Cet article est rédigé par Kerri Du Pont, conseillère principale en communication, Government Women's Network.

Vous pourriez être pardonné de penser que 2020 n'a pas eu grand-chose à offrir en matière de célébration.

Alors que les histoires de difficultés à l'ombre de Covid-19 continuent de se développer, les champions de l'égalité des sexes ont eu de nombreuses raisons d'avoir une vision sombre de l'impact de la pandémie mondiale sur les femmes . Mais même en ces temps incertains, la Nouvelle-Zélande a montré que des progrès étaient possibles en matière d'égalité des sexes.

Dirigée par le Plan d'action sur l'écart de rémunération entre les sexes du gouvernement, des progrès importants ont été réalisés pour les femmes du secteur public néo-zélandais. Le plan d'action, lancé en 2018, est un cadre ambitieux conçu pour lutter contre les préjugés et les inégalités en matière de rémunération, de leadership et de flexibilité du travail dans la fonction publique avec 2020 comme année cible pour atteindre bon nombre de ces objectifs.

Et jusqu'à présent, les progrès sont en bonne voie : la loi modifiant la loi de 2020 sur l'égalité de rémunération a été promulguée, l'écart de rémunération entre les sexes dans le secteur public est à son plus bas jamais atteint à 10,5%, les femmes occupent plus de la moitié des postes de direction dans le secteur public, 50% des directeurs généraux du secteur public sont des femmes, et un bilan annuel des femmes dans les conseils et comités du secteur public montre que la représentation des femmes est passée à 49%.

Le leadership du système aide, mais ce n'est pas une solution miracle

Il ne fait aucun doute qu'un leadership systémique comme celui-ci est un élément clé pour aider les femmes du secteur public à mieux progresser dans leur carrière.

Ces réalisations sont essentielles pour rendre la fonction publique plus juste et plus équitable. Mais nous commettons souvent l'erreur de penser que nous n'avons besoin de nous concentrer que dans une seule direction - sur le plafond de verre - pour que le changement se produise. Bien que les rôles de haute direction des femmes soient essentiels pour rendre l'égalité visible, nous devons également nous assurer que nous avons une vue d'ensemble.

GWN crée un espace permettant aux femmes du secteur d'exceller et d'être reconnues et soutenues dans leur carrière. Il a une influence pour nourrir les expériences et les défis des femmes dans la fonction publique jusqu'aux leaders du système

Toutes les femmes n'aspirent pas à briser le plafond et à devenir des leaders de niveau 1 et 2. Les femmes en première ligne et en contact avec les clients et les femmes dans la direction de niveau intermédiaire veulent toujours et ont besoin de soutien pour être traitées équitablement et faire progresser leur carrière. Souvent, ces rôles sont ceux où les attitudes de partialité et d'inégalité sont les plus enracinées et sont donc les plus difficiles à modifier.

En nous concentrant sur la façon dont nous pouvons soutenir le développement de carrière avec une vision à 360 ° de leurs expériences, nous pouvons mieux servir les femmes à tous les niveaux de l'écosystème de la fonction publique.

Réseaux de femmes: un objectif et une portée plus larges

Alors que signifie le support 360 ° pour les femmes? En termes simples, cela signifie que les femmes ont accès aux opportunités, au renforcement des compétences, au mentorat, à l'encadrement et aux voies d'influence, peu importe où elles se trouvent au sein de leur organisation. L'un des meilleurs moyens d'atteindre cet objectif plus tridimensionnel consiste à créer des réseaux de femmes dirigés par les employés au sein des agences de la fonction publique.

La majorité des agences de service public de Nouvelle-Zélande ont des réseaux de femmes composés de membres de tous les niveaux de l'organisation, y compris des hommes et des femmes, dirigés par un comité de bénévoles. Pour offrir des opportunités significatives à leurs membres, ces réseaux peuvent tirer parti des priorités et des objectifs énoncés dans le plan d'action du gouvernement pour développer des ressources et des activités et promouvoir le progrès - et les cheminements de carrière - pour toutes les femmes de leurs agences.

