Cet article est écrit par Mathew Yarger, chef du département des villes intelligentes, impact social et affaires réglementaires à la Fondation IOTA

La ville de demain! Les villes intelligentes sont l'avenir! La technologie peut tout améliorer! Les données sont le nouvel or! Il ne fait aucun doute que des titres comme ceux-ci ont honoré la première page de vos médias locaux.

Il est devenu courant pour de nombreuses industries de se concentrer sur l'activation de la «ville intelligente de demain», motivée par les perspectives d'investissement à grande échelle et de croissance économique.

Nous assistons également à une normalisation de la collecte généralisée de données privées et publiques par diverses entreprises privées afin d'accomplir le développement de «Smart City Solutions». Cela est extrêmement évident lorsque nous examinons les principales sociétés par capitalisation boursière aujourd'hui. Souvent appelés FAANG, Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google et Microsoft ont tous des évaluations de plusieurs milliards et même de plusieurs milliards de dollars.

Ils ont réussi à passer de fournisseurs de technologies à des agrégateurs de données.

Dans son livre, The Age of Surveillance Capitalism: The Fight for a Human Future at the New Frontier of Power , Shoshana Zuboff souligne une perspective à la fois dure et révélatrice lorsqu'elle parle des consommateurs disant: «Vous n'êtes pas le produit… Vous êtes le carcasse abandonnée »Éclairer les lecteurs sur l'ampleur de la consommation de données qui se produit via leurs appareils et sur la façon dont l'accès est abusé.

Des données pour de bon

Cela ne doit pas être le cas cependant.

Les données peuvent être utilisées pour de bon et devraient l'être. Le même niveau de croissance peut se produire dans nos villes, si nous pouvons rapprocher les entreprises des villes dans lesquelles elles travaillent et des opinions des résidents qu'elles emploient. Permettre une croissance en cascade au profit de toutes les parties prenantes.

Il y a une bonne explication à cela. Jim Collins , un auteur qui effectue des recherches approfondies sur la gestion des affaires et la durabilité des entreprises, a écrit de nombreux livres perspicaces, et ils décrivent tous un thème sous-jacent qui mène généralement à une croissance et une transformation exponentielles: le pouvoir d' utiliser des preuves empiriques pour permettre prise de décision .

L'utilisation intelligente des données probantes est l'une des principales caractéristiques des leaders efficaces

L'utilisation intelligente des données probantes est l'une des principales caractéristiques des leaders efficaces. Il leur permet de prendre des décisions éclairées rapidement - mais sans négligence - et de guider l'innovation sur la base des preuves que l'on peut rassembler afin de mieux informer les développements de cette innovation.

C'est également une caractéristique clé des entreprises qui finissent par dépasser leurs concurrents. Ils prennent des décisions importantes basées sur des preuves empiriques, et non sur leurs sentiments intestinaux et leurs gains à court terme. C'est une chose que les géants technologiques d'aujourd'hui connaissent désormais intimement et qui distingue les leaders de l'industrie de ceux qui tentent de rattraper leur retard. C'est ce qui permet aux entreprises d'atteindre des capitalisations boursières d'un billion de dollars. Nos villes ne devraient-elles pas intégrer les mêmes pratiques pour évoluer de manière aussi dynamique et efficace que les grandes entreprises?

Lorsque nous parlons de preuves, la conversation se concentre toujours sur une chose: les données. Où doit-il être stocké? Comment le sécuriser? À qui appartient-il et qui sont les parties prenantes? Les données peuvent tout changer, pour le meilleur ou pour le pire. Cela est particulièrement vrai dans le contexte des villes intelligentes, où les données sont tout.

Ce que veulent les utilisateurs

Cependant, il y a un acteur commun qui est souvent exclu de la conversation - le citoyen. Alors que les fonctionnaires espèrent souvent proposer des solutions qui servent l'intérêt des citoyens, les fournisseurs de solutions construisent souvent des choses axées sur les exigences techniques telles qu'elles les comprennent. Nous pouvons examiner la transition vers Gov.uk, où ils ont transféré plus de 300 sites Web du gouvernement britannique différents vers le site central de Gov.uk.

Kathy Settle, directrice de la capacité de résilience locale et de l'engagement des parties prenantes au sein du gouvernement britannique, rappelle que pendant la transition numérique , «les choses ont été construites sur la base de ce que les gens pensaient être les besoins des utilisateurs. Certains se sont révélés faux. » Ou comme l' expliquait Edouard Geffray, directeur général de l'éducation en France dans son interview de 2017 avec David Ménascé pour Field Actions Science Reports:

«Les données peuvent certes objectiver le système urbain, mais seule la volonté politique peut le diriger vers l'intérêt général… L'opérateur a l'intelligence économique et technique des données, mais la communauté a aussi son intelligence sociale. C'est là qu'il y a quelque chose à inventer. C'est en réunissant l'ensemble des acteurs de la ville - citoyens, pouvoirs publics et acteurs économiques - que la ville pourra vraiment être intelligente. Sinon, ce ne sera que mécanique ou économique. »

Cependant, il y a de l'espoir. Il existe actuellement de nombreuses révolutions technologiques se produisant simultanément en ce qui concerne les données, dont beaucoup convergent pour offrir une confiance sans précédent dans les systèmes numériques.

