Demande croissante et services tentaculaires: pourquoi les services de garde doivent être repensés

Cet article d'opinion a été écrit par Tarun Varma. Si vous souhaitez devenir un contributeur d'opinion, consultez notre page d'opinion .

Les offres et le soutien à la garde d'enfants évoluent. Ceci est le résultat de l'organisation des villes et des familles. Le travail à distance et indépendant, la hausse des coûts immobiliers - à la fois pour la location ou pour l'achat - et la facilité de navettage signifient que nous vivons de plus en plus dans des familles nucléaires, loin de la possibilité d'avoir des grands-parents aidés pour la garde des enfants.

La garde des enfants était presque exclusivement une fonction de la communauté dans laquelle vous viviez. Maintenant, la garde des enfants au travail est une option réelle avec plus d'entreprises fournissant des installations sur place. Les espaces de bureau partagés contribuent à la demande globale de services de garde d'enfants au travail ou à proximité. Le WeGrow de WeWork n'est qu'un exemple d'un aménagement de bureau qui cherche également à gérer des espaces de garde d'enfants de qualité.

"Les petits prestataires de services de garde d'enfants sont l'un des employeurs qui connaissent la croissance la plus rapide dans de nombreux pays"

En dehors des services de garde en centre, les assistantes maternelles et les petits prestataires de services de garde d'enfants sont l'un des employeurs dont la croissance est la plus rapide dans de nombreux pays. Aux États-Unis, l'emploi dans les garderies augmente de plus de 2,6% par an . Ces entreprises fonctionnent dans des maisons, dans des espaces communautaires loués, au travail ou attachées à des écoles primaires.

D'autres prestataires de services, tels que Koru Kids , aident les familles à assumer les coûts élevés des nounous en offrant des nounous à temps plein ou en facilitant les soins après l'école et en été lorsque les écoles maternelles ferment.

Ces solutions sont là pour répondre à une demande croissante - tant en quantité qu'en qualité. Le nombre total de minutes que les enfants de moins de six ans consacreront aux soins hors de la surveillance parentale augmente : de 2001 à 2013 en Europe, le nombre de familles à double revenu où les deux parents travaillaient à temps plein est passé de 26,4% à 30,8% . Et l'ampleur réelle de cette demande croissante est même masquée ou supprimée par le manque d'accessibilité. Par exemple, 40% de toutes les mères britanniques déclarent que le manque de prix abordable des services de garde est le plus grand obstacle à leur retour sur le marché du travail.

"L'ampleur réelle de cette demande croissante est masquée par le manque d'accessibilité"

Mais au-delà de la quantité, la réalisation qu'un apprentissage et des soins de qualité de la petite enfance sont importants et nécessitent des compétences spécialisées incite les parents à être des consommateurs plus informés d'outils et de soutiens qui promettent de les aider à élever leurs enfants pour qu'ils soient mieux préparés à la vie.

Cette demande changeante et ce besoin de qualité représentent une opportunité majeure pour les gouvernements d'établir un écosystème revitalisé de garde d'enfants.

D'une part, ils devraient garantir une conformité de qualité plus simple en regroupant tous les types de services de garde d'enfants dans un seul bassin. En considérant ensemble les crèches, les assistantes maternelles, les garderies et les espaces de travail, les décideurs politiques permettront aux parents de comparer les options et de se concentrer davantage sur des opérations de qualité.

Deuxièmement, les décideurs devraient établir des normes pour les éducateurs de la petite enfance et en même temps assouplir la manière dont la formation est dispensée pour atteindre cette norme. L'accès à du personnel soignant de qualité est l'un des plus grands défis de l'industrie. La Colombie, par exemple, exige que les éducateurs de la petite enfance suivent un cours de cinq ans. Assouplir les cours menant à un diplôme strict en combinant l'apprentissage en ligne, l'enseignement en personne et l'apprentissage sur le tas permettra à davantage de personnes de participer.

"Cette évolution de la demande et du besoin de qualité représente une opportunité majeure pour les gouvernements d'établir un écosystème revitalisé de garde d'enfants"

Au-delà de la conformité et de la qualité, les décideurs devraient simplifier le paysage des subventions. Comme le dit Rachel Carrell, fondatrice et PDG de Koru Kids, «au Royaume-Uni, entre allocations familiales, crédits d'impôt, 15 heures gratuites / semaine dans certaines circonstances, 30 heures / semaine dans d'autres,« garde d'enfants exempte d'impôt », qui est un terme impropre et bons de garde d'enfants; tous avec différentes formes d'admissibilité, personne ne comprend le système! »

Le fait de donner aux parents des informations claires, même minimes, sur la prise en charge des enfants réduirait les frictions, leur permettrait d'exercer leur choix et, partant, augmenterait la demande de qualité et obligerait les prestataires à y répondre.

Enfin, les décideurs feraient bien de reconnaître que c'est en dehors de l'école et dans l'environnement d'apprentissage à domicile que la différence maximale peut avoir lieu. Soutenir l'innovation par l'investissement, comme le gouvernement britannique le suggère actuellement , ouvrira de nouvelles voies pour atteindre les enfants lorsqu'ils sont avec leurs parents.

"Les tendances qui sous-tendent l'inscription dans les soins précoces sont là pour durer"

Les tendances qui sous-tendent l'inscription dans les soins précoces sont là pour durer. Ils concernent plusieurs pays et se répètent à tous les niveaux de revenu. Lorsque les gouvernements peuvent faciliter la prestation des services par les prestataires, établir une norme de qualité et permettre aux parents de faire des choix, ils verront des citoyens plus engagés et auront plus de facilité lorsque ces enfants iront à l'école. - Tarun Varma

(Crédit photo: Pexels)