Cet article a été écrit par Hadessah O'Neal, stagiaire chez Apolitical.

Trouver un mentor qui peut vous guider à travers le vaste monde de la fonction publique peut être un outil indispensable pour réussir. Un mentor bien jumelé peut vous aider à trouver votre chemin en tant que fonctionnaire en vous offrant des conseils sur ce qu'ils ont appris tout au long de leur carrière. Cependant, la recherche d'un mentor peut sembler une tâche ardue lorsque vous ne savez pas par où commencer. C'est pourquoi nous avons compilé ce guide en trois étapes pour faciliter le processus.

Étape 1: auto-réflexion

Lorsque vous commencez à chercher un mentor, vous devez d'abord vous demander ce que vous voulez exactement de cette relation. À différentes étapes de votre carrière, vous recherchez peut-être un autre type de mentor. Il est donc important dans cette première étape de recherche de s'asseoir et de réfléchir à ce qui serait le plus bénéfique pour vous. La première étape consiste à noter ce que vous voulez que cette personne vous aide.

Un mentor bien jumelé peut vous aider à trouver votre chemin en tant que fonctionnaire

Ils pourraient vous aider à trouver votre passion, développer vos compétences en réseautage ou vous accompagner dans votre travail sur des projets à long terme. Les options sont infinies, mais il est important de savoir exactement ce que vous voulez avant d'aller de l'avant. Une fois que vous avez cet ordre du jour à l'esprit, vous devriez faire une liste des qualités que vous voulez chez un mentor qui en ferait le meilleur candidat pour atteindre ces objectifs. Pensez au domaine dans lequel ils travaillent, depuis combien de temps ils ont travaillé dans la fonction publique, ou s'ils ont de l'expérience en dehors de la fonction publique, s'ils travaillent dans votre agence ou ailleurs. Lorsque vous avez recueilli ces informations, vous pouvez commencer à rechercher des options de mentor.

Étape 2: Faites vos devoirs

La prochaine étape du processus consiste en fait à trouver un mentor. La première chose que vous devriez faire est de commencer à rechercher différentes organisations de la fonction publique qui font un travail qui vous intéresse (votre propre ministère ou organisation peut être un bon point de départ) Vous pouvez utiliser LinkedIn, Twitter, les blogs du gouvernement ou le sites Web pour différentes organisations qui font le travail que vous admirez Une fois que vous avez votre liste, vous pouvez contacter les services des ressources humaines de ces organisations à l'aide de cet exemple de courriel pour voir s'il existe déjà un programme de mentorat. S'il n'y a pas de programme de mentorat, vous pouvez commencer à contacter des personnes de l'organisation elle-même en utilisant cet exemple de courriel .

Faites attention au nombre de courriels que vous envoyez, car il est possible que plus d'une personne veuille vous encadrer et que vous ne souhaitiez pas vous engager excessivement. Démarrez le processus en envoyant des e-mails à trois à cinq personnes et voyez si elles répondent. Si les personnes à qui vous contactez ne répondent pas, ou si elles répondent et n'ont pas le temps d'être votre mentor, alors contactez quelques autres personnes. Continuez à faire cela jusqu'à ce que vous trouviez deux ou trois options pour un mentor potentiel qui pourrait vous aider à atteindre vos objectifs.

Étape 3: établir une connexion

La dernière partie de ce processus consiste à établir votre relation avec votre mentor potentiel. La première rencontre est vitale pour créer une relation productive pour les deux parties. Planifiez à l'avance votre réunion en écrivant les questions que vous souhaitez leur poser ainsi que les choses que vous voulez qu'ils sachent sur vous. Voici quelques exemples des types de questions que vous pourriez leur poser sur leur travail actuel, pourquoi ils ont choisi de se lancer dans leur domaine, ce qui les passionne en rapport avec leur domaine et en dehors de celui-ci. Trouvez plus de questions directrices sur ce que vous pouvez demander à un mentor potentiel ici.

La première rencontre est vitale pour créer une relation productive pour les deux parties

Ne vous découragez pas si quelqu'un finit par ne pas être la bonne personne en tant que mentor; vous pouvez contacter de nombreuses autres personnes. Si votre première réunion se passe bien, la prochaine étape consiste à planifier des réunions régulières avec votre mentor et à échanger les informations qui fonctionnent le mieux pour que vous puissiez communiquer régulièrement. Si votre première réunion ne se passe pas bien, continuez à parler et à rencontrer d'autres personnes que vous avez contactées jusqu'à ce que vous trouviez la personne qui vous convient. Une fois que vous avez trouvé le mentor parfait pour vous, assurez-vous de communiquer régulièrement avec votre mentor (vous pouvez convenir avec lui de la fréquence à laquelle vous devriez parler) afin de maintenir la relation. - Hadessah O'Neal

(Crédit photo: Unsplash)

N'oubliez pas de partager vos propres réflexions avec l'auteur en laissant un commentaire ci-dessous