Cette pièce a été écrite par Supriya Trivedi, stagiaire à l' Observatoire de l'OCDE de l'innovation dans le secteur public (OPSI). Il peut également être consulté sur notre fil d'actualité gouvernemental sur l'innovation .

La diversité dans l'innovation, qu'est-ce que cela signifie? Pourquoi est-ce que j'y pense?

L'année dernière, j'ai travaillé sur une conférence sur la façon dont l'innovation dans le secteur public pourrait s'intégrer dans toutes les facettes de la politique sociale. Au début, cela ressemblait à une bouffée d'air frais. Un changement de gouvernement semblait imminent. Même si j'étais attiré par le secteur public parce que je voulais améliorer la vie des gens, je me demandais parfois secrètement si mon avenir ne serait que des jours gris dans une cabine, travaillant sur un document sans importance en attendant ma pension.

Le monde de l'innovation a promis une sortie. Mon premier aperçu à travers la conférence m'a montré un secteur public Narnia: franchir la porte m'emmènerait dans un pays où les fonctionnaires étaient intrépides mais stratégiques preneurs de risques, acteurs du changement et perturbateurs. Et, ils ont été félicités pour l'avoir été.

Personnes inconnues, idées inconnues

Donc, c'était décidé: j'allais être un innovateur. Ma première étape dans ce voyage m'a fait penser aux problèmes actuels auxquels mon équipe - principalement composée d'hommes et de personnes d'âge moyen - travaillaient. Je savais que je pouvais apporter mon point de vue unique en tant que jeune femme indo-canadienne fraîchement diplômée pour m'aider à élaborer une solution à laquelle mon équipe n'avait peut-être pas pensé.

Nous cherchions des moyens de renforcer la concentration sur l'utilisateur sur notre plateforme de communication pour attirer plus de jeunes vers l'innovation. Nous voulions développer une campagne sur les réseaux sociaux qui pourrait aider à atteindre cet objectif. C'était une opportunité parfaite: j'avais de l'expérience dans les médias sociaux et j'étais précisément le genre de jeune professionnel que nous essayions d'attirer.

"Les gens qui arrivent à être reconnus comme des innovateurs ressemblent toujours beaucoup à ceux qui ont toujours eu du pouvoir et de l'influence"

Après quelques jours de réflexion et de gestion d'idées par des collègues, je me suis senti prêt à exprimer mon opinion lors de la prochaine réunion de l'équipe. J'ai fait valoir mes arguments avec confiance et j'ai utilisé mon expérience pour les illustrer. L'idée que j'ai proposée est venue d'un processus de réflexion qui a pris en compte ma propre diversité et la diversité des professionnels cibles: sexe, ethnie, âge.

Je savais que mon point était pertinent, mais il a rencontré des regards vides et de la confusion. Je savais que je n'étais pas le seul à vivre de telles expériences. Pourquoi des opinions différentes, de personnes qui pourraient sembler «différentes», ont-elles été si facilement rejetées?

C'était peut-être le paradoxe des façons actuelles dont les équipes «font» l'innovation. Même si l'innovation vise à changer et à remettre en question le statu quo, les personnes impliquées ne sont pas toujours disposées à tourner leur regard critique sur elles-mêmes. Alors que l'innovation semble souvent progressive et transformatrice de l'extérieur, les équipes d'innovation ou les personnes qui sont reconnues comme innovatrices ressemblent encore beaucoup à celles qui ont toujours eu du pouvoir et de l'influence…

Diversité dans l'innovation: vieux problème, nouvelle arène?

L'innovation peut-elle atteindre ses fins de progression et de changement transformateur si elle continue d'être entravée par des problèmes conventionnels d'égalité et d'équité?

Je ne suis probablement pas la première personne à offrir un point de vue, par expérience personnelle, lors d'une réunion et à le faire tomber dans l'oreille d'un sourd. Ou le premier à regarder les «faiseurs de changement» loués faisant des vagues sur le terrain et à voir qu'ils ne me ressemblent pas.

Si nous nous soucions que l'innovation concerne le vrai changement, de l'intérieur, nous devons commencer à poser des questions à ce sujet. Question de représentation et de participation.

Ce que tu peux faire

Je vois l'intérêt d'augmenter la diversité au sein de l'innovation comme une forme de pratique innovante en soi. Pour moi, la diversité ne consiste pas seulement à accroître la représentation, mais aussi à garantir que des personnes d'horizons différents bénéficient du même temps et des mêmes opportunités.

"L'innovation dans le secteur public n'est pas un mot à la mode. Au plus élémentaire, c'est une pratique; une façon de voir les choses et une façon de travailler"

L'innovation dans le secteur public n'est pas un mot à la mode vide ou un concept abstrait. À son plus élémentaire, c'est une pratique; une façon de voir les choses et une façon de travailler. Comme pour toute activité humaine, elle a des dimensions sociales. Leur influence sur la façon dont nous «faisons» l'innovation et, de manière significative, sur qui est reconnu comme un «innovateur», a des conséquences sur l'impact et l'importation de l'innovation.

Pendant mon stage à l'Observatoire de l'OCDE pour l'innovation dans le secteur public (OPSI), je mène des recherches sur la manière dont les gouvernements peuvent mieux soutenir les femmes qui souhaitent entrer dans le monde de l'innovation. J'étudie la façon dont les gouvernements encouragent la diversité dans les projets d'innovation du secteur public et examine l'importance et l'influence de la diversité sur les pratiques ou les résultats en matière d'innovation.

Vous avez une expérience ou des réflexions à partager? Je recherche des sujets d'entrevue qui seraient disposés à discuter de leurs points de vue sur les liens entre la diversité et l'innovation, leurs expériences personnelles ou professionnelles sur le sujet, ou qui pourraient indiquer les meilleures pratiques dans lesquelles les gouvernements soutiennent réellement les femmes dans l'innovation. Pour vous impliquer, vous pouvez vous inscrire sur la plateforme OPSI et vous connecter avec moi au sein du groupe Diversité en Innovation .

Si l'innovation est vraiment cette terre magique que je pensais autrefois, alors je crois que nous avons besoin de beaucoup de personnes différentes avec des antécédents différents pour aider à ouvrir cette porte magique de la garde-robe. Commençons la conversation pour montrer la voie. - Supriya Trivedi

Cet article a été initialement publié sur le blog d'OPSI .

(Crédit photo: Pexels)