Raisons d'être joyeux quant à l'avenir du travail

Il est facile d'être sombre sur l'avenir du travail.

Entre les avertissements concernant la montée imminente des robots voleurs d'emplois et la lutte constante des décideurs politiques pour suivre l'évolution des modèles d'emploi, il peut sembler aux nouvelles que la société glisse inévitablement vers une prospérité réduite et une anxiété accrue.

Il est vrai que de grands défis nous attendent. Mais lors d'un dîner à Oxford co-organisé par Apolitical, Care.com et The Conduit , des universitaires, des chefs d'entreprise et des experts en politique qui se sont réunis pour parler de la vie professionnelle à l'avenir ont suggéré quelques raisons de se sentir plus positifs.

Voici quelques-unes de leurs réflexions:

Un bon problème à avoir

Daniel Susskind, économiste d'Oxford et auteur à succès de The Future of the Professions

"Pour la majeure partie de l'histoire humaine", a déclaré Susskind dans son discours, "un problème économique a dominé, à savoir: si nous considérons l'économie comme une tarte, le défi a été de savoir comment rendre la tarte suffisamment grande pour que tout le monde puisse y vivre." . "

Au cours des cent dernières années, a-t-il ajouté, "ces tartes économiques dans le monde ont explosé." Maintenant, le PIB mondial par habitant est d'environ 10 150 $, a déclaré Susskind, mais il y a 2000 ans, il ressemblait plus à quelques centaines de dollars.

Dans les décennies à venir, cependant, comme la technologie rend de nombreux emplois obsolètes, un nouveau problème se posera.

«Nous allons résoudre un problème économique: comment rendre la tarte suffisamment grande pour que tout le monde vive. Mais nous allons l'avoir remplacé par un autre qui est de savoir comment faire en sorte que tout le monde reçoive une part… alors que notre mécanisme traditionnel pour couper le gâteau économique, le travail que les gens font, pourrait disparaître et peut-être disparaître. »

«Résoudre ce problème ne sera pas facile, mais je pense qu'il est important de se rappeler que ce problème de distribution est un bien meilleur problème que celui qui a hanté nos ancêtres pendant des siècles, à savoir comment faire ce gâteau assez gros en premier lieu . "

Mettre fin au biais d'embauche

Kate Glazebrook, fondatrice et PDG d' Applied , une plateforme d'embauche équitable créée par l'équipe Behavioral Insights

Selon Glazebrook, quiconque essaie d'embaucher le meilleur personnel a un problème et c'est dans sa tête. «La valeur de 20 à 30 ans de recherche suggère que de très petits détails étrangers ... semblent influencer la façon dont nous percevons le talent», a-t-elle déclaré.

«Nous essayons tous de faire de nous-mêmes chaque jour. Mais la réalité est que, jusque dans les distances mêmes dans les neurones ... il est difficile de recâbler le cerveau. »

Mais depuis la création d'Applied, Glazebrook a commencé à tester des interventions qui pourraient aider les gens à éliminer les biais de leurs processus de recrutement. Celles-ci vont des candidatures sans nom - «qui sont devenues, heureusement, je pense, très populaires de nos jours» - à permettre aux recruteurs de visualiser les CV «horizontalement», avec les informations de plusieurs candidats sous chaque section affichées ensemble.

"Les pratiques d'embauche du 19e siècle impliquaient de se serrer la main et de se demander si vous suiviez ou non la même équipe de football ou si vous jouiez au polo ensemble le week-end", a déclaré Glazebrook, "puis il y a eu une série de discussions ... [à savoir si] nous devons simplement insister quotas complets. ”

«Mon point de vue est le suivant: il y a toute une pléthore d'interventions très intéressantes que nous pouvons faire entre les deux, qui préservent toujours le concept de méritocratie, mais réduisent le risque que les biais influencent la façon dont vous comprenez le talent.»

Déverrouiller des milliers de milliards cachés

Sheila Marcelo, fondatrice, présidente et chef de la direction de la plateforme de soins familiaux Care.com

"L'une des choses que je me pose toujours", a déclaré Marcelo, "qu'est-ce qui peut créer 28 billions de dollars de PIB?"

La réponse, selon un rapport Mckinsey, est celle des femmes; si les restrictions disproportionnées imposées aux femmes travaillant et participant autrement à la société étaient supprimées, cela augmenterait le PIB mondial de 26%, a révélé la recherche.

Pour Marcelo, une grande partie de la réponse à la question de savoir comment y parvenir change la façon dont nous voyons les soins: permettre aux femmes qui veulent travailler d'avoir accès aux soins de leur famille et faire en sorte que celles qui travaillent dans le secteur des soins soient bien rémunérées et estimé.

