Cet article est écrit par Prateek Buch , membre de OneTeamGov et conseiller principal en données au UK National Leadership Center. Il écrit ici à titre personnel .
Le 22 janvier 2020, le réseau mondial OneTeamGov de fonctionnaires réformistes a organisé une série d'événements en Australie, en Norvège, en Finlande, à Wolverhampton et à Londres au Royaume-Uni, et sur les deux côtes du Canada, axés sur la lutte contre le changement climatique par le biais de la fonction publique . Nous avons appelé ces événements OneGreenGov .
Je faisais partie de la petite mais parfaitement formée équipe qui réunissait des fonctionnaires, des scientifiques, des entreprises et des étudiants à Londres, et je suis parti avec une grande question en deux parties: quelles sont les actions immédiates et à long terme nécessaires pour rendre notre politique économie durable? Quel rôle peuvent jouer les approches innovantes de la gouvernance et des politiques publiques?
Je suis également parti avec une anxiété croissante face à l'ampleur décourageante de la tâche, et pourtant avec un espoir renouvelé que la collaboration - au niveau mondial et local - liée à l'innovation axée sur la mission, puisse créer le changement nécessaire pour éviter un changement climatique irréversible. Dans cet article de blog, je commencerai à explorer ces questions sur l'écologisation du gouvernement et de l'économie dans son ensemble, à développer brièvement la complexité à laquelle nous sommes confrontés, à miser sur l'énergie, la diversité des pensées et, surtout, à espérer que OneGreenGov me donne au cours de cette année la plus cruciale. .
Comment le secteur public peut-il favoriser une économie durable?
Il est clair que le contexte politique est crucial.
En 2019, le gouvernement britannique s'est engagé à réduire les émissions nettes d'ici 2050 et à supprimer progressivement les ventes de voitures à essence et diesel d'ici 2035 , montrant que les dirigeants élus commencent à répondre au besoin pressant des changements systémiques requis par des preuves scientifiques établies et une de plus en plus d'opinion publique. En tant que fonctionnaires, nous pouvons travailler dans ce cadre pour apporter certains des changements nécessaires dans le comportement personnel, l'environnement réglementaire et le système de marché - et comme plusieurs orateurs l'ont souligné à Londres, nous pouvons commencer par rendre le gouvernement lui-même plus vert.
Si je pouvais encourager les fonctionnaires à faire une chose, ce serait d'insérer une seule ligne sur la minimisation de l'impact climatique dans chaque proposition de politique, contrat d'approvisionnement et plan de livraison, et de me connecter avec cette communauté mondiale croissante pour nous tenir responsables des progrès
Que ce soit en rendant notre utilisation des services numériques basés sur le cloud plus durable , en utilisant des données ouvertes pour rendre les marchés publics plus verts ou en éliminant le plastique à usage unique en vente dans les bâtiments gouvernementaux (d'énormes progrès sont déjà en cours dans Whitehall), les fonctionnaires peuvent aider à réduire l'empreinte carbone du Royaume-Uni en améliorant la façon dont nous achetons, gérons et gérons nos opérations quotidiennes.
Comme plusieurs orateurs et contributeurs l'ont mentionné, cela a des effets multiples: en réduisant directement notre impact sur l'environnement, en façonnant et même en créant des marchés pour les fournisseurs, et en envoyant des signaux plus larges et puissants à l'économie dans son ensemble sur la direction du pays et l'urgence de l'action . En bref: les fonctionnaires peuvent être le changement que nous souhaitons voir dans le monde, non seulement dans la façon dont nous fonctionnons en tant que secteur, mais aussi dans la façon dont nous interagissons avec les changements socio-économiques plus larges nécessaires.
L'ampleur du changement requis est intimidante
Comme s'il n'était pas assez difficile de s'éloigner des combustibles fossiles , plusieurs contributions de OneGreenGov Londres ont clairement montré que pour prévenir efficacement - ou même atténuer adéquatement - les changements climatiques préjudiciables, les changements massifs dans la façon dont les services publics et l'économie au sens large fonctionnent. sont nécessaires.
Il y a eu des séances en petits groupes au cours des séances de non-conférence sur les voix manquantes dans le débat sur le climat, sur des considérations intergénérationnelles que nous négligeons parfois, et même une discussion franche sur la question de savoir si zéro émission nette était la bonne cible à viser. Celles-ci ont indiqué la nature multidimensionnelle de la discussion politique à venir.
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Nous avons été vraiment chanceux d'entendre l'ancien conseiller scientifique en chef du gouvernement, le professeur Sir David King, qui nous a présenté les dernières preuves scientifiques concernant les émissions de carbone et les tendances mondiales des impacts climatiques. Certaines des données - même pour un public généralement familiarisé avec de telles choses - brossent un tableau sombre, pas pour les timides. Il aurait été facile de s'éloigner en se sentant intimidé par l'ampleur du défi.
Et pourtant, il y avait de l'espoir.
La collaboration, la diversité et l'innovation donnent des raisons d'espérer
S'exprimant personnellement, certains moments de OneGreenGov - y compris la construction, la journée elle-même et les conversations depuis - m'ont donné l'espoir que les fonctionnaires, non seulement au Royaume-Uni mais au-delà, peuvent amener l'action concertée nécessaire pour répondre à cette intimidante défi.
C'était formidable que le Secrétaire permanent du Département de l'environnement, de l'alimentation et des affaires rurales (Defra) nous parle par liaison vidéo, soulignant la détermination au sommet de la fonction publique de faire tout son possible pour minimiser le changement climatique et atténuer son impact. . De nombreux contributeurs ont défini des actions claires nécessaires pour y parvenir.
Ensuite, il y avait la diversité des perspectives dans la salle: d'un étudiant de 14 ans présentant un programme d'étiquetage pour permettre aux consommateurs de faire de meilleurs choix, aux historiens des sciences du climat et aux décideurs politiques des gouvernements nationaux et locaux, un large éventail d'opinions était diffusé. Alors que diverses équipes prennent de meilleures décisions , j'espère que les nouvelles connexions établies le jour dureront.
En ce qui concerne la connexion: nous n'avons peut-être pas tout à fait réussi à «suivre le soleil» comme nous l'avions prévu, mais le fait de me connecter même brièvement avec des fonctionnaires organisant leurs propres événements en Australie, en Norvège et au Canada m'a donné un grand espoir de collaboration transfrontalière. Si je pouvais encourager les fonctionnaires à faire une chose, ce serait d'insérer une seule ligne sur la minimisation de l'impact climatique dans chaque proposition de politique, contrat d'approvisionnement et plan de mise en œuvre, et de me connecter avec cette communauté mondiale croissante pour nous tenir responsables des progrès. Ce sera nécessairement fragmentaire et expérimental au début, mais je suis convaincu que nous pouvons tirer des enseignements et intensifier des travaux tels que l' Année britannique de l'action pour le climat .
Alors que nous nous dirigeons vers le sommet vital de la COP26 sur le climat à Glasgow en novembre, les fonctionnaires doivent montrer la voie en prenant des mesures pratiques - micro et macro - de manière innovante, ouverte, connectée et collaborative pour contribuer à rendre le monde plus vert. Dans OneGreenGov, les jeunes arbres de cette communauté ont été plantés - assurons-nous de les cultiver ensemble. - Prateek Buch
OneGreenGov est une communauté de fonctionnaires inspirée par le mouvement OneTeamGov pour agir sur le changement climatique. Pour en savoir plus et vous impliquer , vous pouvez nous suivre sur Twitter , vous diriger vers (ou créer votre propre!) Meetup local ou nous envoyer un e-mail .
(Crédit photo: Unsplash)
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