Cet article est écrit par Joel Burke, associé chez Tribe AI


Pour les pays fortement dépendants du tourisme, Covid-19 a été désastreux. Non seulement cela a perturbé le tourisme à court terme, mais il a également créé des obstacles supplémentaires aux voyages, tels que les passeports vaccinaux et les procédures d'isolement obligatoires qui dureront probablement des années. Les pays peuvent s'adapter en suivant l'exemple d'endroits comme la Barbade, l'Estonie et la Croatie - ou la ville américaine de Tulsa - qui ont introduit des visas et des programmes de réinstallation destinés à une main-d'œuvre nouvellement éloignée.

Il ne fait aucun doute que Covid-19 a bouleversé la façon dont la plupart des habitants du monde vivent et travaillent. Selon une enquête américaine menée par Upwork , entre 14 et 23 millions d'Américains prévoient de déménager en raison de nouveaux modèles de travail à distance et plus de 20% de ces travailleurs prévoient de quitter une grande ville comme San Francisco ou New York. .

Pour certains travailleurs, ce quart de travail n'est que temporaire et ils ont hâte de reprendre une vie normale une fois vaccinés et de pouvoir retourner au bureau. Mais un pourcentage important de ceux qui sont capables de travailler à distance prévoient de continuer à le faire. Une étude du Becker Friedman Institute for Economics de l'Université de Chicago a révélé que 80% des travailleurs interrogés prévoient de travailler à domicile au moins trois jours par semaine et que 23% des personnes interrogées subiraient même une réduction de salaire de 10% pour travailler. à la maison en permanence. Des entreprises de Twitter à Coinbase en passant par Ford ont adopté le travail à distance comme une option pour leurs employés, y voyant une opportunité de réduire les coûts de bureau coûteux et de recruter à partir d'un bassin plus diversifié de recrues potentielles.

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Les travailleurs qui envisagent de rester éloignés n'ont aucune raison de rester dans les grandes villes, ni même aux États-Unis: en fait, ils ont toutes les raisons de ne pas le faire. Pouvoir travailler à distance signifie que les travailleurs n'ont plus à passer des heures à se déplacer, qu'ils peuvent vivre là où ils veulent vivre plutôt que là où se trouvent des emplois ou des bureaux, et peuvent éviter le redoutable open office au profit d'un bureau à domicile (ou espace de co-working si on manque vraiment l'expérience de bureau).

Pendant ce temps, le tourisme normal ne revient pas avant longtemps. Les voyageurs sont confrontés à des exigences complexes en matière de tests Covid-19 , à un isolement potentiellement obligatoire pendant des jours ou des semaines et à des règles vagues. Il n'y a pas encore de plans de mise en œuvre concrets pour les passeports vaccinaux dans le monde, et le déploiement des vaccins a progressé lentement dans l'Union européenne et dans les pays en développement. Cela signifie que les pays pourraient attendre encore plusieurs mois, voire des années, que les chiffres du tourisme reviennent à la normale.

La création d'un visa sur mesure qui répond aux besoins uniques de cette main-d'œuvre, et un programme qui aide les travailleurs à distance à s'installer dans le pays et à établir des liens avec la communauté va très loin.

Cependant, la main-d'œuvre éloignée nouvellement mobile peut détenir la clé pour les pays qui cherchent à redémarrer leurs industries touristiques de manière plus durable. Bien que tous les millions de travailleurs à distance aux États-Unis et dans l'UE ne veuillent pas travailler à partir d'un autre pays, il existe un marché considérable pour ceux qui souhaitent le faire. Ces travailleurs éloignés ont des emplois stables, des revenus disponibles, des avantages sociaux et une nouvelle capacité de vivre et de travailler où ils le souhaitent. En plus de cela, la plupart d'entre eux ne sont pas intéressés à rester dans un pays pendant quelques semaines seulement. Ils veulent rester des mois, voire des années, et s'intégrer dans les communautés locales. Il n'est pas nécessaire de faire beaucoup de calculs pour voir l'opportunité économique d'attirer plusieurs milliers de travailleurs éloignés dans un pays pendant six mois ou plus à la fois et à quel point ces touristes peuvent avoir un impact sur les infrastructures touristiques en difficulté.

