Cet article est rédigé par Hodan Abdullahi, responsable de l'exploration PNUD Somalia Accelerator Lab et Najoua Soudi, responsable de la cartographie des solutions PNUD Maroc Accelerator Lab


Il ne faut pas un penseur systémique pour souligner que la pandémie a eu un impact sur tous les aspects de la vie des gens, mais il faut un penseur systémique pour comprendre la complexité sous-jacente de ces connexions, qui passent trop souvent inaperçues, mal représentées ou ignorées. .

Alors que la pandémie se poursuit, nous approchons rapidement de la plus grave récession économique mondiale . En l'espace de quelques semaines, les pays ont dû prendre des décisions difficiles et de nombreux compromis complexes. Compromis entre la santé des citoyens et la confidentialité de leurs données, entre le rythme de l'innovation médicale et sa sécurité et, peut-être encore plus poignant, entre les décès Covid et non-Covid-19.

À notre avis, ces choix faits par les décideurs du monde entier sont souvent loin de s’appuyer sur une compréhension commune des nouvelles réalités postpandémiques, sans parler des nouveaux effets et résultats non voulus.

Une approche systémique de la pandémie

Les systèmes sont, par définition, profondément interconnectés. Pour gérer efficacement les systèmes, nous avons besoin de nouvelles méthodes complètes et en temps réel pour les aborder .

Il ne fait aucun doute que la pensée systémique serait utile pour décrire des défis complexes, interconnectés et ambigus - que nous sommes habitués à simplifier à l'extrême dans des défis linéaires et fragmentés mordants. Et comme la pandémie est un excellent rappel, c'est risqué. La manière de Sherlock Holme de voir délibérément avec de nouveaux yeux et de se détacher de notre mode de pilote automatique est particulièrement pertinente dans l'espace liminal d'aujourd'hui . L'application d'une approche de pensée systémique nous obligerait à élargir notre vision des effets en cascade et des interconnexions.

Plus important encore, cela nous inciterait à penser de manière divergente et convergente au bon moment au bon endroit - nous apprenant à voir nos anciens problèmes persistants avec de nouveaux yeux, comme l'illustre cette citation de A Scandal In Bohemia, 1891:

Sherlock: "Vous voyez, mais vous n'observez pas. La distinction est claire. Par exemple, vous avez souvent vu les marches qui mènent du hall à cette pièce."

Watson: «Fréquemment».

"À quelle fréquence?"

"Eh bien, des centaines de fois."

"Alors combien y en a-t-il?"

"Combien? Je ne sais pas."

"Tout à fait! Vous n'avez pas observé. Et pourtant vous avez vu. C'est juste mon point. Maintenant, je sais qu'il y a dix-sept étapes, parce que j'ai vu et observé." Sherlock Holmes raconte sa chronique Dr. Watson.

Il faut une attention délibérée pour continuer à observer et ne pas baisser la garde. L'observation délibérée des systèmes en jeu nous aide à remarquer des signaux subtils et peut-être à percer les conséquences brumeuses et sombres de la pandémie. Au PNUD Somalie et au Maroc Accelerator Labs Accelerator Labs, nous avons réfléchi à l'impact socio-économique de la pandémie et à la manière dont la Somalie et le Maroc réagissent à la pandémie . Nous avons examiné comment les données sont utilisées (voir des exemples ici , ici et ici ) et comment les laboratoires sont adaptés pour orchestrer les systèmes d'innovation .

La crise actuelle a montré la rigidité de la conception systémique

Notre objectif principal au cours de ces derniers mois a été d'essayer d'esquisser à quoi pourrait ressembler une reprise durable pour nos deux pays en utilisant une méthode de pensée systémique. L'une de nos hypothèses se fonde sur la manière dont une approche de pensée systémique pourrait aider à tracer un schéma de reprise pour nos deux pays - où des millions de personnes risquent d'être poussées dans la pauvreté .

L'aperçu le plus important que nous ayons acquis au cours des derniers mois est peut-être qu'il y a tellement de variables complexes en jeu qui se réunissent toutes pour former un impact. Pour cette raison, lorsque les décideurs politiques et les concepteurs du développement évitent la [complexité, ils peuvent en fin de compte réduire l'impact de leur travail.](https://www.oecd.org/naec/averting-systemic-collapse/SG-NAEC(2019%294_IIASA-OECD_Systems_Thinking_Report.pdf)

Pourquoi les économistes ont du mal

Même si les économistes et les décideurs ont généralement eu des approches linéaires pour faire face aux crises économiques et fondaient principalement leurs modèles sur des corrélations directes entre les intrants et les extrants, les économies ne pouvaient pas être plus loin d'être linéaires.

