Le racisme est également un problème au sein du gouvernement

Cet article est rédigé par Rajiv Warikoo, gestionnaire régional de programme, gouvernement de l'Ontario, Canada

En 2020, nous avons eu une conversation attendue depuis longtemps sur le racisme . L'une des expressions qui a fait irruption dans le courant dominant était «racisme systémique», et pour une bonne raison.

Le racisme systémique fait référence à toutes les politiques et pratiques ancrées dans les institutions établies qui nuisent à certains groupes raciaux et en aident d'autres.

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La lentille «systémique» est utile, car elle nous permet de faire la distinction entre le racisme et la discrimination au niveau individuel et de se concentrer sur la façon dont le racisme est ancré dans les structures de notre société: l'économie, la politique, l'éducation, etc.

Comprendre le racisme

En d'autres termes, le racisme systémique ne concerne pas les attitudes individuelles. Il s'agit du fonctionnement de la société. Et les bonnes personnes peuvent participer au racisme systémique.

Un autre terme utile est le racisme institutionnel, qui est un ensemble systématique de modèles, de procédures, de pratiques et de politiques qui opèrent au sein des institutions de manière à systématiquement pénaliser, désavantager et exploiter les individus qui sont membres de groupes non blancs .

Selon les chercheurs dans ce domaine, le racisme institutionnel englobe des procédures organisationnelles telles que l'embauche, la promotion et l'évaluation. Elle affecte le recrutement et la promotion, les politiques institutionnelles et le climat organisationnel, et peut fonctionner à trois niveaux distincts au sein des institutions : attitudes et action du personnel, politiques et pratiques, structures et fondations. Pour une plongée plus approfondie, consultez également cet article académique et cet article .

La discrimination raciale systémique dans la culture organisationnelle est un problème dans tout le pays, et même dans le monde, mais elle peut prendre différentes formes selon les groupes représentés dans la population locale

J'ai travaillé dans les opérations en tant que cadre supérieur pendant près de 15 ans et j'ai encadré de nombreuses personnes qui ont partagé leurs expériences sur le racisme auquel elles ont été confrontées en milieu de travail. Le fait d'apprendre de leurs expériences m'a amené à réfléchir à la manière dont je peux contribuer à éliminer les barrières et à promouvoir une culture de travail inclusive dans l'organisation. D'après mon expérience, il s'agit de changer de culture et d'éduquer le personnel à tous les niveaux.

Les gens me demandent parfois: «Pourquoi est-ce pertinent pour le secteur public?». Ma réponse est que le gouvernement ne peut faire une différence que lorsque nous commençons à éliminer les barrières au sein de nos propres organisations. Dans le monde d'aujourd'hui, quand je regarde le leadership du gouvernement fédéral ou des États, le pourcentage de fonctionnaires non blancs n'est pas très élevé. Pourquoi le secteur public ne devrait-il pas embaucher des personnes de tous les horizons, y compris aux échelons supérieurs? Nous devons faire participer des personnes d'horizons différents afin de mieux comprendre la société et de prendre des décisions éclairées en conséquence.

Cela ne se fera peut-être pas du jour au lendemain, mais nous pouvons commencer par nous renseigner sur ce qu'est et ce que ressent le racisme institutionnel.

Aller au-delà de la formation à la diversité

Les réponses actuelles de la direction au racisme prennent souvent la forme de programmes de «gestion de la diversité», qui prétendent souvent traiter des questions de culture organisationnelle.

Mais d'après mon expérience, ils le font rarement d'une manière qui diagnostique et élimine systématiquement et efficacement les obstacles discriminatoires auxquels sont confrontés les femmes et les hommes appartenant à des minorités raciales.

La discrimination raciale systémique dans la culture organisationnelle est un problème dans tout le pays, et même dans le monde, mais elle peut prendre différentes formes selon les groupes représentés dans la population locale.

Les cadres supérieurs devraient faire plus pour lancer des programmes de mentorat et demander également à leurs subordonnés directs d'identifier le personnel qui pourrait devenir de futurs gestionnaires

Les problèmes de discrimination «occasionnelle» sur le lieu de travail peuvent être vécus différemment selon le milieu d'origine, car les personnes d'ascendance autochtone, noire, asiatique et sud-asiatique sont confrontées à des stéréotypes différents. Il en va de même pour les immigrés par rapport aux personnes nées dans le pays et les femmes par rapport aux hommes. En tant que société, nous devons travailler dur et faire des recherches pour obtenir suffisamment de preuves pour évaluer la nature des différences.

Avec des outils basés sur la recherche pour aider à un diagnostic systématique de la culture organisationnelle, ces différences peuvent être examinées et des stratégies spécifiques peuvent être mises en œuvre. Il est grand temps que les hauts dirigeants des organisations retroussent les manches et s'efforcent de faire la différence.

Les organisations du secteur public à travers le Canada se concentrent sur les politiques anti-racisme des Noirs, en mettant l'accent sur l'éducation des employés à tous les niveaux sur la diversité . Les cadres supérieurs cherchent maintenant à faire participer des personnes d'horizons divers, ce qui exigera des efforts à tous les niveaux de gouvernement.

Les cadres supérieurs devraient faire davantage pour lancer des programmes de mentorat et également demander à leurs subordonnés directs d'identifier le personnel qui pourrait devenir de futurs gestionnaires.

Au Canada, j'ai également remarqué que les organisations gouvernementales ont commencé à utiliser des liens d'enquête avec chaque offre d'emploi pour déterminer si un candidat est issu d'une minorité (par exemple, noir, autochtone, sud-asiatique), etc. De cette façon, ils peuvent présélectionner les candidats sur la base de leurs antécédents et, bien sûr, de leur expérience.

Le racisme systémique ne concerne pas seulement les organisations ayant des politiques de RH en place. Il s'agit d'examiner la structure organisationnelle à tous les niveaux. En regardant autour de la salle et en voyant que la politique de diversité en milieu de travail s'est concrétisée par l'embauche de Noirs, d'Autochtones et de personnes de couleur - également au niveau supérieur. - Rajiv Warikoo

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(Crédit photo: Unsplash)