En tant que personnes, nous avons la capacité innée de nous parler et de développer un sentiment de confiance sociale. Nous ne partageons pas tous les mêmes capacités avec les systèmes avec lesquels nous interagissons quotidiennement, ni même avec les organisations qui tentent de les développer à notre avantage. Cependant, il y a eu des avancées majeures dans la cryptographie, les systèmes distribués, l'Internet des objets (IoT) et l'intelligence artificielle, ainsi que l'émergence de nouvelles capacités de connexion atteignant les populations les plus mal desservies du monde.

Grâce à leur convergence, nous avons désormais la capacité de résoudre bon nombre des problèmes liés à la mondialisation et aux inégalités, en offrant un rééquilibrage des avantages pour les principaux acteurs dans le contexte des villes intelligentes.

Connaissez vos parties prenantes

Cela ne peut pas être fait avec des décisions et des avancées par un seul acteur clé, voire deux.

Elle nécessite l'implication des trois grands ensembles d'acteurs sociaux: les villes elles-mêmes (pouvoirs publics), les entreprises privées et publiques contribuant à satisfaire les exigences de la ville (acteurs économiques), et les citoyens qui, en définitive, seront ceux à recevoir l'avantage en tant qu'utilisateurs prédominants.

Les obstacles à la collecte de données et à l'implication de toutes les parties prenantes dans la conversation tombent avec les progrès de la technologie distribuée et des systèmes connectés

En travaillant ensemble, chacun doit commencer à communiquer avec les autres afin de prendre des décisions en toute connaissance de cause sur la réglementation et l'élaboration des politiques, la croissance économique privée et l'inclusion sociale de ceux qu'il affectera le plus.

Les obstacles à la collecte de données et à l'implication de toutes les parties prenantes dans la conversation tombent avec les progrès de la technologie distribuée et des systèmes connectés, et avec eux également les obstacles à la compréhension de ce qui est le plus nécessaire pour résoudre les problèmes clés en raison de la nouvelle richesse d'informations disponibles.

Prendre ces décisions de manière informée et impliquer les trois principales parties prenantes nécessite l'utilisation de normes développées publiquement sur lesquelles les régulateurs peuvent s'appuyer et tirer parti pour prendre des décisions en utilisant les données recueillies dans leurs villes, tout en aidant les résidents locaux à faire confiance à leurs données. est protégé, permettant une croissance économique stable qui contribue au bien social plutôt que de le gêner.

Soirée sur le terrain de jeu

Cela peut être fait, par exemple, en utilisant de nouvelles technologies telles que le protocole que nous avons développé à la Fondation IOTA.

Dans notre modèle, les trois groupes de parties prenantes distincts ont accès à une plate-forme commune qui travaille à la normalisation. Les villes deviennent intelligentes en prenant plusieurs types de données et en les entrelacant pour des solutions plus intelligentes qui ont un impact sur les résidents, les visiteurs, les entreprises et le gouvernement local. La technologie sans autorisation IOTA peut connecter des systèmes de mobilité, d'énergie, d'infrastructure et plus encore.

Permettre une plate-forme commune, fiable et standardisée pour partager et sécuriser les données ouvertement. Que ce soit en intégrant des portails de données ouverts pour collecter et relayer les données de sécurité publique et les progrès des travaux publics, en permettant des systèmes de communication et d'enquête sécurisés avec les groupes de parties prenantes pour les nouvelles initiatives de ville numérique, ou même en collectant des données de trafic en direct pour aider à comprendre les exigences des systèmes de transport. Tout cela peut être activé sur une plate-forme ouverte, sans frottement et de confiance à l'aide de nouvelles technologies sans autorisation et distribuées pour le partage des infrastructures et des données.

Il permet à toutes les parties de se réunir sur un pied d'égalité et de s'assurer que les décisions ne sont pas prises dans une bulle, en veillant à ce que ceux qui ont le plus besoin d'être là ne soient pas exclus de la conversation et du processus décisionnel.

IOTA a été développé dans un souci de transparence grâce à des cadres open source complets et est conçu pour connecter des domaines d'infrastructure clés tels que la mobilité, l'énergie et les télécommunications à une plate-forme commune, permettant une confiance numérique, semblable à la confiance sociale que nous entretenons entre nous. tous les jours.

Il permet à toutes les parties de se réunir sur un pied d'égalité et de s'assurer que les décisions ne sont pas prises dans une bulle, en veillant à ce que ceux qui ont le plus besoin d'être là ne soient pas exclus de la conversation et du processus décisionnel. . Il est conçu pour être intégré dans des appareils aussi petits que les capteurs de votre appareil mobile, permettant aux données d'être sécurisées, compartimentées et autorisées par la source.

Il est important de noter que l'IOTA permet aux systèmes qui n'étaient pas traditionnellement interopérables de partager des données de manière autonome, avec la confiance comme exigence principale, reliant les différents secteurs du gouvernement de manière transparente et permettant à tous les participants d'être égaux en ce qui concerne les données, qui en est propriétaire et qui doit y accéder. . - Mathew Yarger

(Crédit photo: Unsplash)

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