avec Apolitical, ces guides pratiques rédigés par des dirigeants expérimentés du gouvernement de la ville visent à diffuser leurs innovations à leurs homologues pour accélérer la mise en œuvre locale des objectifs de développement durable. Ce recueil fait partie du projet SDG Leadership Cities, une communauté de pratiques de villes d'avant-garde promouvant un mouvement mondial de leadership des villes sur le développement durable.