Cet article est rédigé par Betilde Muñoz-Pogossian, directrice de l'inclusion sociale à l'Organisation des États américains (OEA) et coordinatrice du Red de Politólogas #NoSinMujeres (Réseau de femmes politologues #NotWithoutWomen). Cet article est l'un des finalistes du concours de rédaction Apolitical 2020 Women in Government.

Au fur et à mesure qu'elles progressent, les femmes doivent naviguer dans des attentes délicates d'équilibre travail-vie personnelle en dehors du travail.

«Pourquoi est-elle si ambitieuse?» «Qui prend soin de sa famille?» «Comment peut-elle être si productive, n'est-elle pas mariée?» ne sont que quelques-unes des questions que les gens ont tendance à se poser.

Cela se reflète dans leurs histoires, mais aussi dans les chiffres. Les femmes ne représentent qu'environ 30% des fonctionnaires dans de nombreux pays et sont généralement sous-représentées aux postes les plus influents. Les femmes qui parviennent à accéder à ces postes sont confrontées à de nouveaux défis à leur arrivée. Je sais parce que j'y suis allé. Et bien que j'aie réussi et que je continuerai à travailler pour être le meilleur de ma profession, j'aurais aimé que quelqu'un me dise ces sept choses pour que ma route ait pu être moins difficile.

1. Travaillez sur votre syndrome de l'imposteur . Oui, nous avons tous du mal avec l'idée que nous ne sommes pas assez bons pour le travail que nous avons ou la présentation de réunion / conférence à laquelle nous avons été invités. Sachez que vous n'êtes pas seul à penser cela, mais commencez à travailler sur l'élimination de cette perception de soi. Commencez à vous attribuer le mérite de vos réalisations. Apprenez à accepter les compliments concernant votre travail. Commencez à vous affirmer vraiment sur ce que vous offrez à votre institution, à votre organisation et aux personnes pour lesquelles vous travaillez.

2. Cartographier les principaux acteurs. Dès que vous assumez une position de leadership (et idéalement avant que cela ne se produise), commencez à dresser une carte des principaux acteurs. Identifiez leurs antécédents, leurs intérêts et leurs motivations. Assurez-vous de comprendre tous les désaccords ou tensions existants. Il est essentiel que vous commenciez à identifier qui pourraient être vos alliés et qui pourraient être vos détracteurs alors que vous les amenez à produire les résultats attendus de vous et de votre équipe. La technique de cartographie des rôles peut être utile.

3. Apprenez à utiliser le symbolisme. L'exercice de l'influence et du pouvoir repose beaucoup sur des actes symboliques ou des comportements qui aident l'équipe à vous comprendre en tant que leader. Vous devez apprendre à utiliser ces symboles dès le début. Quelques exemples de ceux-ci incluent, par exemple, convoquer des réunions en premier, les appeler dans votre bureau (au lieu d'aller dans les bureaux d'autres collègues) et avoir des conversations difficiles avec ceux qui ont rudement contesté votre leadership dans votre bureau, avec votre bureau entre vous et eux. Un renforcement plus positif pourrait être l'envoi d'une note de remerciement manuscrite à une employée qui a réussi à livrer son travail.

4. Arrivez tôt. Rendez-vous au bureau avant tout le monde, pour pouvoir rattraper votre retard et, pour revenir au thème symbolique, montrer à votre personnel, collègues et superviseurs que vous êtes au top. Un temps plus calme au bureau vous donne la possibilité de vous connecter avec l'équipe et de passer en revue les détails des projets ou des politiques que vous dirigez que vous ne seriez pas en mesure d'examiner autrement. Il est également stratégique de se présenter tôt aux réunions et autres événements publics. Cela vous donne la possibilité de «travailler la salle», à savoir rencontrer et accueillir le personnel et les collègues (après tout, il s'agit de personnes et de personnes que vous connaissez!), Ainsi que de résoudre les problèmes en suspens liés aux projets et aux activités qui exigent la participation des autres dans un cadre informel.

5. Apprenez à utiliser les médias sociaux. Une visibilité professionnelle peut être obtenue en utilisant les médias sociaux. Certes, certaines institutions gouvernementales et organisations intergouvernementales ont certaines règles sur l'utilisation des médias sociaux, mais beaucoup de personnes influentes dans ces domaines les utilisent (Twitter principalement, mais aussi LinkedIn et Instagram) pour communiquer leur travail. N'ayez pas peur d'utiliser ces outils. Les médias sociaux présentent de nombreux défis, mais pour les femmes en position d'influence, je les vois comme un égaliseur en termes de projection de votre image personnelle et de vos résultats professionnels. Avertissement: Vous devez savoir comment calibrer l'utilisation des médias sociaux, car en tant que femmes, nous sommes confrontés à un ensemble de normes différentes lorsque nous exposons notre travail et nous-mêmes. À cet égard, une exposition excessive, ou du moins comparée aux hommes à des postes équivalents, signifie souvent que nous devrons affronter des résistances, des critiques et des questions sur notre ambition et nos objectifs.

6. Apprenez les techniques de domination et appelez-les. Oui, les femmes sont soumises à des techniques de domination. Celles-ci ont été définies par le sociologue norvégien Berit As (1981) comme «des stratégies conscientes et inconscientes utilisées pour assumer le pouvoir sur les autres», et reposent sur l'hypothèse que les femmes et les hommes sont évalués différemment et que les hommes, en tant que groupe, ont généralement un statut. Comme indiqué dans 7 d'entre eux, notamment: rendre invisibles, ridiculiser, retenir des informations, double-contraindre, blâmer et faire honte, objectiver et son expression la plus violente: recours à la force ou menaces de force. Apprenez-en davantage à leur sujet afin de pouvoir les identifier lorsqu'ils vous arrivent et prenez le courage de les dénoncer. Trouver des alliés prêts à le faire avec vous est également une bonne stratégie.

7. Réseau de manière intelligente. Et si vous le pouvez, cherchez un sponsor . Le réseautage doit continuer à faire partie de votre quotidien, même si vous avez atteint une position d'influence. Vous devez toujours réfléchir à la meilleure façon de fournir les résultats attendus de vous, et ce sont les réseaux, les connexions et, en fin de compte, les personnes qui vous aident à y parvenir. Cela peut également être utile pour le prochain déménagement professionnel. Si vous êtes en mesure de vous connecter avec quelqu'un qui peut être prêt à se porter garant de vous, de pousser votre nom lorsque des noms sont recherchés, c'est encore mieux. Bien que ces relations puissent parfois être transactionnelles, selon mon expérience, les relations qui durent et celles qui vont le plus loin sont celles qui sont centrées sur la personne: en d'autres termes, lorsque vous les approchez parce que vous vous souciez vraiment d'eux et que vous cherchez à en tirer des leçons. .

* Ces opinions sont personnelles. Ils ne représentent pas ceux de l'OEA.

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(Crédit photo: UnSplash)