Cet article est écrit par le Dr Michael Shank, directeur des communications pour la Carbon Neutral Cities Alliance et professeur adjoint au Center for Global Affairs de l'Université de New York.

Dans mon dernier article pour Apolitical , j'ai écrit sur les six «M» qui font ou cassent la capacité de mettre la durabilité à l'ordre du jour et nous éloignent du bord du désastre climatique. Dans cet article, je donnerai six autres conseils que vous pouvez utiliser - en tant qu'écologiste ou fonctionnaire - pour convaincre les gens que l'action climatique est importante.

# 7 moments

C'est une évidence mais elle est trop souvent négligée. En tant que communauté qui communique sur le climat, nous devons faire mieux pour suivre le cycle des nouvelles, saisir le moment de la presse, peser quand un problème est à la mode et répondre dans l'heure / jour à une nouvelle.

Lorsque nous attendons, le lobby des combustibles fossiles, mieux doté en personnel et mieux financé, et ses deniers payés, commentent en notre absence. Les villes doivent pouvoir pivoter rapidement avec une citation ou un commentaire si nous voulons faire partie de l'histoire. Nous ne pouvons pas attendre demain ou la semaine prochaine pour peser, ni nous permettre de laisser le protocole politique bureaucratique entraver notre capacité à opérer des changements significatifs. Saisir le moment de la presse peut signifier contourner le statu quo prévu.

Il est temps pour les non conventionnels, ou comme le dit Al Gore dans son dernier film , il est temps de #BeInconvenient. Et cela peut signifier agir immédiatement, même si cela gêne notre journée, notre dîner ou d'autres efforts prédéterminés.

# 8 Construire le mouvement

Ce point concerne les nombreuses alliances et pactes et réseaux qui travaillent sur le changement climatique. Il y a beaucoup de. La vraie question est de savoir comment utiliser au mieux leur pouvoir de négociation collective.

Imaginez la puissance réunie si tous les groupes infranationaux se réunissaient sous un seul effort, une seule campagne, une seule langue. En coordonnant les communications, la menace climatique pourrait être bien placée dans la tête des citoyens. Franchement, toute coordination serait une amélioration. Imaginez un battement de rythme mensuel de mèmes sortant de la communauté climatique. Un mois pourrait être consacré aux régimes alimentaires durables, un autre mois à zéro déchet, un autre mois à la mode durable.

Concentrer l'attention du monde sur une seule action, en utilisant l'élan de l'ensemble de la communauté climatique infranationale (puisque c'est celle-ci sur laquelle nous avons plus de contrôle) et en créant un élan mensuel, en utilisant les médias sociaux et des campagnes de messagerie pour soutenir cette action. L'impact pourrait être puissant.

Les gens veulent faire partie d'un mouvement, comme nous l'avons vu avec le mouvement étudiant à l'échelle mondiale. C'est séduisant. Ils ne veulent pas faire cavalier seul en matière d'action climatique. Alors, donnons-leur un mouvement. Faites-leur savoir qu'ils ne sont pas seuls.

# 9 Multiples

Répétez, répétez, répétez. Et puis répétez un peu plus, en particulier avec la science du climat et l'action climatique.

Restez simple, puis battez le diable hors de lui. Cela peut sembler élémentaire, mais c'est la chose même qui créera une connexion pour le consommateur, le constituant ou le client. Il y a beaucoup à faire sur le front du climat, presque trop pour la plupart des gens.

Les défenseurs du climat pourraient tirer une leçon de ce qui a tendance dans l'espace publicitaire

Donc, pour éviter d'être submergé ou anxieux, gardez la demande claire, concise et constamment réitérée. Les gens ont besoin de l'entendre une demi-douzaine de fois du messager avant qu'il ne commence à couler. N'ayez pas peur de répéter. Nous le faisons tout le temps lorsqu'il s'agit d'autres menaces, comme le terrorisme. Nous ne devons pas avoir peur de le faire avec nos campagnes climatiques. Elle devrait figurer dans chaque discours, chaque événement de presse, chaque action entreprise et chaque campagne.

# 10 Mise en miroir

Trouvez des moyens de refléter ce que fait votre communauté - sur votre site Web, dans vos supports de communication, dans vos discours - afin qu'ils se sentent affirmés et présentés dans leur action climatique et qu'ils ne se sentent pas seuls en le faisant (ce qui parle du point précédent sur la construction d'un mouvement). Créez une page sur votre site Web qui présente uniquement - à l'aide de photos, de vidéos, de témoignages - les incroyables actions et activités climatiques que les membres de votre communauté prennent et font.

