¿Por qué estoy fundando un país virtual?

Este artículo de opinión fue escrito por Simon Anholt, cofundador de The Good Country .

Esta es la era de los grandes desafíos: cambio climático, conflicto violento, pandemias, proliferación nuclear, migración masiva. Cada uno de estos problemas se ha vuelto más peligroso y generalizado por la globalización, y ahora es demasiado grande y complejo para que una nación individual lo resuelva por sí solo.

Sin embargo, las naciones no colaboran casi tanto como deberían, porque sus líderes a menudo están obsesionados con la competencia, encerrados en una lucha destructiva para ganar más dinero y poder para su país, empresas y votantes.

"Cada uno de estos problemas ahora es demasiado grande y complejo para que una nación individual lo resuelva por sí solo"

Hoy, los líderes deben reconocer lo que he llamado su "Mandato Dual": son responsables de su propia gente y de cada hombre, mujer, niño y animal del planeta; por su propio territorio y por cada centímetro de la superficie de la tierra.

La respuesta de los políticos a esta propuesta es a menudo prosaica: tienen suficientes problemas para conciliar los intereses de su propio gabinete, y mucho menos para siete mil millones de personas que no pueden votar por ellos. Pero tal respuesta sugiere que han abrazado con entusiasmo la vieja mentira cínica de que lo que es bueno para el mundo es malo para la nación.

Mi trabajo inusual me ha permitido trabajar durante más de 20 años con líderes y gobiernos de más de 50 países, dando forma y probando políticas reales, viendo qué funciona y qué no, qué permitirá y qué no permitirá el sistema administrativo, qué A los votantes les gusta y no les gusta.

Esto ha impulsado la idea de un estándar de oro de buen gobierno para la era de la globalización, basado en el principio del Mandato Dual: un enfoque para elaborar políticas que armonicen el interés nacional con las necesidades más amplias del planeta y la comunidad internacional.

Las personas a menudo enmarcan la colaboración entre países como altruismo o un deber moral, pero esto pierde el sentido. Por supuesto, se espera que un jefe de gobierno considere primero las necesidades de su propia población, pero la suposición subyacente de que llegar primero significa necesariamente que todos los demás deben llegar en último lugar es limitante.

"Las ganancias a mediano y largo plazo de trabajar juntos a menudo superan ampliamente las ganancias a corto plazo del comportamiento puramente interesado"

Aunque las políticas puras de doble mandato son bastante difíciles de encontrar (algunos ejemplos se enumeran a continuación), hay muchos ejemplos de cooperación y colaboración entre países. El problema es que estos tienden a ser esporádicos: aparecen, a menudo de mala gana y tarde, cuando hay un desastre o, a veces, un retorno económico inmediato.

Sin embargo, las ganancias a mediano y largo plazo de trabajar juntos a menudo superarán ampliamente las ganancias a corto plazo del comportamiento puramente interesado.

Un comportamiento más colaborativo puede proporcionar beneficios tangibles e inmediatos, gracias a la fertilización cruzada cultural. Su trasfondo cultural determina, en gran medida, las ideas que se le ocurren, y una de las formas más efectivas de estimular la innovación es ampliar el grupo de participantes en el proceso creativo. La formulación de políticas es un desafío creativo. El proceso de asociarse con otras personas que enfrentan problemas similares para encontrar e implementar soluciones compartidas es casi siempre más productivo que abordar esos problemas solo.

Otro ejemplo sorprendente del potencial para el interés propio ilustrado en las relaciones internacionales proviene del estudio de la imagen nacional y su papel en la estimulación del crecimiento económico. Cada año desde 2005, he estado encuestando una muestra de 25,000 personas en todo el mundo para medir sus percepciones improvisadas de 50 países y 50 ciudades.

El Nation Brands Index (NBI) y el City Brands Index ahora han acumulado más de 400 mil millones de puntos de datos. El análisis de la base de datos del NBI revela que los países que se perciben que contribuyen más al bien común de la humanidad obtienen la mayor confianza y aprobación en todo el mundo y, en consecuencia, tienden a obtener la mayor cantidad de turistas, talentos, inversores y consumidores por sus bienes y servicios. Si una nación quiere hacerlo bien, tiene que hacer el bien.

"Una de las formas más efectivas de estimular la innovación es ampliar el grupo de participantes en el proceso creativo"

Existen al menos seis niveles distintos de comportamiento colaborativo para las naciones, desde el nivel más bajo (donde un gobierno simplemente compara sus esfuerzos de política con otros países, un ejercicio simple y útil que pocos gobiernos realizan consistentemente), hasta el nivel más alto y productivo de plena cooperación y colaboración en la resolución compartida de problemas y la implementación colectiva.

Sería notable si, en lugar de colaborar esporádicamente y de mala gana, un país decidiera ejecutar todas sus políticas a través de un filtro de Mandato Dual: para determinar que no se debe aprobar ninguna política a menos que, como mínimo, se pueda demostrar que produce No hay daño fuera de las fronteras del país. Se daría preferencia a las políticas que producen beneficios tanto a nivel nacional como internacional. El primer país en adoptar este enfoque podría descubrir que logra una ventaja competitiva real en términos de imagen.

A largo plazo, el cambio cultural debería extenderse aún más. Los roles tradicionales del ministerio y servicio de relaciones exteriores deberían cambiar de ser las personas encargadas de mantener a raya a los extranjeros, a ser las personas que abren las ventanas de la nación a nuevas ideas.

"Los países que se perciben que contribuyen más al bien común de la humanidad obtienen la mayor confianza y aprobación en todo el mundo"

El Mandato Dual y sus conceptos de formulación de políticas asociados son parte del objetivo final de Good Country, el proyecto que estoy lanzando con mi cofundadora, Madeline Hung: cambiar la cultura de gobernanza en todo el mundo de una que sea fundamentalmente competitiva a una que sea fundamentalmente colaborativo.

The Good Country será un país virtual, ejecutado en una plataforma de tecnología digital impulsada por IA. Su población estará motivada por valores cosmopolitas, internacionalistas, tolerantes y una impaciencia por correr hacia los desafíos globales existenciales de este siglo, en lugar de alejarse de ellos.

La evidencia de cuatro años de investigación desde que lancé la primera edición del Good Country Index en 2014 es que el 10% de la población mundial comparte naturalmente estos objetivos y valores. Un país con más de 700 millones de ciudadanos de ideas afines, cuyo interés nacional es el interés internacional, es un país con el poder de lograr un cambio real. Al imponer impuestos anuales tan bajos como $ 5 por ciudadano de los países desarrollados, y menos de otros, el Buen País, sin territorio para defender o la sociedad para administrar, también ejercerá un gran poder económico.

Al modelar este tipo de enfoques nosotros mismos, al alentar a otros países a hacerlo, al mapear y estimular este nuevo panorama de formulación de políticas, esperamos ayudar a lograr un cambio en la forma en que los países trabajan y, sobre todo, trabajan juntos, para comenzar a hacer algunos avances reales contra los enormes desafíos de nuestra época. - Simon Anholt

(Crédito de la imagen: Pexels)