La mujer que impulsa una revolución digital en Oriente Medio

Una de las cuatro mujeres en el gabinete de 28 miembros de Jordania, Majd Shweikeh, pudo haber sido traída al gobierno por un tweet. Ex CEO de las compañías de telecomunicaciones Orange y Vtel, recurrió a las redes sociales para quejarse de que había menos de media docena de mujeres en el consejo de administración de las universidades de Jordania, de más de un centenar. Poco después de la Twitterstorm, se le pidió que se reuniera con el Primer Ministro, quien inmediatamente se convirtió en su Ministro de Tecnología de la Información y las Comunicaciones.

Por supuesto, Su Excelencia ya había servido en varias juntas cercanas al gobierno y el tweet puede no haber causado su cita por sí sola, pero la historia demuestra el toque personal que está utilizando para impulsar un ambicioso plan para la transformación digital en Jordania. : tanto poner en línea docenas de servicios que el gobierno ya está brindando, como cargos de tráfico, renovaciones de licencias profesionales y verificaciones de antecedentes penales, y orientar el camino hacia una economía cada vez más digital.

En un país cuyos vecinos incluyen a Arabia Saudita, Irak y Siria, Su Excelencia habló con Apolitical sobre cómo transformar la cultura institucional con el ejemplo, las formas en que la tecnología puede cambiar la sociedad para mejor y por qué hace meditación de atención plena todas las mañanas.

**Después de tu famoso tuit, fuiste convocado a la oficina del Primer Ministro. ¿Qué pensaste que iba a pasar?
**Lo que me vino a la mente fue que presioné el botón equivocado y me dijeron que vigilara lo que estaba diciendo. Cuando llegué, el primer ministro me preguntó qué pensaba del sector de las TIC. Le dije: 'Bueno, solía ser la gloria, pero ya no debido a varios factores que llevaron a las decisiones equivocadas y a la imposición excesiva'. Le expliqué por qué y él dijo: "¿Me dirías exactamente lo mismo si te diéramos la oportunidad de estar a cargo?"

Le dije: '¿Estar a cargo como qué?'

Él dijo: 'Como ministro'.

Le pregunté si me estaba tomando el pelo y dijo: "No, tienes dos horas, ve a cambiarte y nos veremos en la corte real para hacer el juramento".

**¿Cómo has encontrado estar dentro del gobierno?
**Me apasiona mucho lo que estoy haciendo porque veo una transformación y, no sé, las cosas suceden por una razón. Cuando dejé la vida corporativa para hacer esto, me convertí en un entrenador profesional certificado, hice transformaciones, programas de liderazgo, miré paradigmas de alto rendimiento, como si me estuviera preparando para estar en esta posición.

**Dado todo su trabajo en liderazgo, ¿cómo ha tratado de cambiar el ministerio?
**Yo uso algo llamado meditación de atención plena todas las mañanas. Realmente ayuda a mantenerse enfocado en lo que más importa, en inyectar la positividad correcta en el entorno, porque creo firmemente en crear un entorno por la forma en que habla y su forma de actuar. Se vuelve contagioso, sinceramente. Estoy aquí para dar, doy apasionadamente, doy con amor. Invierto mi tiempo de la manera correcta. Se trata de la gestión de la energía, estoy invirtiendo mi energía con las personas adecuadas y las cosas correctas. Creo que esto es lo más importante.

**Mucho trabajo del sector público se trata de hacer alianzas y comprender las agendas de otras personas. ¿Crees que eso es más fácil para las mujeres?
**Creo que tiene algo que ver con la capacidad de comunicarse, teniendo esta sensación de lo que está sucediendo, somos extremadamente sensibles al medio ambiente que nos rodea. Y tenemos la capacidad de tolerar la presión mucho más, eso es lo que estoy viendo. Creo que también ponemos un esfuerzo extra para eclipsar a los demás, en términos de preparación, en términos de conducta empresarial.

Veo la tecnología como un habilitador clave para el empoderamiento.

**¿Qué tan progresista en el empoderamiento de las mujeres es Jordan en comparación con sus vecinos?
**Bueno, somos conscientes de nuestra debilidad. Todavía tenemos esta, digamos, barrera cultural de que el hombre es el que gana el pan y la mujer está en casa. Pero esto está cambiando. En el sector público, la participación femenina es muy buena, pero en el sector privado, debido a la presión de las largas horas de trabajo, tenemos un gran margen para mejorar.

Pero teniendo en cuenta este mundo digital, la conectividad desde el hogar es imprescindible, y la participación económica puede ser desde el hogar. Y esto es lo que estamos tratando de cambiar, tener licencias profesionales para trabajar en casa, horario flexible, y estas cosas serán elementos clave para ayudar a las mujeres a ser más activas económicamente. Veo la tecnología como un habilitador clave para el empoderamiento.

Necesitamos dejar de mirar a TI como una industria aislada

**¿Cómo ve la transformación a una economía digital en general?
**Vemos el sector de TI como núcleo si quisiéramos la transformación en el sector de la salud, la educación, el transporte. Para la economía digital, debemos dejar de ver a TI como una industria aislada, pero integrada en todos los demás sectores. Creo que tiene mucho sentido, si nos gustaría ver ciudades inteligentes, si nos gustaría ver el empoderamiento de las mujeres, un gobierno más eficiente y una mejor calidad de vida para los ciudadanos.

**¿Y crees que el interruptor digital cambiará la forma de trabajar de las personas?
**Por supuesto. Porque mientras nosotros en el gobierno estamos trabajando en la economía digital, estamos trabajando en la mentalidad empresarial. Necesitamos dejar de buscar trabajo de la manera tradicional y ser muy creativos, usar tecnología o redes sociales para promover nuestro propio trabajo. Hay muchas oportunidades fuera de la forma tradicional de trabajar.

(Crédito de la imagen: Pexels)

• Puede conectarse con Su Excelencia Majd Shweikeh en Twitter .