«Il est si important de penser aux soins non pas comme une question de genre, pas comme une question douce», a déclaré Marcelo. Par exemple, elle a souligné que 90% du développement cérébral d'un enfant se produit avant l'âge de cinq ans, ce qui signifie que des soins inadéquats peuvent irrémédiablement gâcher le potentiel de quelqu'un.

Mais elle aide à soutenir des solutions, depuis un ensemble d'avantages sociaux révolutionnaire pour les travailleurs de l'économie des concerts, jusqu'aux programmes de formation des réfugiés à devenir aidants naturels.

«C'est l'avenir du travail: ce sont les soins», a-t-elle déclaré.

Prendre l'Afrique solaire

Xavier Helgesen, co-fondateur et PDG d'OffGrid Electric

Helgesen a commencé avec un problème face à l'Afrique très différent de ceux qui se profilent à l'horizon pour l'Europe ou l'Amérique du Nord. "Il y a un boom de la jeunesse en Afrique", a-t-il déclaré, avec 60% des 1,2 milliard d'habitants du continent âgés de moins de 25 ans.

"Cela se traduit par une énorme crise du chômage des jeunes", a-t-il déclaré. Le chômage des jeunes à travers le continent a atteint près de 30% en 2016.

Alors que les gouvernements européens s'inquiètent de leur population vieillissante, de nombreux pays africains ont plus de jeunes qu'ils ne savent quoi en faire, ce qui fait craindre que beaucoup ne soient enfermés dans un faible niveau de vie. Parallèlement, le continent est également confronté à d'importants défis énergétiques.

Mais, a déclaré Helgesen, OffGrid Electric, qui vend de la technologie solaire aux foyers des zones rurales de Tanzanie et du Rwanda et fournit actuellement de l'électricité à près d'un million de personnes, lui a donné de l'espoir sur les deux plans.

«Ce qui a toujours été si excitant pour moi dans le solaire, c'est sa démocratisation de la production d'énergie, qui est donc la production de presque toutes les autres formes de richesse économique», a-t-il déclaré.

Quant à son effectif, il a déclaré: "Nous avons une force de vente directe de plus de 1000 jeunes Africains."

«Ces gars-là, ces filles, ne sont que quelques-unes des personnes les plus remarquables, les plus résistantes et les plus coriaces que j'ai jamais vues, et ce qui est excitant pour moi, c'est que nous prenons une partie de ces dépenses [actuelles] en pétrole et que nous les mettons essentiellement dans leur poches comme commissions de vente pour vendre de l'énergie renouvelable à leurs concitoyens. »

Et qu'en est-il du gouvernement?

Les gouvernements confrontés à des défis imminents sur le marché du travail pourraient faire des faux pas. Mais nous avons également trouvé de nombreux exemples de fonctionnaires intervenant dans l'assiette.

En Suède , un système de coopération bien rodé entre employeurs et syndicats signifie que 85% des travailleurs licenciés sont réembauchés dans l'année. Cela pourrait fournir un modèle utile pour d'autres pays, en particulier avec le taux de désabonnement du marché du travail qui devrait augmenter au cours des prochaines décennies.

D'autres gouvernements tentent des expériences audacieuses avec la formation des adultes - une partie cruciale de toute réponse à la disparition probable de certaines catégories d'emplois et à l'émergence d'autres.

En France , un nouveau système d'essais professionnels personnalisés en est à ses balbutiements, mais l'OCDE, qui se dit très prometteuse, le surveille de près. Dans les Appalaches, dans la ceinture de rouille meurtrie des États-Unis, un organisme gouvernemental régional forme des travailleurs au codage tout en attirant de nouveaux emplois technologiques. À Austin, au Texas , le gouvernement de la ville réfléchit à la manière d'attirer non seulement les entreprises les plus voyantes, mais aussi celles qui fournissent des «emplois moyennement qualifiés».

Et des visions plus grandes sont également explorées.

Comme je l'ai souligné dans un discours sur l'avenir du dîner de travail, nous sommes loin de savoir comment un revenu de base universel pourrait se concrétiser.

Mais des essais de transfert d'argent au Kenya à l'expérience finlandaise (aujourd'hui abandonnée) de paiements inconditionnels aux chômeurs, nous commençons à dresser un tableau de la façon dont un système de bureaucratie moins bureaucratique et plus universel pourrait fonctionner. Ces preuves pourraient s'avérer inestimables si les prévisions plus pessimistes sur le chômage technologique se réalisaient.

Nous ne pouvons donc pas prédire l'avenir. Mais nous savons que tout n'est pas sombre. Continuez à revenir sur Apolitical pour savoir comment les gouvernements y font face de front.

(Crédit photo: Flickr / Spencer Cooper)

Josh Lowe
Josh.Lowe@Apolitical.co