Las mujeres pertenecen a todos los lugares donde se toman decisiones

Este artículo fue escrito por Harshitha Rajashekara, Gerente de Proyectos en el Departamento del Primer Ministro y Gabinete (DPC) en el Departamento de Gobierno Digital y TIC, Adelaida, Australia Meridional. Este artículo es uno de los finalistas en el concurso de escritura Mujeres en el Gobierno 2020 de Apolítico .

Las mujeres constituyen la mayoría en muchas organizaciones de servicios públicos en todo el mundo, pero son una minoría en los puestos de responsabilidad.

Las razones son numerosas, pero el hecho de que las mujeres estén menos cualificadas no es una de ellas. ¿Cómo podemos, por lo tanto, superar esta estadística y lograr que más mujeres ocupen puestos de liderazgo?

“Las mujeres pertenecen a todos los lugares donde se toman decisiones. No debería ser que las mujeres sean la excepción”. Estas palabras, pronunciadas por la difunta jueza de la Corte Suprema Ruth Bader Ginsburg hace 16 años, siguen siendo válidas.

Esto indica el lento progreso que se ha logrado con respecto al crecimiento de las mujeres en puestos ejecutivos. Es el final de 2020 y la lucha para que las mujeres suban la escalera proverbial continúa persistiendo. Se han formado comités de mujeres, se han llevado a cabo conferencias sobre igualdad de género , personas poderosas tanto en los negocios como en la política han hablado sobre la promoción de la mujer en el lugar de trabajo, pero todavía no se ve un cambio radical.

Los roles de liderazgo en 2020 y en el futuro son un juego de pelota completamente diferente. Son cada vez más exigentes, en términos de emoción, tiempo y energía.

Este puede ser un resultado decepcionante después de tantos esfuerzos visibles, pero la buena noticia es que la lucha y las voces que apoyan a las mujeres para lograr roles de liderazgo continúan hasta el día de hoy.

Un hecho que vale la pena celebrar es que el sector público tiene una mayor proporción (~41 %) de mujeres empleadas que el sector privado (~38 %) (Shi, KAY y SOMANI 2019). Esto se debe a la igualdad entre ambos géneros en cuanto a salarios y menos horas de trabajo que se traducen en un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal (Gomes y Kuehn 2019).

La desagradable verdad es que solo unas pocas mujeres ocupan puestos de liderazgo. La siguiente imagen representa a mujeres en roles de liderazgo en el sector público en todo el mundo.

Quién está liderando es crucial

Las decisiones que toman los líderes del sector público afectan a millones de personas. Los líderes desde el consejo local hasta las salas de juntas centrales afectan al público en su vida cotidiana con respecto al transporte, el bienestar, la salud, el estacionamiento, el suministro de agua, la electricidad, el sistema de alcantarillado e incluso la recolección de basura en los suburbios. El público se compone por igual de mujeres y hombres. Por lo tanto, la toma de decisiones para el público debe hacerse con igual representación de ambos géneros. Cuando un ciudadano mira para ver quién está liderando, tanto los hombres como las mujeres deben estar visibles. Tener una representación igualitaria de mujeres y hombres genera diversidad de pensamiento, lo que se traduce en decisiones más justas para ambos géneros. Además, las mujeres por su naturaleza tienen un alto nivel de empatía y esta habilidad ayuda en una mejor toma de decisiones .

punto problemático

Según los datos, se gradúan más mujeres que hombres (Medhora 2018). No solo se gradúan, sino que superan a los hombres en términos de méritos. De todos modos, las mujeres no pueden llegar a ocupar puestos de liderazgo.

Los académicos deben desarrollar materias prácticas exclusivamente femeninas que brinden conocimientos para que las mujeres asuman posiciones de liderazgo en el sector público. Estos programas educativos deberían inspirar a las mujeres a convertirse en líderes. Más tarde, es responsabilidad de las agencias gubernamentales implementar programas que puedan iluminar el camino para que las mujeres asciendan en la escala gerencial.

