Apolitical organizó recientemente un evento sobre Cómo utilizar herramientas de inteligencia artificial en su trabajo en el gobierno . Su objetivo era proporcionar a los servidores públicos consejos prácticos sobre cómo incorporar con confianza herramientas de IA en su trabajo diario. Los asistentes escucharon a Yashwinie Shivanand, miembro visitante del Oxford Internet Institute, Santiago Garcés, director de información de la ciudad de Boston, y Chantal Smith, investigadora principal de Exponential View que se centra en IA y geopolítica.

Recomendamos ver la grabación del evento para obtener más información sobre cómo activar la IA o para descubrir qué herramientas debería considerar usar que no sean ChatGPT. Si desea conversar con sus pares sobre su uso de la IA, asegúrese de unirse a la comunidad de IA en el gobierno . Recomendamos este hilo para ayudar a su equipo a explorar la IA de forma segura.

Utilizando IA, Apolitical extrajo las conclusiones clave del evento. Lo que surgió fue un marco útil que cualquier servidor público deseoso de integrar la IA en sus flujos de trabajo puede utilizar como guía.

  1. La IA es más un asistente en la toma de decisiones que un tomador de decisiones. Deberíamos tratar a la IA como a un colega útil: mantener el contacto humano informado es importante. Las preocupaciones sobre la privacidad y la seguridad no son sólo casillas de verificación, sino aspectos esenciales de nuestra responsabilidad ética al adoptar la IA en el sector público. -Yashwinie
  2. Es importante encontrar el punto óptimo entre eficiencia y cumplimiento cuando se utiliza IA. Si existen pautas para el uso de la IA, debe cumplirlas. ¡Pero no dejes que la precaución te impida experimentar! —Santi
  3. La IA puede ser un “cerebro extra” o un “par de manos extra” en la sala. Obtendrá mucho provecho de la IA si se imagina con un compañero confiable que lo ayude a resumir documentos extensos y obtener diversas perspectivas. Para los servidores públicos, no es sólo una herramienta; puede ser una vía para la creatividad y la mejora. - Chantal
  4. No se olvide de los principios fundamentales del servicio público al utilizar la IA. Equilibre las ganancias de eficiencia con consideraciones éticas y no utilice información que no pueda compartirse públicamente. -Yashwinie
  5. Intente mantenerse informado sin ahogarse en una sobrecarga de información. Obtenga información sobre IA de fuentes de noticias confiables. Los entornos sandbox que brinden a los servidores públicos un espacio seguro para experimentar con herramientas de inteligencia artificial ayudarán a fomentar la creatividad y el aprendizaje. - Chantal
  6. Sea abierto y honesto sobre su uso de la IA. Para integrar la IA en los flujos de trabajo gubernamentales, debemos ser transparentes sobre cuándo se utiliza. ¡Revelalo siempre! —Santi

¿Dónde hay algunos lugares donde puedes obtener beneficios rápidos con el uso de la IA? Empiece por observar los flujos de trabajo de su equipo y preguntarse: ¿Dónde podemos ahorrar un poco de tiempo? Aquí es por dónde empezar:

  1. Usa IA para escribir un primer borrador rápido de algo en lo que estás trabajando
  2. Utilice IA para resumir mucha información
  3. Utilice IA para analizar un PDF o algunos datos disponibles públicamente

Experimentar con IA puede ayudar a mejorar su productividad en el gobierno. Pero no se olvide de las reglas y regulaciones: existen por una razón.

Si tiene alguna pregunta o idea, diríjase a la comunidad de IA en el gobierno o deje un comentario a continuación.

👋 ¡Puedes escribir un artículo como este! Comparta sus pensamientos con una comunidad de servidores públicos. Aprende más

(Crédito de la imagen: Unsplash)