Cet article est écrit par Enrique Zapata, spécialiste principal de l'innovation numérique au sein du département gouvernemental de la CAF, Banque de développement d'Amérique latine

Pour les gouvernements du monde entier, l'enfermement humain et l'arrêt économique causés par Covid-19 accélèrent deux tendances importantes des politiques publiques. Il s'agit de l'utilisation intelligente des mégadonnées, du numérique et d'autres technologies perturbatrices, et du soutien aux petites et moyennes entreprises ( PME (s'ouvre dans un nouvel onglet) ) à haute valeur ajoutée.

D'un côté, les gouvernements ont été confrontés à la nécessité d'utiliser la technologie comme un outil pour répondre à la crise ainsi que pour maintenir les opérations quotidiennes. Pour la réponse à la crise, les données sont utilisées pour suivre les patients infectés et prévenir la contagion (s'ouvre dans un nouvel onglet) , tandis que dans le même temps, les technologies de vidéoconférence et les outils basés sur le cloud sont devenus la nouvelle norme (s'ouvre dans un nouvel onglet) pour les travailleurs non essentiels au sein du gouvernement, ainsi que dans d'autres secteurs.

De l'autre côté, alors que nous continuons à répondre à l'urgence immédiate, nous savons qu'un ralentissement économique mondial provoqué (s'ouvre dans un nouvel onglet) par des chaînes d'approvisionnement interrompues et une baisse de la demande auront de graves répercussions dans tous les secteurs. Les PME qui représentent près de 90% de toutes les entreprises dans le monde (s'ouvre dans un nouvel onglet) et celles qui y travaillent seront probablement les plus touchées.

Pour cette raison, de nombreux gouvernements mettent en œuvre diverses initiatives pour atténuer cet impact, allant des politiques monétaires et fiscales classiques pour stimuler la demande globale, à des approches plus innovantes telles que faire de certaines PME un partenaire clé pour fournir des solutions pour la fourniture de biens et services publics d'une manière plus efficace. Cela pourrait être encore plus pertinent pour le scénario Covid-19 actuel.

Laissez l'emporte-pièce dans le tiroir

Lorsqu'on parle de reprise, il est primordial pour les décideurs politiques de reconnaître qu'il n'existe pas de solution de coupe-biscuit qui puisse à elle seule tout résoudre. Le vrai changement ne viendra que d'une multitude d'initiatives travaillant ensemble. Dans ce contexte, les gouvernements peuvent tirer parti de la nécessité d'une réponse rapide pour explorer de nouvelles alternatives qui peuvent les aider à relever les défis et à tirer parti des opportunités offertes par la technologie et les PME. Une alternative qui fusionne ces deux domaines, et qui émerge comme un gagnant de l'urgence, est GovTech (s'ouvre dans un nouvel onglet) .

Le secteur GovTech a une capitalisation boursière estimée à 400 milliards de dollars

GovTech fait référence à la collaboration des gouvernements avec les start-ups, les scale-ups et les PME qui utilisent des innovations à forte intensité technologique basées sur les données pour aider à mettre en œuvre des politiques de toutes sortes. Comme je l' ai déjà expliqué au sujet d'Apolitical (s'ouvre dans un nouvel onglet) , il a le pouvoir d'inaugurer un véritable changement transformateur dans le fonctionnement du gouvernement.

Le contexte de l'urgence Covid rend la valeur de ces start-ups GovTech toujours plus évidente:

Les acteurs du changement au sein des gouvernements peuvent et doivent utiliser la crise et la nouvelle norme qui émerge de la crise pour accélérer le rythme de la transformation technologique dans le secteur public tout en soutenant l'économie. La promotion de l'espace GovTech peut les aider à atteindre cet objectif et, par le même effort, conduire un nouveau secteur économique avec une capitalisation boursière estimée à 400 milliards de dollars (s'ouvre dans un nouvel onglet) . Cela est particulièrement vrai dans un environnement où les start-ups, les PME et les investisseurs en capital-risque sont touchés par la crise.

Ralentir ou accélérer?

Alors, que peuvent faire les décideurs politiques pour faire avancer ce programme? Ici, nous proposons trois idées principales concernant la politique, le financement et l'approvisionnement - le cadre PFP GovTech - pour lancer le processus:

  1. Politique: Soutenir la création d'équipes GovTech au centre du gouvernement, dotées de pouvoirs spécifiques pour coordonner et aligner les réponses technologiques innovantes aux besoins du gouvernement pendant la crise et à ses conséquences sociales et économiques à moyen terme.
  2. Financement: débloquer de nouvelles ressources ou aligner celles existantes sur des activités à forte valeur ajoutée. Cela peut se faire en tandem avec les banques de développement (s'ouvre dans un nouvel onglet) , les grandes technologies et le secteur de l'investissement en capital-risque, ainsi que par le biais de plans de relance après la crise pour soutenir les PME, comme dans le cas de l' Europe (s'ouvre dans un nouvel onglet) et de la France (s'ouvre dans un nouvel onglet) .
  3. Passation des marchés: utiliser le besoin de passation de marchés d'urgence en période de crise pour réformer les réglementations et les pratiques en matière de passation de marchés afin de simplifier l'entrée pour les start-ups et les PME. Ceux-ci pourraient inclure des pourcentages spécifiques alloués à ces types d'entreprises, ainsi que des cadres d'approvisionnement innovants.

Comme l'a fait valoir Richard Haas, la grande pandémie mondiale de Covid-19 et ses conséquences " ne changeront pas tant la direction de base de l'histoire mondiale qu'elle ne l'accélérera (s'ouvre dans un nouvel onglet) ". Les deux tendances abordées ici - la technologie et les PME - combinées en tant qu'espace GovTech seront essentielles pour le bien-être futur de l'humanité. Les gouvernements qui suivent cette tendance se positionneront à l'avant-garde de la nouvelle normalité. - Enrique Zapata

(Crédit photo: Unsplash)

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