Cet article est écrit par Harj Dhesi, fonctionnaire britannique au ministère de l'Intérieur.

2020 est l'année de l' inclusion pour la fonction publique britannique, l'année «pour célébrer les réalisations, le sentiment d'appartenance, être capable d'être votre moi authentique, sentir que vous avez une voix et faire de la fonction publique un lieu de travail formidable».

Je pense que cette année aurait été moins percutante et que la diversité n'aurait pas nécessairement retenu l'attention méritante qu'elle a, s'il n'y avait eu les tristes événements récents aux États-Unis liés à George Floyd, à Windrush au Royaume-Uni et à la pandémie. en général.

À juste titre, cela a eu un réveil brutal dans la conscience de nos gouvernements et institutions publiques. S'il y a eu un point positif, c'est que cela a permis des conversations à tous les niveaux sur la façon de rendre nos pratiques de travail plus inclusives. Cependant, je pense qu'il y a une caractéristique protégée qui est encore mal comprise car si elle n'est pas visible, elle est écartée. Je parle de handicap. Le handicap touche toutes les autres facettes de la vie - sexe , âge, race, sexualité et couleur.

Le dilemme du demandeur d'emploi

Alors que la fonction publique fait ce qu'elle peut pour soutenir les personnes handicapées (adaptations raisonnables, aménagements du lieu de travail), je me demande si on peut en dire autant de la manière dont elles les développent.

Nous savons tous que le handicap ou les conditions médicales plus larges présentent leurs propres défis, mais pour certains, pour progresser dans le Service, les défis sont plus grands. En tant que personne ayant un handicap caché, je voulais lever le voile sur certains des problèmes auxquels sont confrontés les fonctionnaires handicapés. Celles-ci incluent des choses comme où les gens sont perçus comme ayant droit ou considérés comme étant en position d'avantage.

DCS existe pour éliminer les obstacles en reconnaissance d'attirer les talents d'un bassin de personnes handicapées

Moi-même et mes collègues que je connais en avons fait l'expérience de première main, que ce soit dans les emplois que nous faisons ou lorsque nous avons postulé à des emplois. Je me souviens, lorsque j'ai répondu à une manifestation d'intérêt pour une promotion temporaire, une grande proportion de personnes ont postulé au sein de la direction générale. Lorsque j'ai obtenu le poste au mérite, au lieu de me féliciter, mes collègues ont supposé que j'avais utilisé mon «laissez-passer gratuit» pour avancer.

Déclarer ou parler d'un handicap qui n'est pas visible ou autrement peut sembler une arme à double tranchant. Prendre du temps pour des rendez-vous médicaux, ne pas être facilement disponible ou avoir du temps libre peut devenir plus difficile à expliquer, surtout si l'on veut conserver sa vie privée. Lorsque les fonctionnaires postulent à des emplois dans le cadre de programmes tels que le système des deux tiques et des entretiens garantis (SIG), (ceux-ci engagent les employeurs à encourager les candidatures et à proposer des entretiens aux candidats qui déclarent avoir un handicap, s'ils remplissent les critères minimum dans l'offre d'emploi) qui ont maintenant été remplacés par le Disability Confident Scheme (depuis 2016), c'est souvent la première fois qu'un handicap est déclaré.

Ce n'est pas quelque chose dont beaucoup de mes collègues sont conscients, mais les demandeurs d'emploi handicapés sont souvent confrontés au dilemme de savoir s'ils doivent ou non postuler dans le cadre de tels programmes - moi y compris. Nous savons également que ceux qui postulent ont une barre à respecter, par exemple, ils doivent répondre aux critères de sélection minimum - ce n'est pas un droit automatique. Pour être considéré pour une entrevue, vous devez:

  • Avoir un handicap défini par la loi sur l'égalité de 2010

  • Fournissez dans votre candidature la preuve que vous répondez aux critères minimaux de la description de poste

  • Rencontrez toutes les qualifications, compétences ou expériences définies comme essentielles.

En d'autres termes, l'évaluation finale des candidatures est la même que si vous ne postuliez pas dans le cadre du programme.