El gobierno debe desarrollar iniciativas como ' Hombres campeones del cambio ', para que los hombres en el poder sientan y asuman la responsabilidad.

Mujeres apoyando a las mujeres

Nada es más fuerte que una estructura social en la que las mujeres apoyan a otras mujeres. Sin embargo, este no suele ser el caso en el mundo real. Las mujeres a menudo consideran a otras mujeres como su competencia y esta mentalidad es una gran amenaza para las mujeres en el ecosistema de liderazgo.Las mujeres líderes necesitan asesorar, criar y nutrir a otras mujeres.

Esto debería involucrar una relación de tutoría bidireccional que implique un intercambio de habilidades de ambas partes. Tener este tipo de ecosistema no solo ayuda a las mujeres a pasar a roles de liderazgo, sino que también ayuda a mantener a las mujeres en el liderazgo por más tiempo al crear una red de apoyo sólida. Cada mujer en un rol de liderazgo debe esforzarse por reemplazar su trabajo con otra mujer cuando sea promovida o jubilada.

Las mujeres necesitan patear las trampas ilógicas de "buena mujer" y ponerse a sí mismas en primer lugar para ser promovidas al liderazgo.

Estructura social

Los roles de liderazgo en 2020 y en el futuro son un juego de pelota completamente diferente. Son cada vez más exigentes, en términos de emoción, tiempo y energía. La sociedad todavía define a una “buena mujer” como alguien que puede asumir la responsabilidad del hogar, lo que incluye las tareas domésticas y el cuidado de los niños.

Está incorporado en algunas culturas que si una mujer no puede cumplir con estas responsabilidades, entonces está fallando. La mayoría de las mujeres caen en la trampa de obtener la aprobación de la sociedad y terminan manteniéndose en un nivel gerencial. Después de unos años, ya no consideran subir la escalera o crecer.

Las mujeres necesitan reflexionar al menos una vez al mes sobre sus metas y prioridades. La reflexión con una mentalidad clara hacia los objetivos puede ayudarlos a navegar su camino hacia los principales roles de liderazgo. Sin embargo, por ahora, sigue siendo cierto lo siguiente: “Las mujeres habrán alcanzado la verdadera igualdad cuando los hombres compartan con ellas la responsabilidad de criar a la próxima generación ” (Kacala 2020).

Indicadores de desempeño

Las agencias gubernamentales están tratando de parecerse más a las corporaciones en un intento de impulsar y entregar proyectos masivos.

El desempeño de las agencias gubernamentales se mide en términos de satisfacción del cliente. En este juego de obtener la aprobación de la satisfacción ciudadana, el sector público está perdiendo el foco en el avance de la mujer.

El éxito de una agencia gubernamental debe basarse en cuántas mujeres hay en puestos de liderazgo/toma de decisiones y no solo en cuántas mujeres hay en la organización. También se deben dar incentivos a estas agencias, junto con el reconocimiento por sus esfuerzos para hacer de las mujeres en el liderazgo una prioridad.

Es un hecho que, cuando se trata de mujeres en el liderazgo, hay una falta de pensamiento audaz con respecto a las oportunidades. La representación equitativa de los géneros debe tener prioridad en la agenda de cualquier organización gubernamental.

Una mujer debe ser la animadora de otra, y cada una debe ser el ancla de la otra. La academia debe crear programas para allanar caminos para las mujeres líderes. Las mujeres necesitan patear las trampas ilógicas de "buena mujer" y ponerse a sí mismas en primer lugar para ser promovidas al liderazgo. Finalmente, las agencias gubernamentales deben recibir crédito por nutrir a las mujeres líderes.

Todavía queda un largo y duro viaje por delante, pero la meta sigue siendo 100% alcanzable.

Este artículo no tiene conexión con el rol del autor o la relación con su empleador y su contenido es estrictamente un reflejo de su opinión.

👋 ¡Puedes crear una publicación como esta! Comparta sus pensamientos con una comunidad de servidores públicos. Aprende más

(Crédito de la imagen: Unsplash)