Connectant des femmes individuelles au sein et à travers le secteur public, les réseaux aident à sensibiliser davantage aux défis et aux réussites vécus par une majorité de la main-d'œuvre

Government Women's Network (GWN) est un réseau interagences au sein du gouvernement néo-zélandais qui soutient le développement de réseaux de femmes dans la fonction publique. Il fournit des ressources, des conseils, des conseils, le développement des compétences et célèbre le travail et les réalisations de femmes individuelles et de leurs réseaux d'agences.

Soutenu par une commanditaire de niveau 1, Naomi Ferguson, commissaire Inland Revenue, et Papa Pounamu , un groupe de chefs d'entreprise engagés à accroître la diversité et l'inclusion dans la fonction publique, GWN est devenu un réseau stratégique influent. Grâce à sa visibilité auprès des dirigeants de premier plan, il peut partager et promouvoir les objectifs et les ressources du système avec ses membres et promouvoir le changement dans l'ensemble du secteur public.

Mais c'est grâce au travail de GWN et aux relations avec les femmes dans tous les domaines de la fonction publique que le réseau est dans une position unique pour fournir cette vision à 360 ° cruciale pour aider à faire progresser les opportunités de carrière des femmes.

GWN crée un espace permettant aux femmes du secteur d'exceller et d'être reconnues et soutenues dans leur carrière. Il a une influence pour nourrir les expériences et les défis des femmes dans la fonction publique jusqu'aux leaders du système. Ce travail signifie que l'impact pour les femmes à tous les niveaux de l'organisation est bien plus important que par le seul leadership du système.

Connectez-vous, célébrez, avancez

Avec une portée et un impact tridimensionnels, le potentiel des réseaux à créer un changement durable est considérable.

Connectant des femmes individuelles au sein et à travers le secteur public, les réseaux aident à sensibiliser davantage aux défis et aux succès rencontrés par une majorité de la main-d'œuvre (les femmes représentaient près de 60% de la main-d'œuvre du secteur public néo-zélandais en 2020).

Créer de la visibilité pour les réalisations en est un élément essentiel. Chaque année, GWN nomme neuf Wāhine Whetū (étoiles montantes) du secteur public pour reconnaître leur progression de carrière et leurs réalisations.

Safia Afrin, l'une des Wāhine Whetū de cette année, a été célébrée dans son agence, et plus largement, à travers cette reconnaissance. Elle est également membre du réseau Ethnic Staff de son agence et connaît de première main les avantages que les réseaux apportent.

Safia a déclaré à GWN que cette reconnaissance publique avait eu un impact significatif sur elle. «La reconnaissance de GWN m'a donné de l'influence et la responsabilité d'aider à guider les autres comme moi. Cela m'a aidé à croire que je n'ai pas besoin de permission pour apporter une réelle contribution et changer les choses en lesquelles je crois.

Safia tire parti de cette influence et de la puissance des réseaux en tant que codirigeant du réseau panasiatique du secteur public en pleine croissance pour aider à éliminer les obstacles pour les diverses personnes du secteur.

En fin de compte, si nous voulons faire de véritables avancées sur la progression de carrière et l'égalité des femmes, nous devrons ajuster notre objectif linéaire. Le leadership du système fournira une dimension pour réaliser des progrès pour les femmes dans la fonction publique.

Mais avec des membres de tous les niveaux au sein des agences, les réseaux peuvent appliquer une perspective plus large sur les opportunités, les défis et les réussites pour apporter une vue à 360 ° plus complète et contribuer à créer un changement durable pour les femmes dans la fonction publique. - Kerri Du Pont

Vous pouvez trouver des ressources et d'autres informations sur le démarrage de votre propre réseau sur le site Web de GWN.

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(Crédit photo: Unsplash)