Si cela ne résout pas la question de l'équité, l'absurdité du peu de respect de certaines personnes pour désavouer les orientations communes en annulant l'éligibilité des candidats handicapés est encore pire. On m'a dit personnellement une fois, après avoir été passé au crible à travers la phase de candidature pour un schéma de développement, que je n'aurais pas progressé à l'étape suivante si je n'avais pas coché la case DCS. À ce jour, je suis encore ébranlé par le choc qu'une personne occupant un poste de direction puisse exprimer une telle notion.

Pendant des mois, j'étais resté perplexe quant à l'opportunité d'annuler ma candidature et j'ai souffert du syndrome de l'imposteur, pensant qu'il y avait probablement quelqu'un qui méritait plus que moi la place. Un cercle vicieux de déclaration s'ensuit donc et pour moi personnellement, la question a toujours été: serai-je considéré comme un moindre candidat? Ce n'est que lorsque je me suis assis avec un autre collègue qui m'a expliqué que j'avais gagné ma place jusqu'à présent dans la compétition et que le DCS existe pour éliminer les obstacles en reconnaissance d'attirer des talents d'un bassin de personnes handicapées.

Le terrain de jeu inégal

DCS est largement reconnu dans les secteurs public et privé.

Cependant, ce que l'on sait moins, c'est comment les RH interprètent la barre et comment ils décident de traiter les scores ou même de les publier. Il existe différentes normes appliquées dans l'ensemble de la fonction publique en ce qui concerne les critères minimaux et les compétences essentielles.

Avec plus de personnes postulant pour un emploi dans le climat économique actuel, la concurrence est désormais plus féroce et il est compréhensible qu'il ne soit pas possible de fournir des commentaires à tous les candidats qui ne sont pas invités à l'étape de l'entretien. Cependant, des mesures devraient être prises pour donner aux candidats handicapés une rétroaction, car le nombre de personnes au gouvernement qui postulent via DCS est bien inférieur à la proportion de personnes dans la société qui seraient éligibles.

Les candidats handicapés ont déjà beaucoup de mal à concourir sur un pied d'égalité tel qu'il est, sans le fardeau supplémentaire d'avoir à définir des stratégies à partager avec leurs collègues et employeurs potentiels sur leur (s) condition (s).

Pour une personne handicapée, il est déjà assez difficile d'obtenir un poste ou une promotion, mais ne pas savoir à quel point vous avez échoué lorsque vous n'obtenez pas le poste est un obstacle encore plus grand. Ce qui est plus problématique, c'est qu'il n'existe aucune directive directe pour la sélection des candidats au Royaume-Uni, et le processus reste purement subjectif. Il n'a jamais été nécessaire que les tamiseurs soient formés à l'application du DCS ou de son prédécesseur, le SIG. Les profils de réussite font peu pour résoudre ce problème ou servir de rappel. Il devrait y avoir un moyen d'améliorer cela en introduisant des marges minimales et maximales lors du tamisage, de la notation sur des tests en ligne et des exercices plus larges. L'année de l'inclusion, certaines mesures simples pourraient être adoptées pour simplifier le processus de recrutement.

Après avoir consulté la Commission de la fonction publique (CSC) sur son point de vue lorsque des candidats handicapés ont signalé que des ministères n'avaient pas publié de notes lors de campagnes de recrutement ou n'avaient pas été en mesure de valider les commentaires, le SCC a simplement déclaré que les ministères pouvaient faire ce qu'ils voulaient. Le SCC a certainement un rôle à jouer ici pour ratifier cette question et fournir une meilleure clarté et une meilleure orientation.

Les candidats handicapés ont déjà beaucoup de mal à concourir sur un pied d'égalité tel qu'il est, sans le fardeau supplémentaire d'avoir à définir des stratégies à partager avec leurs collègues et employeurs potentiels au sujet de leur (s) condition (s). La résilience leur vient donc facilement. Mais là où la gravitas n'est pas nécessairement donnée mais doit être cultivée, davantage devrait être fait pour leur donner une plus grande voix, ou au moins pour créer des systèmes plus transparents ou plus logiques. - Harj Dhesi