La pièce a été réalisée par Mariel Reed, membre apolitique. Il fait partie de notre fil conducteur sur l' innovation gouvernementale .

La collaboration est un outil essentiel dans la boîte à outils de l'innovateur civique. Lorsque j'étais à la ville de San Francisco, nous avons identifié des avantages convaincants pour investir dans des programmes de partenariat public-privé comme Startup in Residence (STIR) et Civic Bridge . Nous avons vu que l'industrie, la société civile et le milieu universitaire manifestent un vif intérêt à s'engager dans des travaux dans le secteur public. Nos programmes de partenariat nous ont permis de canaliser cet intérêt vers des défis civiques hautement prioritaires. Et nous ne sommes pas seuls; Les innovateurs gouvernementaux à travers les États-Unis et au-delà ont créé des programmes de partenariat public-privé pour améliorer la prestation de services, tirer parti des nouvelles technologies, engager de nouveaux types de partenaires, promouvoir le développement économique local et bouleverser les pratiques d'approvisionnement traditionnelles.

Alors que les bons partenariats peuvent accélérer considérablement le travail d'innovation du secteur public, des partenariats mal planifiés peuvent être un énorme fardeau pour le temps limité du personnel, les ressources et la volonté politique. Comment pouvez-vous vous assurer que votre investissement dans un partenariat ou un programme de partenariat tombera dans la première catégorie et non dans la seconde? Commencez avec un cadre.

Vous avez peut-être entendu parler du Business Model Canvas , un outil pour comprendre, concevoir et implémenter un nouveau modèle commercial (ou mettre à jour un ancien modèle). Il a d'abord été proposé par Alexander Osterwalder sur la base de son livre Business Model Ontology . Le canevas décrit neuf composants commerciaux clés: segments de clientèle, propositions de valeur, canaux, relations avec la clientèle, flux de revenus, ressources, activités, partenariats et coûts. L'outil vise à aider les entreprises - des startups aux entreprises plus établies - non seulement à cartographier chaque composant, mais également à voir comment elles s'imbriquent. J'ai rencontré The Business Model Canvas pour la première fois en tant qu'employé d'une startup, et je continue à l'utiliser depuis.

La toile du modèle commercial d'origine ](https://images.ctfassets.net/txbhe1wabmyx/iTZ89HcyTXcxyvUwmdbuI/c2f950c449ef465ff027cbac2ab3df5c/business_model_canvas_poster-2.jpg) La toile du modèle commercial d'origine

Fort de l'inspiration du Business Model Canvas, j'ai créé un Collaboration Canvas pour les partenariats publics. Il s'agit d'aider les autres innovateurs du gouvernement à réfléchir à huit éléments essentiels des partenariats et à la façon dont ces éléments interagissent.

Je suis allé de l'avant et j'ai terminé la toile pour le programme Civic Bridge du bureau du maire de San Francisco sur l'innovation civique . Civic Bridge associe les agences de la ville à des équipes de talents bénévoles d'entreprises de San Francisco comme Adobe, Bloomberg et Google pour seize semaines de collaboration sur un défi civique. (Vous pouvez en savoir plus sur le programme ici .)

](https://images.ctfassets.net/txbhe1wabmyx/6zeWx5hEoeb84ClTkNkeZe/7d59edb5b6bf48244632f1bae21d37a6/collaboration-canvas-civic-bridge1.jpg) La toile de collaboration pour le "Civic Bridge Program" de San Francisco - Télécharger

Voici une copie vierge du canevas de collaboration à utiliser lors de la création d'un nouveau programme de partenariat ou de la révision des initiatives en cours:

](https://images.ctfassets.net/txbhe1wabmyx/2YixEobh3zdkR1uQPJMH9e/af109affcd964d00df9b634aa17e8d4d/collaboration-canvas-blank1.jpg) Vous pouvez utiliser ce canevas de collaboration vierge pour planifier vos propres partenariats - Télécharger

Prendre quelques instants pour réfléchir à vos objectifs et à vos hypothèses de partenariats potentiels peut rendre ces partenariats plus efficaces à long terme. J'espère que ce canevas de collaboration permettra à vos partenariats de renforcer plutôt que de vous distraire de vos objectifs d'innovation à plus grande échelle.

(Crédit photo: Pixabay / Skitterphoto)