Par exemple, les économies qui dépendent des envois de fonds, des exportations de ressources brutes, des investissements étrangers, des PME et des secteurs de services, associées à un degré élevé d'informalité, à des services publics faibles et à un espace budgétaire limité, sont susceptibles de connaître une complexité supplémentaire induite par la pandémie qui résulte des relations sous-jacentes entre les facteurs. spécifiquement liés en raison de leurs fragilités sous-jacentes.

La crise actuelle a montré la rigidité de la conception systémique. Il en va de même dans les systèmes économiques qui ont été rendus inflexibles au fil du temps en raison d'itérations constantes pour les rendre plus efficaces. Cela a rendu l'économie mondiale inflexible et fragile face aux perturbations. Bien que la majorité des chocs de Covid-19 puissent être ressentis directement dans les pays développés, en raison de l' effet de cascade, ils se feront sentir dans les pays en développement et les États fragiles après un certain retard. Nos deux pays ont soit directement ressenti le choc économique, soit sont en passe d'en ressentir tous les effets.

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Diagramme de pensée systémique abstraite de l'auteur sur les économies de la Somalie et du Maroc et les effets du COVID-19. La figure identifie les principaux nœuds économiques: économie formelle, économie informelle, population et liens avec les économies mondiales via les marchés étrangers (chaînes d'approvisionnement) et l'économie mondiale (finance). Les liens directs et les influences indirectes sont respectivement exprimés par des lignes en gras et en pointillés.

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Simulation système abstraite de l'auteur des effets économiques de Covid-19. La projection catastrophique à la baisse de l'économie formelle est causée par une réduction des flux financiers directs: APD-aide publique au développement ou aide étrangère, IDE-investissement direct étranger, recettes intérieures provenant des impôts et des tarifs et envois de fonds de la diaspora. L'économie informelle devrait souffrir de perturbations dans les chaînes d'approvisionnement, mais affichera un afflux accru de la population à la fois en termes de financement, de produits et de services, ce qui maintiendra les flux de trésorerie, mais pas suffisamment pour équilibrer l'activité économique globale.

Comment la pensée systémique aide

Nous sommes toujours en train de comprendre comment donner un sens aux modèles de système, comme celui ci-dessus qui prend en compte le flux de liquidités dans les économies locales des pays à faible revenu, pourrait aider à stimuler les travailleurs de subsistance et la résilience des ménages aux chocs. Les principaux sous-systèmes que nous avons identifiés sont la liquidité étrangère qui pénètre dans cette économie principalement par le biais des envois de fonds, des investissements étrangers, des donateurs, du tourisme, qui est un lien direct entre l'économie formelle et l'économie mondiale.

Un autre sous-système que nous avons identifié est le commerce et sa relation complexe entre les exportations et les importations (offre / demande) entre l'économie locale et le monde. Dans le sous-système ci-dessus, nous avons identifié comme l'économie informelle qui a un effet important sur les deux pays. Être à l'affût des doubles liaisons qui pourraient exister dans les sous-systèmes - aveugles au système plus large dont ils font partie - signifierait garder un œil sur les conséquences qui pourraient se nier ou se nuire mutuellement. Bien que trop lente pour une pandémie puisqu'elle nous oblige à exploiter constamment notre mode de pensée lente, une approche de pensée systémique servirait exactement cet objectif.

Contre-intuitivement, une partie de notre apprentissage rapide et de notre création de sens est alimentée par une réflexion lente et une pleine conscience. Et c'est précisément pourquoi la capacité de Sherlock Holmes à être alerte et consciente pourrait nous aider à remarquer les connexions et ouvrir les yeux sur des doubles liaisons parfois laissées non résolues par les solutions linéaires ou d'ingénierie, maintenant que le statu quo n'est plus habituel!

Aujourd'hui plus que jamais, nous devons rassembler des citoyens et des experts qui couvrent de vastes disciplines, dont la sagesse et l'imagination morale collective - à grande échelle - pourraient aider à découvrir l'imbrication et les conséquences involontaires des nouvelles politiques et perturbé les citoyens et les entreprises comportements. Ils exigent également que nous soyons plus à l'aise avec l'ambiguïté et que nous développions une capacité Sherlock-esque pour garder un œil sur la connexion de points apparemment déconnectés .

Quant à nous, au PNUD , nous sommes en quête de façonner l'avenir du développement, de rester plus longtemps à réfléchir aux problèmes et aux innovateurs de base . Pour reconstruire mieux ensemble et plus vert, là où la transformation numérique ne laisse personne de côté et où la valeur de la connectivité et des données peut être libérée pour les personnes qui en ont le plus besoin, plus rapidement que jamais. Nous sommes déterminés à réduire la complexité et à garder un œil Sherlock-esque. Découvrez comment nous appliquons la pensée systémique pour y parvenir ! - Hodan Abdullahi et Najoua Soudi

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(Crédit photo: Unsplash)