Este artículo está escrito por Peter Mousaferiadis. Peter ha tenido una extensa carrera trabajando en las industrias culturales y creativas. Ha tenido una carrera como director de orquesta, director creativo y productor y es considerado un líder de pensamiento en la cultura como motor de progreso, cohesión social e innovación . En 2002, fundó la organización Cultural Infusion, reconocida internacionalmente, que construye la armonía global a través de la acción intercultural dentro de la educación, las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y las artes. Peter es ganador de numerosos premios internacionales y en 2021 fue ganador del Premio Global Business and Interfaith Peace. Su producto estrella, Diversity Atlas, una herramienta basada en datos para medir y comprender la diversidad en las organizaciones, ahora está siendo utilizada por organizaciones de todo el mundo.
El problema: las estrategias de Diversidad, Equidad e Inclusión se describen como rotas y no logran sus objetivos. La razón principal es que las personas continúan sintiéndose excluidas, diferenciadas y no contadas debido a los conjuntos de datos limitados y las categorías demográficas aceptadas por sus organizaciones, que descartan grandes sectores de la población simplemente por no reconocer su existencia.
Por qué es importante: los conjuntos de datos inclusivos garantizan que un enfoque matizado pueda informar una variedad de estrategias de intervención al identificar dónde se encuentra y dónde no se encuentra la equidad dentro de una organización. Los conocimientos profundos pueden luego informar una mayor retención del personal y una mayor representación.
La solución: un enfoque interseccional basado en datos que garantiza que nadie se quede fuera.
Según los estándares cambiantes del mundo de la Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI), donde la jerga va y viene tan rápido que es difícil seguirle la pista, la interseccionalidad es uno de los términos más estables y útiles. En términos generales, la interseccionalidad se refiere a las capas de información personal que conforman la identidad de un individuo. Factores como el origen cultural, el género, la sexualidad, la religión, la apariencia y la clase, entre otras características, se cruzan entre sí. La interseccionalidad , definida de manera ligeramente diferente, adopta un enfoque holístico de la identidad de " todo lo que soy ", en otras palabras, nos permite realizar un análisis multifactorial de cada empleado.
La interseccionalidad surgió como una crítica al esencialismo inherente al feminismo blanco liberal dominante de la década de 1970. Acuñado por la jurista afroamericana Kimberlé Crenshaw en 1989, la interseccionalidad se refiere a la multiplicidad de categorías sociales subordinadas que se superponen y combinan para producir múltiples capas de opresión y discriminación.
La igualdad es tratar a todas las personas como si tuvieran las mismas necesidades y recursos; la equidad es responder a las necesidades reales de las personas de acuerdo con sus recursos.
Por ejemplo, podemos hablar de representación de género, pero es probable que la experiencia vivida por una mujer aborigen de 50 años que vive en una zona rural de Australia difiera mucho de la experiencia de una mujer angloaustraliana de 25 años que vive en una ciudad. . Aunque ambos individuos se identifican como mujeres, hay mucha más información que necesitamos para entender las circunstancias de cada uno para que podamos ir más allá de las discusiones de igualdad hacia la equidad. La igualdad es tratar a todas las personas como si tuvieran las mismas necesidades y recursos; la equidad es responder a las necesidades reales de las personas de acuerdo con sus recursos.
Donde falla una gran parte del trabajo realizado en el campo DEI es un enfoque excesivo en rasgos únicos. Nos enfocamos en las paridades de género sin considerar qué otros factores pueden conducir a la marginación y la privación de derechos: factores significativos, como la edad, los antecedentes culturales, el nivel educativo y, especialmente en Australia, la división entre australianos rurales y metropolitanos, el último de los cuales tiene mayor oportunidades de educación y salud.
Además de esto, sabemos que los australianos indígenas tienen desventajas significativas incluso frente a los inmigrantes recientes y especialmente frente a los australianos 'blancos'. Estos se relacionan con los niveles de encarcelamiento, los resultados en salud y educación, así como la experiencia vivida de discriminación que enfrentan aquellos que se identifican como aborígenes o isleños del Estrecho de Torres. Al vivir en un área rural, sabemos que es probable que estos factores se vean exacerbados por la falta de infraestructura y servicios locales. La edad es otro factor: la discriminación por edad puede referirse a la discriminación contra personas más jóvenes o mayores, que puede presentarse de manera diferente según el cual, pero no es menos significativa para uno u otro grupo.
¿Qué pasa si la mujer más joven tiene una discapacidad física que impide el movimiento? Considere cuán profundamente esa característica, 'deficiencia de movilidad', impacta la experiencia vivida día a día. Si bien es ilegal discriminar a una persona por su discapacidad , todavía existe una falta de accesibilidad en la infraestructura moderna, lo que es significativamente problemático.
A partir de estos ejemplos de la intersección de características únicas, podemos ver que observar la paridad de "género", por ejemplo, simplemente no es suficiente para abordar los problemas sistémicos de desventaja. He escrito antes acerca de que el término CALD (cultural y lingüísticamente diverso) es demasiado amplio y demasiado estrecho para ser útil. Los datos socioeconómicos son interesantes y útiles solo en la medida en que observamos otros puntos de identidad que se entrecruzan y arrojan luz sobre la distribución y la propensión a la pobreza en varios sectores de la población.
A menudo, el problema que enfrentan las organizaciones es la cuestión de la integridad cuando se trata de su enfoque de la diversidad. La clave para trascender el ' pensamiento de cumplimiento ' es la comprensión. Es por eso que, en 2019, luego de seis años de investigación y desarrollo, mi equipo en Cultural Infusion lanzó nuestra plataforma basada en datos Diversity Atlas , que brinda una imagen holística de la diversidad cultural y demográfica dentro de una organización, al tiempo que captura la interseccionalidad y la reciprocidad . . Diversity Atlas permite a los líderes organizacionales " liderar de manera inclusiva " al adaptar las estrategias y prácticas de DEI a las personas que representa. Incluso si se trata de una sola persona, conocer su identidad puede generar grandes dividendos y hacer que esa persona se sienta feliz y apreciada.
Muchas de las estrategias de DEI, en los sectores público y privado, se centran en un elemento de identidad, en lugar de adoptar este enfoque interseccional y holístico. no es suficiente Adoptar un enfoque de diversidad de "talla única" significa que las prácticas de gestión funcionan de manera diferente para diferentes grupos. Cuando hacemos de la diversidad nuestra "misión", nos enfocamos en los resultados numéricos: la capacitación en diversidad, los programas de tutoría y la creación de redes pueden mostrar un "buen" desempeño y dejar atrás a las personas.
Nuestro objetivo es la inclusión, asegurando que las organizaciones hagan de sus lugares de trabajo espacios donde las personas sientan que pertenecen y puedan aportar todo su ser en lugar de abandonar su diferencia en la puerta y fingir que no existe. Ignorar la diferencia es tóxico, peligroso y potencialmente destructivo; respetarla y celebrarla fomenta la participación, mejora la vida y genera.
Cuando sabemos quién está presente en la sala y reconocemos quién enfrenta múltiples barreras sistémicas a la igualdad, podemos comportarnos de las maneras inclusivas que son necesarias para lugares de trabajo saludables y que funcionen bien en los que nadie se quede atrás y todos sean vistos, apreciados. y se siente seguro.
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(Crédito de la imagen: Unsplash)

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