S'occuper de ces travailleurs nouvellement éloignés avec des visas et des programmes sur mesure est une énorme opportunité économique. Les pionniers qui peuvent s'imposer comme des plaques tournantes pour ces travailleurs ont tout à gagner s'ils peuvent offrir des visas sur mesure, une infrastructure solide (en particulier un accès Internet) et une communauté accueillante. On ne peut pas mettre suffisamment d’accent sur le dernier point. Selon le rapport 2020 sur l'état du travail à distance de Buffer, 20% des travailleurs à distance citent la solitude comme le plus grand combat du travail à distance des blancs. Aider les travailleurs éloignés à s'intégrer dans les communautés, à se faire des amis et à se sentir chez eux n'est pas seulement une bonne idée, c'est une bonne affaire.

Des pays comme la Barbade, la Croatie et l'Estonie ont évolué rapidement. Chacun a lancé des programmes de visa visant à attirer les nomades numériques et les travailleurs à distance pendant la pandémie. Le programme Welcome Stamp de la Barbade offre un visa d'un an et une exonération de l'impôt sur le revenu local. Selon Insider , le pays a accueilli plus de 2 800 candidats en novembre 2020. Il s'agit d'un montant exceptionnel compte tenu des frais de dossier relativement élevés de 2 000 dollars par personne et de 3 000 dollars par famille. Chaque nouveau résident fera ses achats localement, louera un logement local et utilisera les services locaux.

«Les citoyens du monde ont reconnu qu'ils peuvent vivre et travailler n'importe où dans le monde. Les gouvernements devraient agir rapidement pour attirer ces personnes afin de les aider à développer leurs écosystèmes nationaux dans les secteurs de la technologie, de la finance et d'autres cols blancs. » - Peter Vincent

De nombreux pays ont déjà des visas destinés aux pigistes, aux artistes et à d'autres groupes professionnels. Malgré certaines similitudes, ces programmes passent souvent à côté de la forêt pour les arbres. La main-d'œuvre nouvellement éloignée peut vivre et travailler n'importe où et a des goûts exigeants. Les pays doivent maintenant rivaliser avec presque toutes les juridictions du monde pour attirer ces talents dans leur pays.

Peter Vincent est consultant en sécurité mondiale et ancien fonctionnaire du département américain de la sécurité intérieure sous l'administration Obama. Il a aidé plus de 20 pays à développer des programmes de visa et d'investissement, et affirme que les gouvernements du monde entier n'ont jamais été plus intéressés par le réexamen des visas, de la résidence et des processus de citoyenneté.

En fait, certains des meilleurs programmes ne sont pas gérés par des pays, mais par des villes et des États. Le programme Tulsa Remote dans l'Oklahoma a reçu des dizaines de milliers de demandes de travailleurs à distance basés aux États-Unis qui étaient incités à venir s'installer dans l'État: en partie parce qu'on leur avait promis une prime de déménagement de 10 000 $. Le programme Movers and Shakas à Hawai'i a attiré un bon nombre de nouveaux travailleurs à distance en offrant des billets d'avion gratuits et un soutien sur mesure pour les nouveaux résidents.

Selon un récent rapport McKinsey , le tourisme international ne devrait pas revenir aux niveaux d'avant la crise avant 2024. Pour de nombreux pays, les conséquences du ralentissement ont été désastreuses, avec la fermeture des attractions touristiques, des hôtels et d'énormes portions de l'industrie.

Attirer des travailleurs à distance n'est pas une panacée pour les pays qui connaissent un déficit touristique important . Mais cela présente une opportunité considérable pour ceux qui font les choses correctement. La création d'un visa sur mesure qui répond aux besoins uniques de cette main-d'œuvre, et un programme qui aide les travailleurs à distance à s'installer dans le pays et à établir des liens avec la communauté va très loin. Suivre l'exemple donné par les dirigeants de la Barbade et de l'Estonie pourrait aider les pays à trouver une source de revenus plus prévisible pour remplacer les dollars du tourisme et un afflux de capital humain qui stimule les secteurs technologiques locaux et l'économie en général. - Joël Burke

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(Crédit photo: Pexels)


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