Présentez un citoyen de la semaine ou du mois et offrez des éloges positifs en ligne et dans des documents imprimés et des discours afin qu'ils se sentent affirmés et validés pour avoir fait la bonne chose. Plus ils se voient valorisés par la ville, plus les gens voudront faire le travail et récolter la même récompense positive.

# 11 Magic

L'art de la distraction. C'est ce que les magiciens font tout le temps. Et c'est ce que Geico, une compagnie d'assurance basée aux États-Unis, fait brillamment dans ses publicités (regardez-en quelques-unes ici ). Une grande partie du temps d'antenne d'un spot publicitaire Geico n'est pas consacrée à la vente d'assurance, mais à divertir et distraire le spectateur. Ce n'est qu'à la fin que l'annonce rend la demande claire. Les défenseurs du climat pourraient tirer une leçon de ce qui a tendance dans l'espace publicitaire.

Le test décisif ultime pour toute campagne de sensibilisation devrait être «comment pourrais-je ou mes amis ou ma famille réagir?»

Trop souvent, nous menons avec la demande, la vente, sans d'abord divertir le spectateur avec un peu de magie, un peu de plaisir. Le public veut profiter de l'expérience alors donnons-leur quelque chose à apprécier. Nous ne devons pas toujours diriger avec ce qui est sérieux et substantiel. Nous pouvons puiser dans le sarcastique et le sardonique, et même sexy, pour vendre nos produits climatiques. En fait, nous devons. C'est ce que les gens recherchent.

# 12 Mimétisme

Maintenant, pour notre dernier M. Un dernier contrôle sur notre campagne avant le lancement. Le test décisif ultime pour toute campagne de sensibilisation devrait être «comment réagirais-je, moi ou mes amis ou ma famille?» À une telle campagne.

Ce que nous, nous-mêmes, comme sur Twitter, Facebook ou Instagram, par exemple, et ce que le public a tendance à aimer, devrait guider notre travail de communication. Trop souvent, nous poursuivons et planifions un travail de presse qui correspond à un moule prescrit - c'est-à-dire ce qui a été fait dans le passé et ce que nous pensons que nous devrions faire - et pourtant, il échoue souvent au public. Si nous vérifions honnêtement tout plan de sensibilisation en utilisant notre propre objectif (c.-à-d. Assisterions-nous à une telle conférence ou appel à l'action?), Nous nous rapprocherons beaucoup plus de l'efficacité. En imitant ce que et comment les masses communiquent et s'activent, nous rendons plus clair l'appel du clairon à l'action climatique parce que c'est dans un langage qu'elles utilisent et comprennent déjà.

Plus de M

Il y a bien plus de "M" là-bas, c'est sûr. Heureusement, en lisant ceci, un autre M est venu à l'esprit qui a été oublié ci-dessus. Comme «Metrics» pour mesurer les progrès, ou «Money» pour rendre les progrès possibles - tous deux également essentiels au succès d'une campagne.

Il y a un 13e M dont j'ai déjà discuté. J'ai parlé de «Meet-Ups» pour encourager les villes à rencontrer les journalistes et à établir des relations avec la presse. En fin de compte, tout cela repose sur les relations. Cela est particulièrement vrai lorsqu'il s'agit de travailler avec la presse.

Un journaliste est beaucoup plus enclin à courir avec une histoire s'il y a un pré-texte, une histoire, avant le pitch de presse. Les dirigeants infranationaux, et les maires en particulier, devraient s'asseoir avec les journalistes climatistes et passer en revue les stratégies de réduction des émissions et des déchets de leur ville, sans hésiter à identifier les défis dans le cadre de ce processus.

Nous devons être beaucoup plus honnêtes et transparents avec la narration publique concernant ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Certains dirigeants infranationaux ont tendance à attendre qu'un projet ou un produit soit parfait avant de passer à la presse. Mais cela empêche ou empêche souvent les journalistes de faire partie du processus et de traduire ce processus pour le public. Se réunir régulièrement, pour un café ou un déjeuner, aidera à combler cette lacune et à recadrer les journalistes comme des alliés et non des antagonistes (comme certains dirigeants les considèrent) dans ce travail.

Mais ces 12 M ci-dessus nous permettront de démarrer et de nous rapprocher un peu plus de l'attention des publics que nous essayons de motiver et de mobiliser. Si chaque campagne climatique à l'avenir intègre au moins la moitié des idées ci-dessus, nous verrons émerger un mouvement environnemental plus fort. Celui qui suit de près ce que le public trouve convaincant et celui qui se trouve plus puissant parmi les décideurs et la presse. Tout cela est très faisable. Aucun des M n'est hors de portée, même pour les campagnes sans numéraire. Les 12 M sont gérables. Il est maintenant temps de passer à autre chose. - Michael Shank

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(Crédit photo: Unsplash)